Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Nehmen Sie an der dritten jährlichen Benchmark-Umfrage zum Produktportfolio-Management teil Es ist kaum zu glauben, dass wir bereits die dritte jährliche Benchmark-Umfrage zum Stand des Produktportfolio-Managements durchführen. Immer mehr Produktentwicklungsexperten schauen auf diese Studie, um zu erfahren, wie ihre Kollegen komplexe Produktportfolios verwalten und welche Trends...
Hot on the heels of Tim Madewell’s post, Are there clouds hanging over your enterprise?, where Tim discusses the direction cloud solutions are heading with regards to integrations, we at Innotas continue to rapidly pursue building our ecosystem of integrations with the intent of providing best-of-breed solutions to our customers. Along with our integration with...
Ein hoffnungsvoller, aber unbeständiger 2012 konfrontiert alle Produktentwicklungsexperten mit einer unumstößlichen Wahrheit: Unternehmen können ihre Marken nicht mehr effektiv führen, ohne Nachhaltigkeit proaktiv zu managen. Der Ruf und die Attraktivität einer Marke hängen zunehmend von einer nachhaltigen Produktentwicklung ab. Bei Produktunternehmen sind es die Produkte, die den größten Teil des gesamten ökologischen Fußabdrucks des Unternehmens ausmachen. Es wird also nicht...
Im Nachgang zu einem Webcast, an dem ich kürzlich teilgenommen habe, mit dem Titel The Missing Perspective: A Resource View for Service Driven Organizations" teilgenommen habe, wollte ich einen Dialog über die wichtigsten Erkenntnisse des Webcasts beginnen, da er eine neue Perspektive und einen Einblick in die Frage bietet, wer Services Resource Planning (SRP) einsetzt und warum. I...
Produktentwicklungsmanager wissen, wie wichtig es ist, Produkte zu entwickeln, die die Menschen wollen. Wie können Sie das herausfinden, ohne einfach nur zu raten? Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Entscheidung, welches Produkt oder welche Dienstleistung Sie produzieren, nicht nur Ihre Meinung ist? Sie brauchen kundenorientierte Daten. Hier sind meine Top 5 Tipps, wie Sie die Stimme Ihres Kunden einfangen können...
Ist es nachhaltig (oder wage ich zu sagen: klug), Investitionen in Millionenhöhe mit Hilfe von Tabellenkalkulationen und manuellen Verfahren zu planen? Laut einer neuen Studie unter 125 Finanzmanagern, die für die Kapitalplanung verantwortlich sind, lautet die Antwort nein. Tatsächlich gaben 49% der Befragten an, dass ihr größter Schmerzpunkt im Zusammenhang mit der Kapitalplanung...
In den letzten Monaten habe ich mehrere Beiträge über die sich verändernde Landschaft des Portfoliomanagements und das aktuelle PPM Market Universe von Gartner geschrieben. Wie Sie sich vielleicht erinnern, umfasst ein Teil dieser Studie einen neuen Magic Quadrant für integrierte IT-Portfolio-Management-Anwendungen. Dieser Magic Quadrant erweitert das IT-Portfolio und umfasst formell Projekte, Anwendungen, Dienstleistungen,...
Gastbeitrag: Troy Magennis von Focused Objective Als langjährige IT-Profis kennen wir von Planview AgilePlace den Schmerz, wenn wir nach detaillierten Kostenvoranschlägen für Dinge gefragt werden, die wir noch nie gemacht haben und vielleicht auch nie machen werden. Es wird sehr viel Zeit damit verschwendet, detaillierte Pläne zu erstellen, die am Ende nichts mit der Realität zu tun haben. Die Idee der...
Wir haben eine Reihe von Gesprächen mit Kunden und Interessenten geführt, die von einer unternehmens- oder IT-gesteuerten "Cloud-Initiative" sprachen. Nachdem wir dies gehört haben, haben wir über den schnellen Wandel der Cloud-Lösungen von den frühen Anwendern und Punktlösungen hin zu einer breiteren Akzeptanz von Cloud-Lösungen in der Unternehmens-IT nachgedacht. Einem kürzlich erschienenen Artikel der InformationWeek zufolge...
Die folgenden drei Fragen scheinen zwar recht simpel zu sein, erfordern jedoch ein kritisches Denken und eine Entscheidungsfindung, wenn ein Projekt in Angriff genommen wird. Lassen Sie uns diese im Detail betrachten: Wie sieht Erfolg aus? Viele Projektmanager versäumen es, diese grundlegendste aller Fragen zu stellen, und schmunzeln vielleicht sogar ein wenig darüber, dass man vorschlägt, zu fragen, was...
