Führen Sie das Gespräch über digital vernetzte Arbeit
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
As a project manager, it’s impossible to underestimate the importance of cost estimation when it comes to successfully completing a project. Before even approaching a project, it’s important to get a handle on cost estimation to help keep you on task and in touch with project constraints and limitations. Why Cost Estimation in Project Management...
Sprints sind der Eckpfeiler der Scrum-Projektmanagement-Methodik. Sprints sind die Zeiteinheiten, in denen Teams bestimmte Aufgaben aus dem Product Backlog bestimmen und priorisieren, ihnen die Verantwortung zuweisen und den Zeitrahmen für ihre Fertigstellung festlegen. Nachdem der Sprint abgeschlossen ist, ist der nächste Schritt der Scrum Sprint Review, bei dem die...
It’s rare for a company to focus on a single objective, serve a single client or undertake only one project at a time. After all, this would hardly be conducive to building clientele, expanding operations and diversifying for continued growth, stability and profit. That said, seeing even a single project through to completion can be...
Als professionelles Dienstleistungsunternehmen ist der Gewinn das A und O. Dank der hohen Gewinnspannen können Sie Ihr Geschäft ausbauen und neue Kundenwünsche nach Belieben bedienen. Ohne Gewinn sind Sie in einem ständigen Kampf, um sich über Wasser zu halten. Sie können es sich aber auch nicht leisten, einen Tunnelblick zu haben. Neben dem Gewinn müssen Sie eine hohe Servicequalität, Innovation,...
If we take a closer look at successful enterprises and the way they operate, it becomes clear that their growth and establishment in the market is never a result of mere chance, rather it is the final outcome of various forces working together successfully. These invisible forces that operate in the background of each enterprise...
The concept of agility, once confined to the world of software development, is making its way into the broader world of project management. As more organizations begin to see the improvements in efficiency and communication that Agile Methodology can deliver, business agile is transforming industries from manufacturing to marketing. If your organization is interested in...
The ability to plan is what defines an effective project manager, and one of the key pillars of that plan should be the timeline. Creating a project timeline is like drawing out the map before the voyage – it sets the goals and limits of the project’s duration so that teams can stay on-course (and...
A defining skill set of any effective project manager is their ability to assess and mitigate risk. Spotting bumps in the road, predicting outcomes and preventing failures are all part of the responsibility of managing a project successfully. Risk assessment can be an art form, and there’s a variety of ways to get the job...
As a system of goal-setting and progress measurement, Objectives and Key Results (OKR) has shown significant results for organizations which have adopted it. Initially created by Intel it has become widespread, especially in technology firms such as Google. One of the most interesting features of the Objectives and Key Results (OKR) method is that it...
A Business Impact Analysis (BIA) is a process which is carried out to assess how an interruption or sudden stoppage of the critical operations of a business, due to an unforeseen accident, emergency or disaster would have an impact on that business. It is necessary, when creating an organization’s business continuance plan, to know what...
