Strategieplanung

Operationalisieren Sie strategische Pläne - von der Formulierung bis zur Ausführung im gesamten Unternehmen.

Herbst-Leseliste für Unternehmensarchitekten

Der Herbst ist nur noch ein paar Tage entfernt. Die Kinder gehen wieder zur Schule, bei Starbucks gibt es wieder Kürbis-Milchkaffee (mein Lieblingsgetränk), Football hat begonnen und die Feiertage stehen vor der Tür, bevor wir es merken. Bei all diesen Veränderungen kann es schwierig sein, über relevante Inhalte zur Unternehmensarchitektur auf dem Laufenden zu bleiben. Zu...

IdeaPlaces 2018 Herbst Produkt Release: Maschinelles Lernen, neue Anwendungsfälle und mehr

Das Warten hat ein Ende. Die 2018 Herbstversion von Spigit ist da, mit branchenweit einzigartigen Funktionen und aufregenden neuen Erweiterungen! Die Inspiration für diese Veröffentlichung, über die Sie im folgenden Video mehr erfahren, war einfach: Kunden dabei zu helfen, einen bedeutenden kulturellen Wandel voranzutreiben. Dies ist heute wichtiger denn je. Mit diesem Gedanken im Hinterkopf haben wir uns...

Is Sunk Cost Thinking Dooming Your Innovation Portfolio? – Enrich Consulting

Photo: Manivasagan N, https://www.dtnext.in I’ve written many times that portfolio management is about change: changing attitudes, changing tactics, and changing how you invest your limited funds and focus your talented teams. We all know change is difficult, leading us away from a known environment and into an unknown future. But the issue at hand is...

Manage risks, but don’t eliminate them – Enrich Consulting

Wait, what? When is it bad to eliminate risks? Many companies we speak with are keen to score their portfolio of initiatives across a number of dimensions like: Strategic fit Market value Development cost Technical risk Commercial risk So far so good. The process goes awry when teams, seduced by the idea of simplicity, distill...

Crowdsourcing: Das Überlebenspaket Ihres Unternehmens verstärken

Das Überleben eines Unternehmens hängt nicht von einem visionären CEO oder einer Gruppe von Führungskräften ab, sondern vom kollektiven Wissen der Mitarbeiter und ihrer Fähigkeit zur Zusammenarbeit. Die Realität ist, dass trotz des Rampenlichts, das auf Gründer gelegt wird, nicht ein CEO oder eine Gruppe von Führungskräften alles weiß. Neue Fortschritte in der Technologie, ein verändertes Verbraucherverhalten und eine ganze...

MassMutual erfasst die fortschrittlichen Fähigkeiten der Unternehmensarchitektur [Webinar]

Setzen Sie Software für die Unternehmensarchitektur ein, um Daten besser zu verstehen und zu aggregieren, um digitale Strategien voranzutreiben? Wenn die Antwort "Nein" lautet, lade ich Sie ein, genau zu erfahren, wie MassMutual seine Geschäftsmöglichkeiten und Technologien weiterentwickelt, um seine Geschäftsziele zu erreichen. John Anderson, Enterprise Architect bei MassMutual, ist einer der Hauptredner des Kunden-Webinars: "A...

Comparing and Contrasting with Waterfall Charts – Enrich Consulting

We’ve mentioned waterfall charts in several blog posts, notably posts that focus on scenario and variance analysis. Because we have a number of different ways to generate waterfall views within Enrich Analytics, creating a video that describes ‘all the waterfalls’ has been on our to-do list for some time. You can see the video for...

Aufbau einer Kultur der Innovation: Eine Lektion aus der Rock and Roll Hall of Fame

Kann man im Museum der Rock and Roll Hall of Fame wirklich etwas über den Aufbau einer innovativen Kultur lernen? Das können Sie. Lesen Sie weiter. In einem Artikel auf Innovation Leader teilte der CEO der Rock and Roll Hall of Fame, Greg Harris, seine Gedanken darüber, was Innovation für eine gemeinnützige Organisation bedeutet. Eine bemerkenswerte Erkenntnis, die...

Innovation Leaders: Wenn Sie Wirkung zeigen, wird der ROI kommen

Innovationsführer: Sie müssen den Return on Investment (ROI) nicht sofort nachweisen, aber Sie müssen eine gewisse Wirkung zeigen. Tatsächlich zeigt der 2018 State of Crowdsourced Innovation Report von Spigit, dass nur 47% unseres Kundenstamms den ROI für einige oder alle umsetzbaren Ideen verfolgt, während 63% einen Mangel an...

Praxisnaher Workshop von Planview IdeaPlace über den Erfolg von Ideenumsetzungen & Wertmessung

Wie das alte Sprichwort sagt: zwei Köpfe sind besser als einer. Bei einem Workshop in Washington D.C., der nur für Kunden von Planview IdeaPlace stattfand, kamen mehrere Unternehmen zusammen, um sich darüber auszutauschen, was bei ihren Innovationsprogrammen funktioniert hat und was nicht, und um bewährte Verfahren zur Umsetzung von Ideen und zur Messung des Wertes zu diskutieren. Dieser interaktive Workshop wurde von Planview geleitet...