Schnelle Neupriorisierung: Umsetzung der Strategie inmitten des Wandels
In den ersten beiden Beiträgen dieser Blogserie haben wir Beispiele dafür geliefert, wie Unternehmen dynamische Planung und schnelle Neupriorisierung nutzen, um schnell auf disruptive Veränderungen und neue Chancen zu reagieren. Wir haben auch dargelegt, wie EPMOs und Finanzleiter mit der C-Suite zusammenarbeiten sollten, um die bestmöglichen Entscheidungen sowohl...