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Agile-Programm-Management

Agile Programm-Management: 3 Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Veröffentlicht Von Leyna O'Quinn
Agile Programm-Management: 3 Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Unternehmen, die Agile in großem Umfang einsetzen, können schnell größere Programme, Initiativen oder Strategien umsetzen. Agile Program Management ist ein integraler Bestandteil davon und bietet eine bessere, agilere Methode zur Verwaltung der Arbeit von zusammenarbeitenden Teams. Hier finden Sie drei kurze Fallstudien, in denen beschrieben wird, wie verschiedene Organisationen Agile mit Hilfe von Agilem Programmmanagement skalieren - und davon profitieren. Einige bringen ihre traditionellen Projektportfoliomanagement (PPM) Praktiken mit Lean-Agile-Techniken in Einklang und kombinieren sie.

Agile Skalierung zur Beschleunigung der Programmerstellung

Ein multinationales Finanzinstitut musste sich an die sich schnell ändernden Marktbedingungen anpassen und seine Leistung verbessern. Das Unternehmen war in einem traditionellen Arbeitsstil verhaftet, nahm zu viele Anfragen an und lieferte oft nicht pünktlich. Ein internes Audit-Team, das aus Certified Scrum Masters und Certified Scrum Product Ownern besteht, entschied sich für Planview AgilePlace, um seine agilen Teams zu skalieren und Transparenz über alle Geschäftsbereiche hinweg zu erhalten. Sie verwenden jetzt anpassbare Kanban-Boards für die Verwaltung von Audits, die Portfolio-Planung, Analyseprojekte und die allgemeine Teamarbeit. Ihr Rhythmus ist ein zweiwöchiger, iterativer Zyklus, um die Lieferung zu beschleunigen. Durch die Einsicht in die Teamboards und die damit verbundene Arbeit können Manager und Führungskräfte Muster und Verhaltensweisen abbilden, um zu lernen, zu experimentieren, die Verantwortlichkeit zu verbessern, die Effizienz zu steigern und die Programmumsetzung zu beschleunigen.

Agiles Management in großem Maßstab und besseres Management von Teams vorantreiben

Ein großer Einzelhandelshersteller verfügte über eine sehr ausgereifte agile Organisation, die Elemente des Scaled Agile Framework (SAFe®) unternehmensweit einsetzte. Der IT-Gruppe fehlte jedoch ein Überblick über die Arbeit der einzelnen Teams auf Programmebene und sie musste auf mehrere Systeme zugreifen, um Informationen zu erhalten. Dadurch verzögerte sich die Übermittlung wichtiger Daten an das Unternehmen für strategische Entscheidungen. Das Team entschied sich für Planview AgilePlace und verknüpfte die teamübergreifende Arbeit - von Planview AgilePlace, Atlassian Jira und Microsoft Azure DevOps - in Boards auf Programmebene.

Sie haben jetzt Echtzeittransparenz auf Portfolioebene, was das Abhängigkeitsmanagement verbessert und gleichzeitig Agile in großem Maßstab vorantreibt. Auch die Zusammenarbeit zwischen den Teams hat sich verbessert, da sie enterprise Kanban zur Planung und Verwaltung des Arbeitsrückstands, der laufenden Arbeiten (WIP) und des Arbeitsflusses nutzen. Die Teammitglieder wählen ihre eigene Technologielösung, um ihre Arbeit zu erledigen.

Steigerung der geschäftlichen Agilität & der Prozess von der Strategie bis zur Umsetzung

Ein Versicherungs- und Finanzdienstleistungsunternehmen musste den Prozess von der Strategie bis zur Umsetzung beschleunigen und agile Transformationsinitiativen vorantreiben. Das IT-Team implementierte Planview Portfolios und Planview AgilePlace, um skaliertes Agile sowie den gesamten Portfoliomanagementprozess vom Bedarfsmanagement über die Zeiterfassung bis hin zur Projektlieferung zu unterstützen.

They now use continuous planning to better react to customer needs. The group is driving better collaboration among teams, improving capacity planning and resource utilization, and reducing the costs of IT delivery. The process improvements have freed up 15 minutes a week per associate – totaling 75.000 hours per year – enabling each to focus on more strategic work. By running actuals weekly instead of monthly, the team gets faster feedback and better data. This creates the business agility to pivot much sooner.

Eine kurze Einführung in das Agile Programm-Management finden Sie in unserem ausführlichen Leitfaden: Was ist Agiles Programm-Management.

Die Agile Program Management Solution Bundles von Planview geben Ihren agilen Teams die Möglichkeit, die größten Initiativen Ihres Unternehmens schnell und effektiv zu visualisieren, zu planen, zu koordinieren und zu liefern, und zwar mit klarer Sicht auf den gelieferten Wert. Um mehr zu erfahren, lesen Sie unser Datenblatt zum Agilen Programmmanagement.

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Geschrieben von Leyna O'Quinn Sr. Content-Stratege

Leyna O'Quinn ist Certified Scrum Master und Certified SAFe Agilist. Sie ist seit mehr als 7 Jahren für die Blog-Strategie von Planview verantwortlich. Sie schreibt über Portfolio- und Ressourcenmanagement, Lean und Agile Delivery, Projektzusammenarbeit, Innovationsmanagement und Unternehmensarchitektur. Sie hat mehr als 15 Jahre Erfahrung im Schreiben über Technologie, Branchentrends und Best Practices. Sie erwarb einen Bachelor of Science in Business mit Schwerpunkt Marketing.