Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Heute hat Mattias Skarin (Mitautor des sehr empfehlenswerten Buches Kanban and Scrum: Making the Most of Both) hat in seinem Blog Beispiele für "10 verschiedene Kanban-Boards, wie sie in den Bereichen Betrieb, Entwicklung, Vertrieb und Marketing verwendet werden" veröffentlicht. Wir hier bei Planview AgilePlace sind stolz darauf, das vielseitigste, flexibelste und leistungsstärkste Tool für Online-Kanban zu sein, deshalb wollten wir...
Über die Thanksgiving-Feiertage haben wir eine neue Funktion eingeführt - Tagging. Jetzt können Sie eine Kanban-Karte mit einem beliebigen Wert "taggen", oder mit beliebig vielen. Sie können das Spielbrett nach Markierungen filtern, einschließlich der Suche nach Karten, die eine bestimmte Markierung nicht haben (z.B. Suche nach Freisetzung 1.2, !eingesetzt). Sie können die Auswertungen filtern und...
Am Wochenende haben wir dem Online-Kanban-System von Planview AgilePlace einige neue Funktionen hinzugefügt, die auf Anfragen unserer Kunden zurückgehen. Verbesserungen des kumulativen Flussdiagramms Wir haben dem kumulativen Flussdiagramm ein paar nette neue Funktionen hinzugefügt. Jetzt können Sie die CFD nach Kartentyp oder Serviceklasse filtern, indem Sie auf die Registerkarten klicken...
Diejenigen unter Ihnen, die diesen Bereich verfolgen, wissen, dass ich Sie vor einigen Monaten um Ihre Teilnahme an einer Umfrage gebeten habe, in der die Chancen und Herausforderungen des Produktportfoliomanagements von heute bewertet werden. An alle, die mitgemacht haben: ein herzliches Dankeschön! Wir hatten dieses Jahr eine überwältigende Resonanz mit fast 1000 Teilnehmern. Ich freue mich, sagen zu können...
Wenn Sie den Innovate or Die Webcast Anfang dieses Monats verfolgt haben, haben Sie von Chris Andrews, Senior Analyst von Forrester Research, gehört, dass etwa 80 % der Führungskräfte sagen, dass Innovation für ihr Unternehmen eine Priorität ist und dass diese Priorität nach der Rezession zugenommen hat. Und obwohl es schön und gut ist, zu sagen...
Wenn es darum geht, die Zeiterfassung für das Ressourcenmanagement zu implementieren, sind sich viele Unternehmen uneinig über die Granularität, mit der sie die Zeit erfassen sollten. Einige sind der Meinung, dass eine Zusammenfassung oder eine Verfolgung auf Phasenebene ausreichend ist, während andere die Aktivitäten auf Aufgabenebene verfolgen möchten. Hier sind einige Tipps, die Ihnen helfen können, dieses häufige Dilemma zu lösen: Verwalten Sie die Ergebnisse,...
I recently read The Black Swan by Nassim Nicholas Taleb and found the book’s central tenets relevant to R&D portfolio management. I recommend you pick up a copy yourself, but until you do, I hope the following thoughts hit the mark for you as they did for me. What is a “Black Swan?” According to...
Konsumgüterforum Wachstum und Innovation Rückblick - Teil 1 von 3 Das 2010 Consumer Goods Growth and Innovation Forum ist am Freitag in South Beach mit einem großen Knall zu Ende gegangen... inklusive einer spontanen und erfrischenden F-Bombe von einem erstaunlichen neuen Innovator. Aber mehr zu ihm in einem Moment. Die diesjährige Konferenz, produziert von CGT,...
Was macht den idealen Produktmanager aus? Dieses Thema kommt für unser Team gerade zur rechten Zeit, denn wir haben gerade eine erschöpfende - und letztendlich erfolgreiche - Suche nach einem neuen Produktmanager hinter uns, bei der wir uns eine Menge Fragen stellen mussten: Wie wichtig ist Domänenerfahrung im Vergleich zum Produktmanagement...
Unternehmen nennen das Ressourcenmanagement oft als ihre größte Herausforderung. Trotz der besten Pläne bekommen sie es einfach nicht in den Griff, die richtigen Leute zur richtigen Zeit zur Verfügung zu haben. Aus diesem Grund sträuben sie sich manchmal, neue Projekte und Produkte zu übernehmen, weil sie Angst haben, nicht liefern zu können. Oder schlimmer noch, sie nehmen unbegrenzt...
