Planview AdaptiveWork und Procore kooperieren, um Bauunternehmen zu helfen, ihre Flexibilität zu verbessern, bevor und nachdem die Bulldozer den Boden aufreißen
Erdnussbutter und Gelee. Die Maus und die Tastatur. Fred Astaire und Ginger Rogers. Das sind nur ein paar Beispiele für Produkte und Menschen, die für sich genommen großartig sind, aber wenn Sie sie miteinander kombinieren, fragen Sie sich, wie Sie jemals ohne sie leben konnten. Das ist es, was die neue Integration der Unternehmenslösung Planview AdaptiveWork One Project Portfolio Management (PPM) und der Baumanagement-Software von Procore den Bauunternehmen bietet.
Heute haben wir auf der jährlichen Groundbreak Veranstaltung von Procore in Phoenix angekündigt, dass Planview AdaptiveWork One die erste (und einzige) PPM-Lösung ist, die auf dem Procore App Marketplace verfügbar ist. Folgen Sie diesem Link , um die Pressemitteilung zu lesen, die wir heute Morgen veröffentlicht haben, und wenn Sie an der Groudbreak teilnehmen, können Sie jederzeit am Stand von Planview AdaptiveWork (#1007) vorbeikommen, um eine praktische Demonstration zu erleben.
Die Planview AdaptiveWork-Procore-Integration ist deshalb so leistungsfähig, weil sie Bauunternehmen zum ersten Mal in die Lage versetzt, alle Aspekte des Lebenszyklus eines Projekts zu berücksichtigen, und zwar von dem Zeitpunkt an, an dem das Projekt auf den Schreibtischen der zuständigen Beteiligten landet, bis hin zu dem Zeitpunkt, an dem alle Mitarbeiter ihre Arbeit beginnen und beenden.
Bevor mit dem Bau eines Projekts begonnen werden kann, bedarf es einer umfangreichen Planung. Planview AdaptiveWork One rationalisiert die Planungsprozesse im Unternehmen und bietet den notwendigen Kontext und die nötige Transparenz, um die Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten zu erleichtern. Portfoliomanager und Kapitalplaner erhalten die Möglichkeit, zu beurteilen, ob sie neue Projekte übernehmen können, und diese auf der Grundlage ihrer Ausrichtung an der Unternehmensstrategie sowie der Kapazität der Ressourcen und der verfügbaren Finanzmittel zu priorisieren.
Sobald die schweren Maschinen anlaufen, sorgt die Procore-Integration dafür, dass alle Projektaufgaben automatisch und in Echtzeit in Planview AdaptiveWork One reflektiert werden. Auf diese Weise können Portfoliomanager den Fortschritt aller Aspekte eines Projekts, einschließlich Zeitplänen, Risiken und Finanzen, verfolgen und anderen Beteiligten Status-Updates in Echtzeit zur Verfügung stellen.
Die Planview AdaptiveWork One-Procore-Kombination bietet eine Reihe von Funktionen und Vorteilen für Bauunternehmen, darunter:
- Erstellen Sie konfigurierbare Workflows, die sich an die Arbeitsweise des Unternehmens anpassen, nicht umgekehrt.
- Automatisieren Sie die Projektaufnahme und die Genehmigungsprozesse.
- Wägen Sie während des Projektplanungsprozesses Geschäftsziele gegen Budgets ab, um Portfolios zu optimieren.
- Gleichen Sie den Bedarf an Arbeitskräften mit der Kapazität ab und aktualisieren Sie Arbeitslasten, teilen Sie Arbeit neu zu und verschieben Sie Arbeitszeiten - alles von einer Schnittstelle aus.
- Verfolgen Sie die gesamten Projektkosten während des gesamten Projektlebenszyklus, damit Sie immer den Überblick über Ihre Kosten behalten.
- Sehen Sie sich dynamische Berichte und Dashboards an, um eine genaue, minutengenaue Portfolio-Performance auf der Grundlage von Echtzeit-Fortschrittsdaten zu erhalten.
Unter Procore Integration auf dem Planview AdaptiveWork Apps Marketplace erfahren Sie, wie Sie loslegen können.
