Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
In einer perfekten Welt könnten Projektmanager ihre kühnsten, ehrgeizigsten Projektträume verwirklichen, ohne sich jemals um das Endergebnis sorgen zu müssen. In der Realität sind PMs jedoch an Budgets gebunden - und das bedeutet, dass sie wissen müssen, wie man Kosten verwaltet. Ein ineffektives Kostenmanagement ist oft der Grund für das Scheitern von Projekten. Lesen Sie...
Eine der ältesten und oft auch hitzigsten Debatten in der Welt des Projektmanagements dreht sich um Bottom-Up- und Top-Down-Ansätze bei der Projektplanung. Diejenigen, die zum Team Top Down gehören, verkünden, dass ihr bevorzugter Ansatz es den Führungskräften ermöglicht, das zu tun, was sie tun sollen: Ziele festlegen, Techniken auswählen und den Planungsprozess rationalisieren. Sie...
Die Initiierungsphase ist die erste der fünf Hauptphasen des Projektmanagements und gibt den Ton an, wie das Projekt ablaufen wird. Es wird eine Makrosicht auf das Projekt geben, z.B. die allgemeine Begründung, warum das Projekt notwendig ist, und den Beteiligten die Möglichkeit geben, zu überlegen, ob es...
Projektressourcen sind alles, was für die Fertigstellung des Projekts erforderlich ist. Ohne sie ist es unmöglich, ein Projekt erfolgreich abzuschließen. Ein Schlüsselelement der Planungsphase eines Projekts ist die Ermittlung des Ressourcenbedarfs und die Zuteilung der Ressourcen. Die Arten von Ressourcen in Projekten Human: Diese menschlichen...
Das Ressourcenmanagement gehört zu den wichtigsten - aber auch zu den schwierigsten - Aspekten des Projekt- und Programmmanagements. Wenn es nicht gelingt, die richtigen Ressourcen für die richtigen Aufgaben zum richtigen Zeitpunkt und zu den richtigen Kosten bereitzustellen, führt dies unweigerlich zu Budget- und Terminüberschreitungen. Es führt auch zu frustrierten Teammitgliedern, Interessengruppen und Kunden....
Die Projektpflege - der Prozess der Verfolgung und Aktivierung von Projektaktivitäten in Übereinstimmung mit dem Projektplan - ist ein wesentlicher, aber oft übersehener Faktor für den Gesamterfolg eines Projekts. Nachdem sie so viel Zeit in der Planungsphase verbracht haben, neigen viele Projektmanager dazu, einen Schritt zurückzutreten, sobald die anderen Mitglieder des Projektteams ihre...
Softwareprojekte sind zwar nicht von Natur aus unberechenbar, aber notorisch schwer abzuschätzen. Tatsächlich hat eine Studie von PWC ergeben, dass der größte Anteil am Scheitern von IT-Projekten mit 32% auf schlechte Schätzungen in der Projektplanungsphase zurückzuführen ist. Aber warum dauern Softwareprojekte so lange (d.h. länger als Sie denken)? Nun, es gibt eine Reihe von...
Wahrscheinlich ist Ihr Unternehmen auf dem Weg zu mehr Agilität, und Sie wissen, dass man nicht einfach einen Schalter von "nicht agil" auf "agil" umlegen kann. Es ist ein schrittweiser Prozess, weshalb viele Unternehmen in einem hybriden Zustand arbeiten, bei dem einige Teams, Prozesse oder Projekte agil werden, während andere nach dem Wasserfallprinzip arbeiten. Wir...
Eine der grundlegendsten Kompetenzen, die ein Projektmanager kennen muss, ist die Kenntnis der fünf Phasen des Projektmanagements. Dies sind die Projektmanagement-Phasen, die jeder PM als grundlegenden Leitfaden verwenden kann, um zu verstehen, wie ein Projekt voranschreitet. Kurz gesagt, die fünf Phasen des Projektmanagements sind Projektinitiierung Projekt...
Der bahnbrechende Guru der Qualitätskontrolle, W. Edwards Deming, schrieb einmal: "Wenn Sie das, was Sie tun, nicht als Prozess beschreiben können, wissen Sie nicht, was Sie tun." Es ist zwar sicher, dass sich Herr Deming nicht speziell oder ausschließlich auf den gesamten Projektmanagementprozess bezog, aber sein weiser Rat - oder...
