Als Unternehmensleiter ist es Ihre Aufgabe, strategische Initiativen zu ergreifen und das Unternehmen wachsen zu lassen. Das Rätsel besteht darin, wie Sie Kapazität und Nachfrage in Einklang bringen können, um zu bestimmen, was Ihr Unternehmen erreichen kann, während es sich an den ständigen Wandel anpasst. Hier finden Sie einige Informationen zur Lösung von Problemen mit der Ressourcenkapazität.
In einer kürzlich durchgeführten Studie teilte eine Gruppe von 480 Führungskräften aus globalen Organisationen mit, wie sie die Ressourcenkapazität maximieren. Hier ein Zitat von einem der Umfrageteilnehmer, das Führungskräfte meiner Meinung nach berücksichtigen sollten.
"Unser größtes Geschäftsrisiko, wenn wir keine Maßnahmen zur Verbesserung unserer Tools ergreifen, besteht darin, dass die Führungskräfte denken, dass die Dinge rechtzeitig erledigt werden, während in Wirklichkeit die Ressourcen zu sehr beansprucht werden, die Leistung des Teams beeinträchtigt wird und wir zu spät liefern, die Qualität opfern und die Kosten erhöhen.
- Direktor, F&D, Hersteller von Konsumgütern
Ich fand es interessant, dass Führungskräfte davon ausgehen, dass die Arbeit erledigt wird, aber oft nicht erkennen, zu welchem Preis. Dieses Informationsdefizit führt häufig zu einer schlechten Arbeitsqualität, einer schlechten Arbeitsmoral im Team und wirkt sich auf den Gewinn des Unternehmens aus.
Andererseits ist nicht alles schlecht und düster. Hier ein weiteres Zitat eines Umfrageteilnehmers, der die Kapazitätsplanung in seinem Unternehmen gemeistert hat, indem er Schritte unternommen hat, um seine Prozesse und Tools zu verbessern.
"Wir verwalten keine Risiken mehr, sondern konzentrieren uns auf proaktive Planung und Was-wäre-wenn-Analysen."
- Größter U.S. Krankenversicherungsanbieter
Diejenigen Unternehmen, die am besten abschneiden, schauen nach vorne und denken darüber nach, wie sie mit den ihnen heute zur Verfügung stehenden Ressourcen Innovationen beschleunigen und Produkte und Dienstleistungen von außergewöhnlicher Qualität liefern können.
Um mehr über dieses Thema zu erfahren, empfehle ich die Lektüre des vollständigen eBooks "The Resource Capacity Conundrum: Why Solving It is Essential for Growth (eBook) ." Ich habe kürzlich einen 30 Minuten langen Webcast, The Resource Capacity Conundrum: Why Solving It is Essential for Growth, mit Maureen Carlson, Chief Researcher bei Appleseed Research, moderiert, den ich Ihnen ans Herz lege, da sie Einblicke in das eBook gewährt.
Wie beurteilen Sie den Reifegrad der Kapazitätsplanung und des Ressourcenmanagements in Ihrem Unternehmen? Haben Sie die nötige Transparenz, um Ihre Ressourcen mit der aktuellen Arbeit und der neu eingehenden Nachfrage abzugleichen? Teilen Sie es, indem Sie unten einen Kommentar hinterlassen.
