Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Die Umstellung von einer produktorientierten Arbeitsorganisation auf eine wertorientierte Arbeitsweise spielt eine Schlüsselrolle bei der Verbreitung von Agile im gesamten Unternehmen. Aber es kann auch verwirrend sein: Was genau ist ein Wertstrom, und wie können Sie die Wertströme in Ihrem Unternehmen identifizieren? Unser kürzlich erschienenes ebook How to Identify Your Value...
Wie managt man ein Team, das durch Zeitzonen, Kulturen, Arbeitsmethoden und Persönlichkeiten getrennt ist? Selbst professionell ausgebildete Projektmanager haben Schwierigkeiten, die Zusammenarbeit aus der Ferne zu fördern. Technologie ist eine Antwort darauf - wie z.B. Instant Messaging, Videokonferenzen und Online-Planungs- und -Zeitplanungsdiagramme - aber Projektmanager müssen diese digitalen Werkzeuge mit einem gemeinsamen Ziel und guten Managementpraktiken verstärken. Projektmanager, die lernen, ihre Führungs- und Organisationsfähigkeiten über diese verschiedenen Kommunikationsmedien hinweg anzupassen, werden mit größerer Wahrscheinlichkeit starke, produktive Teams leiten. Diese...
From electronic medical records (EMR) to tools for diagnosis, treatment and management, global healthcare has been adopting digital technologies to improve day-to-day operations and patient care for many years. Unsurprisingly the COVID-19 pandemic has intensified digital demands on hospitals and other medical institutions as they adapt to remote patient care. In this digital-first climate, software...
In a memorable scene from the 1990s blockbuster Apollo 13, a NASA Flight Director warned his pessimistic team that when it came to bringing home a stranded shuttle crew: “failure is not an option”. In true movie magic fashion, this motivational commandment ultimately led to a breakthrough that turned a nearly-certain tragedy into an astonishing...
Der Erfolg des Projektportfolios Ihres Unternehmens hängt von mehreren Faktoren ab, unter anderem von der Ausrichtung der Portfoliozuordnung. Eine standardisierte Ansicht der Portfolios ist unerlässlich, um effektive Geschäftsentscheidungen zu treffen, die zu besseren Geschäftsergebnissen führen.
In vielen Unternehmen fasst Agile in einer kleinen Gruppe von Teams Fuß, die sein Potenzial eindeutig demonstrieren. Begeistert von den Ergebnissen, beginnen die Führungskräfte, sich auf die Skalierung von Agile zu konzentrieren - stellen aber bald fest, dass dies einige grundlegende Veränderungen erfordert. Eine der wichtigsten Komponenten von Agile at Scale ist die Umstellung der Arbeitsweise...
With advanced technology, complex workflows and comprehensive policies dominating the work landscape, it is difficult — but vital — to remember that in essence enterprises are not made of artificial things. They are made of real people. And that is why any attempt to embrace uncertainty must focus on alleviating the very human reason why...
Intuition has its place in decision making—you should not ignore your instincts any more than you should ignore your conscience—but anyone who thinks that intuition is a substitute for reason is indulging in a risky delusion. – Eric Bonabeau, Don’t Trust Your Gut, Havard Business Review With the COVID-19 pandemic accelerating existing digital trends such...
The last few months have been eventful, to say the least. You only have to ask my Alexa… Until recently, when Alexa heard “Nicole”, she would reply “I’m exhausted. I can’t wait for this research to be published, but the bathroom will be amazing.” Turns out my kids created a custom Alexa routine to say...
If there is a defining characteristic in today’s business landscape, it is uncertainty. This does not mean that strategies and plans are redundant. Rather, it means that organizations must have a core set of tools that enable them to expand their line of sight, so they can adapt quickly whenever needed and move ahead —...
