"Das ultimative Ziel eines jeden Unternehmens ist es, Geld zu verdienen." (Forbes)
Auch wenn verschiedene Unternehmen zu verschiedenen Zeitpunkten ihrer Entwicklung unterschiedliche Ziele verfolgen, gibt es eine grundlegende Wahrheit, die sich nicht leugnen lässt. Ohne der Konkurrenz voraus zu sein, die Erwartungen der Kunden zu erfüllen und Geld zu verdienen, werden sie nicht überleben.
Hier kommen die strategischen Initiativen ins Spiel. Ob es darum geht, an der Spitze der Innovation zu stehen, neue Märkte zu erschließen oder den Kundenstamm zu vergrößern - strategische Initiativen sind das Lebenselixier eines jeden Unternehmens. Sie sind das wichtigste Mittel, mit dem die Vision in die Realität umgesetzt wird und mit dem die Mission zu Ergebnissen wird. Und genau aus diesen Gründen ist es von entscheidender Bedeutung, den raschen und effektiven Erfolg dieser Initiativen sicherzustellen.
Die Bedeutung einer raschen und effektiven Ausführung
Wenn sie richtig gemacht werden, können strategische Initiativen Millionen von Dollar an Einnahmen generieren, den Marktanteil erhöhen und Innovationen vorantreiben:
Abwechslung bei Churn
Denken Sie nur an die Auswirkungen einer erfolgreichen Initiative zur Reduzierung der Abwanderung um 5%. Es wurde notiert dass eine Verbesserung der Kundenbindung um nur 5% den Gewinn pro Kunde um mindestens 25% steigern kann. Es liegt auf der Hand, dass das Scheitern einer solchen Initiative oder auch nur eine Verzögerung um ein oder zwei Quartale tiefgreifende Auswirkungen auf die Gesundheit des Unternehmens haben kann.
In die Stadt gehen mit Go-to-Market
Ebenso kann es für ein Unternehmen entscheidend sein, als Erster mit einem neuen Produkt auf den Markt zu kommen, wenn es darum geht, die Konkurrenz auszustechen.Es überrascht daher nicht, wie wichtig es ist, eine Initiative zur Beschleunigung der Markteinführung erfolgreich durchzuführen - zum Beispiel mit dem agilen Konzept des "Minimum Viable Product" (MVP), bei dem Produkte nur mit einem Minimum an Funktionen entwickelt werden, um eine rechtzeitige Markteinführung zu ermöglichen, die frühe Anwender zufriedenstellt.
Aber es ist keine leichte Aufgabe, Entwicklungsteams und Tester dazu zu bringen, neue Praktiken zu übernehmen und effektiv zusammenzuarbeiten. Dennoch ist es eine Aufgabe, die erledigt werden muss - und zwar ohne Verzögerungen.Zur Veranschaulichung: Es gibt die Fall eines führenden Industriezulieferers, der die Markteinführung mit Hilfe von MVP erfolgreich beschleunigt hat und berichtet, dass er Produktverbesserungen im Wert von über $500 Millionen an Jahresumsatz erzielt hat.
Betrachten Sie nun die Alternative. Stellen Sie sich die Auswirkungen von nicht in der Lage zu sein, diese strategische Initiative erfolgreich zu verwalten. Die Kosten würden nicht nur in Dollar gemessen werden, sondern auch in Marktanteilen und wahrscheinlich sogar in der Kundenbindung.
Eine aufgeschobene Initiative ist eine verlorene Chance
Einerseits können strategische Initiativen Unternehmen zu neuen Höhen des Erfolgs führen. Andererseits sind die Kosten hoch und zahlreich, wenn man es nicht richtig macht.Die Quote der "nicht richtig gemachten" Arbeiten ist in der Tat erschütternd. In einem Studie von PricewaterhouseCoopers, in der die Firma 10,640 Projekte von 200 Unternehmen in 30 Ländern untersuchte, wurde aufgedeckt, dass nur 2,5% der Unternehmen 100% ihrer Projekte erfolgreich abschlossen.
Wie können Sie also vermeiden, Teil dieser Statistik zu werden?
Wie Sie die erfolgreiche Durchführung von Initiativen sicherstellen
Es gibt drei entscheidende Komponenten für die erfolgreiche Durchführung von strategischen Initiativen... und um zu vermeiden, Teil der 2.5% zu sein:
- Sichtbarkeit: durch einfachen Zugang zu allen internen und externen Daten, die für die Initiative relevant sind;
- Kollaboration: um Chancen und Veränderungen einfach und kontextbezogen zu bewerten und zu diskutieren, ohne auf die zweiwöchentliche oder monatliche Sitzung warten zu müssen;
- Beweglichkeit: die das Ergebnis von Transparenz und Zusammenarbeit ist, und die die Fähigkeit darstellt, schnelle und präzise Entscheidungen und Maßnahmen auf der Grundlage von Echtzeitdaten zu treffen.
Über Planview AdaptiveWork Eagle
Planview AdaptiveWork Eagle ist eine Plattform für das Management von Initiativen, die die Zusammenarbeit von Führungskräften optimiert, für Transparenz sorgt und die nötige Agilität für die erfolgreiche Umsetzung strategischer Initiativen ermöglicht.
Um mehr zu erfahren und eine Demo einzurichten, gehen Sie bitte zu: https://www.clarizen.com/product/clarizen-eagle/.
