Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
In der Unternehmenslandschaft hat sich vielleicht kein anderes Konzept in den letzten Jahren so stark verändert und weiterentwickelt wie das des Projektmanagements. Da heutzutage so viele Organisationen - von kleinen Firmen bis hin zu großen Unternehmen - mehrere Projekte durchführen, könnte man die Frage "Was ist Projektmanagement?" besser mit "Was ist kein Projektmanagement?" formulieren. Dennoch,...
Wenn Sie frustriert sind, weil Sie versuchen, die Unterschiede zwischen Projektmanagement und Programmmanagement zu verstehen, dann sind Sie nicht allein. Für diese anhaltende Verwirrung gibt es mehrere Gründe. Die erste ist, dass viele Fachleute sowohl an Projekten als auch an Programmen arbeiten - wenn nicht unbedingt gleichzeitig, dann doch gleichzeitig (z.B. nach...
'Einsicht ist 20/20' ist nicht nur eine gängige Phrase - es ist eine treffende Beschreibung des Jahres, das wir hinter uns haben. Nutzen Sie die Gelegenheit des Jahresrückblicks, um die Wendepunkte zu nutzen, die Ihr Unternehmen zu einem strategischen Kraftpaket machen werden.
As a project manager, it’s impossible to underestimate the importance of cost estimation when it comes to successfully completing a project. Before even approaching a project, it’s important to get a handle on cost estimation to help keep you on task and in touch with project constraints and limitations. Why Cost Estimation in Project Management...
Sprints sind der Eckpfeiler der Scrum-Projektmanagement-Methodik. Sprints sind die Zeiteinheiten, in denen Teams bestimmte Aufgaben aus dem Product Backlog bestimmen und priorisieren, ihnen die Verantwortung zuweisen und den Zeitrahmen für ihre Fertigstellung festlegen. Nachdem der Sprint abgeschlossen ist, ist der nächste Schritt der Scrum Sprint Review, bei dem die...
It’s rare for a company to focus on a single objective, serve a single client or undertake only one project at a time. After all, this would hardly be conducive to building clientele, expanding operations and diversifying for continued growth, stability and profit. That said, seeing even a single project through to completion can be...
Als professionelles Dienstleistungsunternehmen ist der Gewinn das A und O. Dank der hohen Gewinnspannen können Sie Ihr Geschäft ausbauen und neue Kundenwünsche nach Belieben bedienen. Ohne Gewinn sind Sie in einem ständigen Kampf, um sich über Wasser zu halten. Sie können es sich aber auch nicht leisten, einen Tunnelblick zu haben. Neben dem Gewinn müssen Sie eine hohe Servicequalität, Innovation,...
If we take a closer look at successful enterprises and the way they operate, it becomes clear that their growth and establishment in the market is never a result of mere chance, rather it is the final outcome of various forces working together successfully. These invisible forces that operate in the background of each enterprise...
The concept of agility, once confined to the world of software development, is making its way into the broader world of project management. As more organizations begin to see the improvements in efficiency and communication that Agile Methodology can deliver, business agile is transforming industries from manufacturing to marketing. If your organization is interested in...
The ability to plan is what defines an effective project manager, and one of the key pillars of that plan should be the timeline. Creating a project timeline is like drawing out the map before the voyage – it sets the goals and limits of the project’s duration so that teams can stay on-course (and...
