Projektportfoliomanagement

Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.

7 Gründe für PPM UND Agile

Das PMO steht unter dem Druck, die Planungszeit zu verkürzen, sich an die Anforderungen und Veränderungen des Marktes anzupassen und die besten Projekte innerhalb des Budgets zu liefern. Aber verlangt das Management wirklich von Ihnen, dass Sie sich in einen Scrum Master verwandeln oder einfach nur ein agiles Framework übernehmen? Geben Ihnen agile Methoden die Informationen, die Sie benötigen, um den Erfolg zu messen und...

Projektmanagement für Kreative: Bewährte Praktiken

Wenn es um das Management von Kreativteams geht, scheinen die traditionellen Aspekte des Projektmanagements sehr schnell aus dem Fenster zu fliegen. Viele Projektmanager, die bereits Kreativteams geleitet haben, werden Ihnen sagen, dass es einige Schlüsselkompetenzen gibt, die man beim Management von Kreativen berücksichtigen muss. Hier, um Ihnen dabei zu helfen...

Realisierung der Vorteile der Ressourcenplanung

Erinnern Sie sich an die Rakete, die Sie vor ein paar Wochen gebaut haben? Der Start war schwierig, da die Rohstoffe vor einer angemessenen Ressourcenplanung gekauft wurden. Wir haben die ersten 5 von 10 Tipps für eine bessere Ressourcenplanung behandelt, damit Sie die Grundstruktur der Rakete fertigstellen können. Jetzt wurde eine Frist...

Helfen Ihnen Ihre Projektpläne bei der erfolgreichen Durchführung?

Angenommen, Sie haben sich für den perfekten Projektplan entschieden. Das ist sicherlich alles schön und gut, aber haben Sie sich auch überlegt, ob die Art und Weise, wie Sie diesen Plan ausführen, tatsächlich zu seinem Erfolg beitragen wird? Für den Gesamterfolg Ihres Unternehmens ist es von entscheidender Bedeutung, ob Ihre Projektpläne die gewünschten Ergebnisse bringen können. Hier...

Ein Leitfaden für den Kauf von Projektmanagement-Software

Die Wahl der richtigen Projektmanagement-Lösung ist für die meisten Unternehmen ein Problem. Auf den ersten Blick scheinen sich viele Projektmanagementlösungen zu ähneln, so dass viele Unternehmen unsicher sind, wie sie die richtige Lösung aus der Masse auswählen sollen. Wenn Unternehmen erst einmal in die Tiefe gehen, stellen sie oft fest, dass die Entscheidung noch schwieriger wird, weil sie nicht...

Wie Sie Technologie zur Verbesserung Ihrer Unternehmensprojekte einsetzen

Das Management von Unternehmensprojekten kann selbst unter den besten Umständen enorm komplex und herausfordernd sein. Der Umgang mit großen Budgets, hohen Erwartungen der Stakeholder und großen, geografisch verteilten Teams kann selbst den erfahrensten Projektmanager auf die Probe stellen. Da Unternehmen eine schnellere Lieferung, bessere Qualität und eine schnellere Rentabilität ihrer Investitionen anstreben, werden die Anforderungen an...

Wie Sie bei der Ressourcenplanung realistisch bleiben

Stellen Sie sich vor, Sie bauen eine Rakete. Sie sind so eifrig, dass Sie sofort die Rohstoffe kaufen und mit dem Bau beginnen, in der Annahme, dass sich alles andere von selbst ergibt und Sie keine Ressourcenplanung benötigen. Dann stellen Sie fest, dass Ihr Team nicht so bereit ist. Einige sind mit anderen Projekten beschäftigt oder gar nicht verfügbar, und sogar einige...

Drei Vorteile der Zeiterfassung

Die Zeit vergeht wie im Flug, vor allem, wenn es um Projektmanagement geht. Für PMs ist es oft schwierig, den Überblick über die Arbeit jedes einzelnen Teammitglieds zu behalten, was dazu führt, dass sie nicht in der Lage sind, die Produktivität effektiv zu überwachen und Budgets und Fristen einzuhalten. Ehe sie sich versehen, werden die Projekte viel zu teuer und es stellt sich heraus, dass die Zeit...

Fünf Tipps für erfolgreiches Marketing auf LinkedIn

Mit mehr als 100 Millionen aktiven monatlichen Nutzern, darunter prominente Persönlichkeiten aus allen erdenklichen Branchen, ist LinkedIn ein soziales Netzwerk, das kein Unternehmen ignorieren kann. Die Website ist zu einem zentralen Element der globalen Wirtschaft geworden und ermöglicht es Unternehmen, neue Mitarbeiter zu finden, neue Produkte zu bewerben und potenzielle Kunden und Geschäftspartner zu identifizieren. Marketing auf...