Projektportfoliomanagement

Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.

Zeitsparende Tipps für das Erstellen und Teilen von Roadmaps

Produktmanager haben eine immer schwierigere Aufgabe. Sie müssen nicht nur zuhören und die Kunden, den Betrieb, die Märkte, den Vertrieb und die Technik verstehen, sondern auch schwierige Entscheidungen treffen, die es erforderlich machen, das Unternehmen zu kommunizieren und zu leiten, um Kompromisse zwischen widersprüchlichen Prioritäten zu akzeptieren. Produktmanager tragen diese Verantwortung von der Idee bis zur Umsetzung und bringen funktionsübergreifende Teams zusammen...

Die 5 Elemente einer "unternehmenszentrierten" Projektmanagement-Softwarelösung

Wenn es um die Auswahl einer neuen Projektmanagement-Software geht, verlassen sich Unternehmen in der Regel auf Scorecards, Inhalte (z. B. Berichte, White Papers, Artikel, Blogbeiträge, Videos usw.), Fallstudien, Peer Reviews, Vergleichsmatrizen, Demos, Datenblätter und andere Tools zur Bewertung potenzieller Lösungen. All dies sind natürlich wichtige Teile des Entscheidungspuzzles. Allerdings gibt es eine...

Eine Erfolgsgeschichte aus der Praxis: Die neuseeländische Regierung verbessert die Projektabwicklung

Die Erfüllung der sich ständig ändernden Prioritäten innerhalb einer Regierung kann zu inkonsistenten Prozessen, Abteilungen mit eingeschränktem Einblick in die Arbeit und keiner Möglichkeit zur Überwachung von Investitionen führen. Die neuseeländische Regierung hatte wie viele andere Regierungsbehörden die Aufgabe, diese Hindernisse zu überwinden und Projekt- und Investitionsportfolios zu entwickeln und zu verwalten, um das...

UK Employees are Uneasy About Workplace Ethics

Es ist nicht immer einfach, bei der Arbeit dieselbe Ethik zu haben wie im Privatleben. Zunächst einmal sind Sie in Ihrem Privatleben, zumindest im Allgemeinen, für sich selbst verantwortlich und vertreten sich selbst, am Arbeitsplatz jedoch kann von Ihnen erwartet werden, ein ganzes Unternehmen zu vertreten, das Tausende von...

Der Wert einer Kombination aus robustem PPM und leichtgewichtiger Arbeitsausführung [Video]

Die meisten Unternehmen wünschen sich PPM-Lösungen, die in der IT-Organisation eingesetzt werden können, die von zertifizierten Vollzeit-Produktmanagern geleitet werden, und die in der IT-Abteilung, der Produktentwicklung oder den Professional Services eingesetzt werden können. Unterm Strich geht es darum, die richtigen Projekte und Initiativen voranzutreiben, um sie pünktlich und im Rahmen des Budgets abzuschließen. Aber was ist mit dem zufälligen Projektmanager?...

Best Practices for Resource Management

Die besten Sportmanager der Geschichte waren alle diejenigen, die ein intuitives Gespür für die Ressourcen hatten, die ihnen zur Verfügung standen. Sie hatten ein tiefes Verständnis dafür, was jedes Teammitglied tun konnte und wer in entscheidenden Momenten den Unterschied ausmachen konnte. Dieses Ressourcenmanagement kann auch den Unterschied zwischen einer konsistenten...

Schlüssel zum Erfolg beim Projektmanagement in Unternehmen

Ganz gleich, ob Sie ein Projektmanager sind, der gerade erst anfängt, oder ob Sie ein erfahrener PPM-Veteran sind, jedes Projekt oder Programm, das Sie leiten, ist ein Spiegelbild Ihrer selbst, und die Ergebnisse, die Sie in Ihren Projekten erzielen, können einen erheblichen Einfluss auf die zukünftige Richtung Ihrer Karriere haben. Der Erfolg eines Projekts ist...

Planview AdaptiveWork in Aktion - Hodges-Mace

Hodges-Mace mit Hauptsitz in Atlanta, Georgia, wurde in 2004 gegründet und ist ein bedeutender Anbieter von Produkten und Dienstleistungen in den Bereichen Kommunikation, Verwaltung und Registrierung von Mitarbeiterleistungen. Das Unternehmen liefert maßgeschneiderte Lösungen für über 1,000 Kunden und konzentriert sich hauptsächlich auf große Arbeitgeber in den USA. Wir haben kürzlich mit ihnen gesprochen, um herauszufinden, wie Planview AdaptiveWork...

Projektmanagementsoftware: 5 Schritte zum erfolgreichen Onboarding

Die Bewertung und Auswahl einer neuen Projektmanagement-Software kann zwischen einigen Wochen und mehreren Monaten dauern. Aber sobald eine Entscheidung getroffen wurde, gibt es noch eine weitere wichtige Herausforderung zu bewältigen: das Onboarding der Benutzer.   Um Unternehmen dabei zu helfen, den kürzesten Weg zur Wertschöpfung zu gehen - und um ihre Benutzer in die Lage zu versetzen, das neue Projektmanagement anzunehmen, anstatt es abzulehnen...

Wie man die #1 Herausforderung im Projektmanagement löst

Es geht nicht darum, die Ressourcennutzung zu optimieren, Kundenerwartungen zu managen oder Änderungsanfragen zu bearbeiten, obwohl dies sicherlich heikle Themen sind. Nein, die größte Herausforderung im Projektmanagement ist, war und wird immer sein, den Projektplan gleich beim ersten Mal richtig zu machen. Unternehmen, die die Projektleistung verbessern wollen, müssen...