Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
First published on ProjectManagement.com on December 4th, 2012 We’ve all heard the adage, “By failing to plan, you are planning to fail,” but for IT departments trying to handle myriad work requests on a continual basis, a more apt adage would be “By failing to prioritize, you are planning to fail.” This article is designed to...
Um es mit den Worten eines der größten Stars des Baseballs, Yogi Berra, zu sagen: "Wenn Sie nicht wissen, wohin Sie gehen, landen Sie vielleicht ganz woanders. Erzielen Sie einen Gewinn für Ihr IT-Projekt und erzielen Sie mehr Umsatz, indem Sie diese wichtigen Projektmanagement-Tipps umsetzen. Liefern Sie Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets. Ziehen Sie einfach den Manager...
Von Samir Mukadam, VP of Product Management bei Innotas In unserem letzten Beitrag haben wir kurz über Application Portfolio Management (APM) gesprochen. Seitdem haben wir viele E-Mails von Kunden und Interessenten erhalten, in denen sie uns gefragt haben, wie man APM in ihrem Unternehmen einführen sollte. -Hier ist, wie Innotas denkt, dass eine IT-Organisation APM angehen sollte:...
With cloud-based project portfolio management software, project management offices can gain visibility into both strategic initiatives and sustaining operations, resulting in clear visibility into operations, effective prioritization, and better decision-making across the entire portfolio. A Project Management Office (PMO) doesn’t always achieve its full potential. Project managers often find themselves short on resources, time and...
Und wir sind zurück mit dem spannenden Abschluss unserer 3-teiligen Blogserie über Ressourcenmanagement. Wir haben bereits einen Blick darauf geworfen, wie wir eine Grundlage schaffen und unsere aktuelle Arbeitsbelastung erfassen. In diesem Beitrag werden wir untersuchen, wie wir unser Projektportfolio optimieren und ausrichten, um die größtmögliche Effizienz aus unseren Mitarbeitern herauszuholen....
Von: George Shaheen, Sales Consultant & Product Evangelist bei Innotas In Teil 1 dieser Serie haben wir einen Blick darauf geworfen, wie wir die Grundlage für ein erfolgreiches Ressourcenmanagement legen, indem wir jeden unserer Mitarbeiter und seine Eigenschaften dokumentieren, Unternehmenskalender erstellen und schließlich auch die Zeit außerhalb des Büros. Auf dieser starken Grundlage werden wir...
Von: George Shaheen, Sales Consultant & Product Evangelist bei Innotas Sie haben es also geschafft. Sie haben beschlossen, in Ihrem Unternehmen eine Art von Ressourcenmanagement einzuführen, um herauszufinden, woran jeder arbeitet, ob Ihre Mitarbeiter zu viel oder zu wenig tun (ja, richtig) und ob es relevant ist oder nicht...
von: Joerg Koehler, Director of Marketing bei Innotas Laut einem aktuellen Bericht von PM Solutions (The State of the PMO 2012) ist die Zahl der PMOs und ihre Bedeutung innerhalb einer Organisation seit 2000 dramatisch gestiegen. 87% aller befragten Unternehmen und Organisationen (große und kleine) haben in 2012.... ein PMO eingerichtet
von: Tim Madewell, SVP Services bei Innotas Als Reaktion auf unsere jüngste Ankündigung einer Partnerschaft und unser Webinar mit Kyle Miller von JIRA/Atlassian haben wir eine Reihe von Fragen zu unserer JIRA-Integration erhalten. Frage #1: Wo wird in der Integration die Verwaltung von Anfragen durchgeführt? Wenn Sie Anfragen sowohl von JIRA als auch von Innotas erhalten, wo werden sie verwaltet?...
Hot on the heels of Tim Madewell’s post, Are there clouds hanging over your enterprise?, where Tim discusses the direction cloud solutions are heading with regards to integrations, we at Innotas continue to rapidly pursue building our ecosystem of integrations with the intent of providing best-of-breed solutions to our customers. Along with our integration with...
