Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Collaboration" ist fast schon einer dieser überstrapazierten Marketingbegriffe. Heutzutage scheint es so, als ob jedes Tool auf dem Markt behauptet, die Herausforderungen der Zusammenarbeit in Unternehmen auf die eine oder andere Weise zu lösen. Das wirft die Frage auf: Wenn es nur darum geht, das richtige Werkzeug auszuwählen, warum arbeiten wir dann nicht alle in einem Nirwana der kollaborativen Harmonie? Zum Wohle der...
Ich freue mich, Ihnen das Innovation Management Maturity Model™ vorstellen zu können. Zu Beginn dieses Jahres haben mehr als 700 Produktentwicklungsexperten auf der ganzen Welt ihre Organisationen anhand dieses Modells in der bevorstehenden vierten Produktportfolio-Management-Benchmark-Studie bewertet, die im November dieses Jahres veröffentlicht werden soll. Die vorläufigen Ergebnisse der vierten Produktportfolio-Management-Benchmark-Studie besagen: Die...
#4 & #5 Merkmale ausgereifter Organisationen in den Bereichen Kapazitätsplanung und Ressourcenmanagement Ich bin zurück, um zwei weitere Merkmale von Organisationen aufzudecken, die über ausgereifte Praktiken in den Bereichen Kapazitätsplanung und Ressourcenmanagement verfügen. In einer Forschungsstudie wurden gemeinsame Merkmale der leistungsstärksten Unternehmen in diesen Bereichen ermittelt. Diese Attribute können verwendet werden...
Board - Schwimmspuren Aktivität - Verlauf Aktivität - Kommentare Projektübersicht - benutzerdefinierter Registerkartenname Neue Dokumente - Verbesserungen in der neuen Dokumentenverwaltung: @-Referenzierung beim Kommentieren Dokument per E-Mail freigeben Suche - mehr Konten für projektübergreifende Suche hinzugefügt Was steht als nächstes an? Dies war ein interessanter Monat. Wir arbeiten hart an vielen Dingen...
The September-October 2013 issue of Research Technology Management Journal includes a case study on portfolio management written by our own Dan Smith and yours truly: “From Budget-Based to Strategy-Based Portfolio Management: A Six-Year Case Study”. In it, we describe the journey of a life sciences company as it transitioned from a conservative, somewhat disordered investment...
In einem kürzlich erschienenen Blog von Rally, How to Adopt Rally's Agile Portfolio Management solution when you already have a PPM tool, habe ich die jüngste Integration von Rally mit Planview Enterprise vorgestellt. Jetzt ist es an der Zeit, die Verbindung von Portfolio- und Ressourcenmanagement in einer agilen Umgebung in Angriff zu nehmen. Ich möchte mit den Lesern von Portfolio Perspectives teilen, wie wir beschlossen haben, unsere...
Besuchen Sie in diesem Herbst IT-Veranstaltungen? Die Ideen sind zahlreich, aber was werden Sie damit machen? Erfahren Sie, wie Sie die Erkenntnisse aus der Konferenz in Maßnahmen umsetzen können. Herbst, Zeit für alles, was nach Kürbis schmeckt und für das Packen Ihrer Koffer, um zu den lang ersehnten Konferenzen und Symposien der Saison zu fahren. Für mich ist es das Gartner Symposium/ITxpo, das stattfindet...
Zu Beginn dieses Jahres hat Planview die Benchmark-Studie 2013 zum Ressourcenmanagement und zur Kapazitätsplanung gesponsert, in der mehr als 280 weltweit tätige Führungskräfte aus der Produktentwicklung ihre Hauptprobleme, Geschäftsrisiken, Schmerzursachen, Softwareauswirkungen und Prozessverbesserungen für das Ressourcenmanagement und die Kapazitätsplanung mitteilten. In der neuesten Ausgabe des PDMA Visions Magazine finden Sie den Artikel Improve Time...
#2 und #3 Merkmale reifer Organisationen in den Bereichen Kapazitätsplanung und Ressourcenmanagement Letztes Mal habe ich in Teil 1 einen Überblick über die sechs Merkmale reifer Organisationen gegeben, die auf einer neuen Forschungsstudie über den Stand der Kapazitätsplanung und des Ressourcenmanagements basieren, sowie Details zum ersten Merkmal...
Wir waren begeistert, letzte Woche in Dallas an der ersten Veranstaltung des PDMA Texas Chapter teilzunehmen. Es war eine begeisterte Gruppe von Führungskräften aus der Wirtschaft, die sich darauf konzentrierte, Fachleute aus den Bereichen Marketing und Produktentwicklung in texanischen Unternehmen zu vernetzen, zu lernen und zu wachsen. Wir sprachen nicht nur über die Entwicklung und das Wachstum der neuen texanischen Abteilung, sondern...
