Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
Die Zeit der jährlichen Leistungsbeurteilung kann für einen Manager einige unangenehme Momente mit sich bringen, die er bisher vielleicht vermieden hat: den Umgang mit leistungsschwachen Teammitgliedern. Es muss nicht unbedingt eine bewusste Entscheidung sein, denn es ist nicht immer die einfachste Aufgabe, leistungsschwache Teammitglieder zu erkennen, aber wenn es um Leistungsbeurteilungen und...
Der Erfolg der agilen Arbeitsweise treibt den jüngsten Trend an, sie in der gesamten Organisation zu verbreiten. Die Führungskräfte wollen die Schnelligkeit und Flexibilität, die einzelne Teams an den Tag legen, auf größere, strategischere Initiativen übertragen. Daher suchen sie das PMO, das für seine Führungsrolle im Veränderungsmanagement bekannt ist, um die...
Laptops und Telefone sind in den meisten beruflichen Bereichen praktisch allgegenwärtig, und es ist zur Norm geworden, dass die Mitarbeiter entweder eines oder beides zu Besprechungen mitnehmen, falls sie es brauchen. Es gibt jedoch eine wachsende Bewegung, die darauf abzielt, die Verwendung dieser Geräte in Sitzungen zu verbieten,...
Der Erfolg eines jeden Projekts hängt von dem Team ab, das es durchführt. Egal, wie gut jemand als Projektmanager ist, ohne ein gutes Team um ihn herum wird das Projekt Schwierigkeiten haben und möglicherweise scheitern. Als Projektmanager ist das Wissen darüber, was ein effektives Teammitglied ausmacht, eine zentrale Fähigkeit, die ihre Karriere bestimmen kann....
Jahresendgespräche sind ein hervorragendes Instrument für Manager, um sich mit den Teammitgliedern auszutauschen und ihre Leistung zu bewerten, während Mitarbeiter die Möglichkeit haben, sich über ihre Leistungen zu informieren und sich beraten zu lassen, wie sie ihre Fähigkeiten verbessern können, wo sie sie benötigen. Das mag wie ein positiver und rationaler Teil des Berufslebens erscheinen...
Der folgende Inhalt basiert auf dem Whitepaper "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2," geschrieben von Jerry Manas. Damit Sie es bequem lesen können, haben wir beschlossen, ihm hier im Blog ewiges Leben einzuhauchen. Aus den vorangegangenen sechs Teilen dieser Serie sollte klar sein, dass eine effektive Schätzung...
Obwohl es erhebliche Ähnlichkeiten zwischen dem Projekt-Workflow und dem Management eines bestimmten Projekts gibt, sind die Unterschiede und deren Bedeutung für die Konsistenz aller Ihrer Projekte ein wichtiges Element, das Sie verstehen und in Ihre Prozesse integrieren müssen. Der Projekt-Workflow ist ein System, eine Standardmethode, um an jedes Projekt heranzugehen...
Der folgende Inhalt basiert auf dem Whitepaper "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2," geschrieben von Jerry Manas. Damit Sie es bequem lesen können, haben wir beschlossen, ihm hier im Blog ewiges Leben einzuhauchen. Bislang haben wir in dieser Serie eine Reihe von Möglichkeiten untersucht, wie Sie Probleme mit...
Für viele, die in einer normalen, bürobasierten Arbeitsumgebung leben, scheint "Heimarbeit" oft völlig austauschbar mit "Fernarbeit" zu sein, aber die Wahrheit ist, dass die beiden Begriffe tatsächlich weit davon entfernt sind, synonym zu sein. In dem Maße, wie sich die Technologie verändert und die Planung und Zusammenarbeit mit Teams ohne physischen Kontakt immer üblicher wird, wird die gesamte Dynamik...
Der folgende Inhalt stammt aus dem Whitepaper, "Portfolio-Driven Performance: Die 7 Prozessbereiche, die IT- und Geschäftsergebnisse vorantreiben", geschrieben von Jerry Manas. Um es Ihnen leichter zugänglich zu machen, geben wir ihm hier im Blog ewiges Leben. Wir haben erörtert, wie portfoliobasierte Leistung die Projektabwicklung verbessert, wie und warum Sie...
