Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Operationalisieren Sie strategische Pläne - von der Formulierung bis zur Ausführung im gesamten Unternehmen.
Almost daily, we hear from companies that they want to create “a single source of truth” for portfolio management at their company. Software providers list “single source of truth” as a key feature of their products. And, in the midst of our months-long shelter-in-place, leveraging the collective wisdom of the company to make critical decisions...
In den ersten beiden Beiträgen dieser Blogserie haben wir Beispiele dafür geliefert, wie Unternehmen dynamische Planung und schnelle Neupriorisierung nutzen, um schnell auf disruptive Veränderungen und neue Chancen zu reagieren. Wir haben auch dargelegt, wie EPMOs und Finanzleiter mit der C-Suite zusammenarbeiten sollten, um die bestmöglichen Entscheidungen sowohl...
Die Dringlichkeit der Umstellung auf das digitale Geschäft ist nur eine Möglichkeit, wie Unternehmen auf die aktuellen Störungen reagieren, was die Notwendigkeit einer dynamischen Planung unterstreicht. Nach einem virtuellen Treffen mit 40 CEOs schrieb Alan Murray, CEO von Fortune, kürzlich: "Unternehmen, die sich bisher nur langsam an die digitale Transformation gewöhnt haben, befinden sich jetzt auf einer 'brennenden Plattform'." Als Führungskräfte...
Dynamische Planung hat in letzter Zeit eine ganz neue Bedeutung erlangt, da wir täglich und sogar stündlich auf noch nie dagewesene Entwicklungen reagieren. Bei Planview verstehen wir das: Sie sind gezwungen, schnelle Entscheidungen zu treffen, die lang anhaltende Folgen für Ihre Mitarbeiter, Kunden und Aktionäre haben könnten. Sie müssen die Agilität und Flexibilität anwenden, die Sie...
Forscher gehen heute davon aus, dass die Zahl der Arbeitnehmer, die von zu Hause aus arbeiten, in den nächsten zwei Jahren dramatisch ansteigen wird - ein Trend, der sich angesichts der jüngsten globalen Ereignisse wahrscheinlich noch beschleunigen wird. Mit der Verlagerung hin zur Telearbeit müssen Unternehmen ihre Mitarbeiter auf unterschiedliche Weise einbinden. Es gibt eine Vielzahl von Tools, wie Videokonferenzen, Kommunikations- und Crowdsourcing-Software, um die...
It’s no surprise that an effective innovation strategy will help your company secure a sustainable advantage over the competition. While an innovation strategy might be easy to define, the strategy alone won’t drive your efforts. To fully realize your vision, you need to have a culture within your organization that embraces innovation. But how do...
Im Zeitalter der Technologie verwenden Unternehmen mehr Tools als je zuvor. Laut einer Cisco-Studie nutzt das durchschnittliche Großunternehmen sogar mehr als 1,200 Cloud-Dienste.
Wenn Sie mit Enterprise Architecture (EA) und Projektmanagement-Teams in einem Unternehmen vertraut sind, wissen Sie, dass sich die Aufgaben dieser beiden Einheiten und ihr Wert für ein Unternehmen überschneiden. Aber der spezifische Wert, den jeder von ihnen bietet, kann schwer zu unterscheiden sein, insbesondere in Organisationen, in denen diese Rollen nicht genau definiert sind.
Wie jede andere Rolle auch, müssen Unternehmensarchitekten einen unmittelbaren Einfluss ausüben, um Werte zu schaffen und ihre Organisationen zu verbessern. Andernfalls könnten Führungskräfte, Manager und Mitarbeiter an der Frontlinie anfangen, sich am Kinn zu kratzen und sich zu fragen, warum jemand eingestellt wurde, um die Infrastruktur neu zu konfigurieren und neue Tools zu implementieren, wenn vorher alles gut genug funktionierte.
Der Geschäftsführer von Changepoint, Paul Cramer, war kürzlich im Podcast Modern CTO zu Gast, um darüber zu sprechen, wie Unternehmen ihre Strategie mit der Ausführung in Einklang bringen.
