Eine Innovationsstrategie ist eine gemeinsame Innovationsmission und ein detaillierter Plan, der darauf abzielt, neue Werte zu schaffen, für die die Kunden bereit sind zu zahlen. Es umfasst eine Reihe von Richtlinien oder Verhaltensweisen, die auf das zukünftige Wachstum der Organisation ausgerichtet sind.
Die innovativsten Unternehmen wissen, dass große, neue Ideen nicht einfach so entstehen. Stattdessen entstehen Innovationen in Umgebungen und Verfahren, die bewusst so gestaltet sind, dass sie ihre Entwicklung fördern.
Warum eine Innovationsstrategie wichtig ist
Eine effektive Innovationsstrategie kann:
- Klären Sie Prioritäten und Ziele. Eine Innovationsstrategie umreißt die Ziele der Innovationsaktivitäten des Unternehmens und hilft, die Bemühungen auf das Erreichen dieser Ziele zu konzentrieren.
- Fördern Sie die Ausrichtung. Wenn ein Plan vorhanden ist, werden die verschiedenen Gruppen innerhalb einer Organisation alle auf gemeinsame Ziele hinarbeiten, anstatt ihre eigenen individuellen Prioritäten zu verfolgen.
- Bewahren Sie ein Unternehmen davor, sich auf seinen Lorbeeren auszuruhen. Selbst Unternehmen, die als Innovatoren beginnen, müssen weiterhin strategisch innovativ sein, da Nachahmer und innovative Konkurrenten im Laufe der Zeit wahrscheinlich Marktanteile übernehmen werden.
- Verhelfen Sie einem Unternehmen zu langfristigem Erfolg. Ohne ständige Innovation ist es unwahrscheinlich, dass ein Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil erlangt (oder aufrechterhält) oder seine Kunden langfristig an sich bindet.
Arten von Innovationsstrategien
Einige Innovationen basieren auf der Entwicklung von Technologien, während andere auf innovativen Geschäftsprozessen beruhen. Beide Arten sind wertvoll und wichtig. Eine Innovationsstrategie sollte die Arten von Innovationen enthalten, die für das Unternehmen vorrangig sind. Laut Forschern gibt es vier Haupttypen von Innovationen:
Routinemäßige Innovation
Dies ist eine Innovation, die auf den bestehenden Fähigkeiten eines Unternehmens aufbaut und den bestehenden Kundenstamm bedient, wie z.B. eine neue Version eines bestehenden Produkts.
Disruptive Innovation
Eine disruptive Innovation ist eine Innovation, die ein neues Geschäftsmodell vorstellt, das die Geschäftsmodelle der Wettbewerber herausfordert oder stört. Amazons Entscheidung, kostenlosen Versand anzubieten, hat beispielsweise andere E-Commerce-Unternehmen unter Druck gesetzt, ebenfalls kostenlosen oder reduzierten Versand anzubieten.
Radikale Innovation
Radikale Innovation erfordert eine technologische Neuerung, die noch in das bestehende Geschäftsmodell passt. Unternehmen wie Infarm, die mit ferngesteuerter Anbautechnik Produkte in Supermärkten anbauen, nutzen das alte Supermarktmodell, um Kunden mit frischen lokalen Produkten zu versorgen.
Architektonische Innovation
Die architektonische Innovation ist eine Kombination aus neuer Technologie und einer Änderung des Geschäftsmodells und kann die größte Herausforderung darstellen.
4 Schritte zur Entwicklung einer Innovationsstrategie
Innovation mit der Geschäftsstrategie abstimmen
Erfolgreiche Innovationsbemühungen müssen im Einklang mit Ihrer allgemeinen Geschäftsstrategie stehen. Um die Voraussetzungen für eine effektive Innovation zu schaffen, müssen alle Mitarbeiter im Unternehmen die Unternehmensziele verstehen.
Dazu gehört auch das Verständnis des Marktes, in dem das Unternehmen tätig werden will, denn die besten Innovationen gehen auf die Bedürfnisse der Kunden oder potenziellen Kunden ein. Ihre Innovationsstrategie muss auch von einem Verständnis Ihrer Wettbewerber geprägt sein.
Denken Sie auch daran, dass die besten Produkte und Geschäftsmodelle einen vorhersehbaren, S-Kurven-Zyklus des Wachstums durchlaufen. Eine erfolgreiche Innovation wird nicht ewig wachsen. Wenn sich das Neue langsam abnutzt und die Erträge abnehmen, ist es an der Zeit, die nächste Innovation einzuführen - und Ihre Strategie sollte dies berücksichtigen.
Bestimmen Sie Ihr Wertversprechen
Ihre Innovationsstrategie sollte die Frage beantworten, welchen einzigartigen Wert Sie Ihrem Markt bieten und welche Arten von Innovationen es Ihnen ermöglichen, diesen Wert zu erreichen und einen Wettbewerbsvorteil aufzubauen.
Um diese Fragen zu beantworten, muss ein Unternehmen seine Kernkompetenzen verstehen.
Können Sie einen Mehrwert schaffen, indem Sie Ihren Kunden Geld und Zeit sparen? Indem Sie sie bereit machen, mehr für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu bezahlen? Indem Sie der Gesellschaft einen größeren Nutzen bringen? Indem Sie Ihr Produkt leistungsfähiger, praktischer, haltbarer oder preiswerter machen als die aktuellen Optionen?
Erfahren Sie die unerfüllten Bedürfnisse Ihrer Kunden
Die erfolgreichsten Innovationen erfüllen die Bedürfnisse der Kunden, die Sie bedienen möchten - und um diese Innovationen zu entwickeln, muss Ihr Unternehmen die Bedürfnisse verstehen, manchmal sogar, bevor die Kunden überhaupt wissen, dass sie diese Bedürfnisse haben.
Ihre Mitarbeiter stehen Ihren Kunden oft am nächsten, und sie können ein wichtiger Teil der Strategie sein, um unerfüllte Bedürfnisse zu entdecken.
Ziehen Sie das Crowdsourcing von Mitarbeitern in Betracht, um deren Wissen über Kundenbedürfnisse zu ermitteln. Dies kann ein wertvoller Ansatz sein, um Informationen darüber zu sammeln, worauf Sie Ihre Innovationsbemühungen konzentrieren sollten.
Bewerten und anpassen
Die besten Strategiepläne sind immer flexibel. Nehmen Sie sich Zeit, um die Wirksamkeit Ihrer Innovationsstrategie zu bewerten, indem Sie Crowdsourcing unter den Mitarbeitern. Dieser Schritt kann Ihnen eine nachhaltige Feedbackschleife bieten, um die Gültigkeit Ihres Plans zu überprüfen und ihn gegebenenfalls anzupassen.
Wenn sich die Kunden- und Marktbedürfnisse ändern, sollten Sie bereit sein, Ihre Innovationsstrategie an die Realität anzupassen. Setzen Sie das Crowdsourcing für den Input Ihrer Mitarbeiter fort und passen Sie Ihre Strategie an die aktuellen Bedürfnisse an.
Beispiele für Innovationsstrategien
Apfel
Apple entwickelt Innovationen, indem es Startups aufkauft und Partnerschaften mit anderen Unternehmen eingeht, um neue Produkte zu entwickeln, wie z.B. eine Partnerschaft mit Volkswagen, um fahrerlose Shuttle-Vans für Mitarbeiter herzustellen. Das Unternehmen verfügt auch über einen internen Beschleuniger, der Apple-Mitarbeiter einsetzt, um neue Forschungsprojekte voranzutreiben, wie z.B. Titan, ein Elektroauto-Projekt.
Corning
Seit fast 200 Jahren hat Corning immer wieder neue Innovationen eingeführt und sein Geschäftsmodell umgestaltet. Das Unternehmen setzt seinen Erfolg fort, indem es in die laufende Forschung in seinem Forschungs- und Entwicklungslabor&investiert, in dem Forscher mit unterschiedlichem disziplinärem Hintergrund zusammenarbeiten und die Wissenschaft auf industrielle Probleme anwenden können.
Polaris
Polaris hat ein automatisiertes System für das Crowdsourcing neuer Ideen von Mitarbeitern eingeführt, das den Prozess von der Ideenfindung bis zur Umsetzung um 80 Prozent beschleunigt. Die Crowdsourcing-Innovationsinitiative hat zu vier bahnbrechenden Fahrzeugen wie dem Polaris Slingshot geführt, die alle Bestseller und Preisträger auf dem ATV-Markt sind.
Amazon
Neben einem Innovationslabor, in dem neue Hardware-Geräte wie der Kindle und Echo entwickelt werden, ermutigt Amazon auch alle Mitarbeiter, innovative Ideen einzubringen. So hat beispielsweise ein Mitarbeiter in einem Memo spontan die Idee für Amazon Prime geäußert, und die Unternehmensleitung hat interne Mittel zur Verfügung gestellt, um die Idee zu verwirklichen.
Google bietet Innovationskurse für Mitarbeiter an und betreibt eine Forschungseinrichtung&, die Produkte wie selbstfahrende Autos und Google Glass auf den Markt gebracht hat. Aber das Unternehmen ist auch bestrebt, Innovationen aus externen Quellen einzubringen, mit GV, seinem eigenen Risikokapitalfonds für innovative Startups, und einem Inkubator für vielversprechende Unternehmer.
Realisieren Sie die Ergebnisse Ihrer Innovationsstrategie
Markenunternehmen sind nicht die einzigen, die von einer effektiven Innovationsstrategie profitieren können. Unternehmen in jeder Phase können ihr zukünftiges Wachstum effektiver gestalten, indem sie eine Innovationsstrategie entwickeln, die ihren individuellen Zielen und Kompetenzen entspricht. Erfahren Sie mehr darüber, wie eine wirksame Strategie einem Unternehmen helfen kann, die Früchte der Innovation dauerhaft zu ernten.
![Wie Sie mit Business Transformation Innovationen im digitalen Zeitalter vorantreiben [Infografik]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2019/02/Use-Business-Transformation-to-Drive-Innovation-in-the-Digital-Era.jpg)
