Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
There are many reasons a PMO either thrives or fails, but the most common reasons for failure are often not process or technology issues, but rather related to “people issues” in an organization. Ultimately, a PMO’s success rests in the hands of its team members, spanning across all levels of the org chart –...
Project managers have their work cut out for them. With so many projects happening at once, it can be difficult to focus on what’s important and coordinate the various resources needed to keep each project moving forward seamlessly. When they’re lacking visibility into each project, it’s common for managers to prioritize projects that don’t deliver...
Over the last six months, there has been a buzz building in IT circles about bimodal IT. Creeping onto the agenda of Gartner events, trade conferences and boardroom catch-ups, we’ve even started to hear the phrase on the lips of Changepoint customers.
In einem großen Unternehmen arbeiten die Projektteams in kleineren Silos, die einen Teil des Unternehmens betreffen. Aber bei so vielen beweglichen Teilen in einem Unternehmen können diese Teams leicht aus den Augen verlieren, wie sie in die größere Unternehmensstrategie eingebunden sind.
Here’s what a meeting should be: a productive session where team members get together to share ideas and solve problems, culminating in decisions being made and action items being assigned. Here’s what more and more meetings are starting to look like: Only a few team members show up on time, a few ask if they...
As we’ve covered before, project management and product management are two different things. Yet sometimes their duties overlap – the development of a new product may well mirror the processes that go into completing any other kind of “project.” Digging into those overlaps can teach us a lot about each field. Today, we’re talking about...
Ein Mandat für gemeinsame Dienste stellte eine große Universität vor die Herausforderung, drei zentrale IT-Organisationen zu einer einzigen zusammenzufassen. Um die Ziele der Servicebereitstellung zu erreichen, mussten sie ihren IT-Betrieb und ihre internen Prozesse neu definieren und implementieren. Außerdem brauchten sie mehr als 800 Mitarbeiter, um sie zu adoptieren! In Zusammenarbeit mit der IT-Abteilung hat das PMO mit dem Bedarfsmanagement begonnen und...
Selbst wenn es sich nur um ein Gespräch handelt, ist Ihr Unternehmen im neuen Jahrzehnt wahrscheinlich auf dem Weg zur agilen Reife. Lean-Agile-Praktiken bieten einen erheblichen Mehrwert für moderne Unternehmen - von der schnellen Bereitstellung von Kundennutzen bis hin zur Fähigkeit, sich mit strategischer Einsicht und Transparenz an Veränderungen auf dem Markt anzupassen. Die Umsetzung dieser Praktiken ist jedoch...
Sleep is one of the most underappreciated factors necessary for a productive professional life. In fact, plenty of entrepreneurs and politicians even see it as the enemy, cutting into valuable work hours, while in some professions, going sleepless is a badge of honor. Though some might find bravado in refusing to listen to what your...
Organizations rely heavily on ServiceNow for their IT operations and software delivery activities. But on its own, a single tool is never enough. ServiceNow integration is a must-have for many of today’s enterprises to integrate tightly with the rest of the software delivery toolchain and to eliminate the manual overhead that may be slowing down cross-functional...
