Projektportfoliomanagement

Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.

Ist Ihr PMO ein Value Center? 3 Wege zur Sicherstellung einer wertorientierten Projektabwicklung

PMOs, IT-Leiter und CIOs werden in der Regel an ihrer Fähigkeit gemessen, Projekte fristgerecht und innerhalb des Budgets abzuschließen. Das ist nicht mehr genug. In der heutigen Welt sitzt die IT-Abteilung mit am Tisch der Geschäftsstrategie. Wir müssen also über unsere traditionellen Metriken hinausschauen und uns selbst herausfordern, um sicherzustellen, dass wir einen geschäftlichen Mehrwert bieten. Es gibt eine...

Kundenschaufenster: LifeWay Christliche Ressourcen

LifeWay Christian Resources wurde in 1891 gegründet, um theologische Inhalte für Kirchen zu liefern, die einen hohen Bedarf an Lehrmaterial für die Southern Baptist Churches hatten. Seitdem hat LifeWay über 186 Schaufenster entwickelt und weiterhin Lehrmaterial für Studenten auf eine Art und Weise zur Verfügung gestellt, die moderne Technologie nutzt und eine...

Überlegungen zu Gartners Symposium/ITxpo 2015 Dubai, UAE

Digitale Transformation und die Notwendigkeit einer bimodalen IT Ich habe kürzlich am Gartner Symposium/ITxpo in Dubai teilgenommen. Es ist gut, über die kraftvollen Botschaften nachzudenken, die dort verkündet wurden und die sich darauf konzentrieren, wie man digitale Chancen erkennt, aufbaut und optimiert und wie man das digitale Geschäft von der Theorie in die Praxis umsetzt. CIOs wurden ermutigt, ihre eigene IT-Führung zu entwickeln...

Verbessern Sie Ihr Service Desk Spiel

Glauben Sie, dass Ihr Service Desk eine Auffrischung gebrauchen kann? Ist Ihnen klar, dass ein Service Desk in Ihrem Unternehmen zwar unverzichtbar ist, aber nur ein Teil eines viel größeren Puzzles ist? Es ist unmöglich, die Bedeutung eines Service Desk-Systems in Ihrem Unternehmen zu leugnen, aber es stellt sich die Frage, wie...

A Revolution in R&D Innovation Tools Is Underway – Enrich Consulting

While I spoke at the EBCG Portfolio Management in Life Sciences Conference, people started talking. I don’t mean in whispers, or on their mobiles behind their hands. It started a quietly, as a susurration, and became louder, until I momentarily stopped speaking to ask myself “is anyone paying attention?” The thing is, they were paying...

Der Weg zur Ausrichtung: Ihr Leitfaden für die Planung und Priorisierung von Projekten

Aligning project and portfolio objectives with overall business goals may seem like a no-brainer. Inherent, almost, that projects you invest in are supporting your overall objectives. However, not all projects are created equal, and sometimes the best made plans are self destructive. In order to create a plan that truly factors in business goals and...

Ist Ihre fakturierbare Auslastung niedriger als Sie möchten?

4 Wege zur Verbesserung der abrechenbaren Auslastung Nachdem ich viele Jahre in der Dienstleistungsbranche gearbeitet habe, bin ich überrascht, wie viele Unternehmen immer noch mit dem Ressourcenmanagement zu kämpfen haben und die abrechenbare Auslastung nicht optimieren. Ich hatte auch das Privileg, mit Organisationen zu arbeiten, die es richtig gemacht haben! In diesem Blog gebe ich einige Empfehlungen und...

R&D Portfolio Management for Pipeline Strategy – Enrich Consulting

The past several months have seen a flurry of dealmaking in pharma and biotech. Pfizer, having been rebuffed by AstraZeneca, bought a manufacturer of biosimilars, increasing speculation that the company is planning to split itself in two. Shire, similarly stung by its failed attempt to buy AbbVie, is buying NPS pharmaceuticals. A very public drama...

Vier Schlüssel zur Entmystifizierung des Ressourcenmanagements

Bevor ich den letzten Teil der "Best-of"-Serie 2014 für IT- und EPMO-Fachleute vorstelle, hier eine kurze Übersicht über die bisher in dieser Serie behandelten Ressourcen: Der 2014 State of Resource Management and Capacity Planning Report "Vier Schlüsselstrategien für das Management von Ressourcen und Kapazitäten für Unternehmensinitiativen" 13-minütiges Video "Warum Ressourcenmanagement:...