Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Die Herbstkonferenzsaison neigt sich dem Ende zu und dieses Jahr hatte ich das Privileg, an einigen großartigen Innovationsveranstaltungen teilzunehmen und dort zu sprechen und das neu eingeführte Innovation Management Maturity Model™ vorzustellen. Von regionalen PDMA-Treffen in Dallas und Atlanta bis hin zur nationalen PDMA PIM-Konferenz, der Optimizing Innovation-Konferenz...
In einem Webcast mit SPI Research mit dem Titel Leadership in Large Professional Services Organizations: Dwell or Excel" diskutierten wir die neuesten Forschungsergebnisse zum Thema Trends in projektbasierten Unternehmen und wie die Führungsebene die Prioritäten von Delivery Excellence und Projektautomatisierung beeinflusst. Etwas Interessantes passierte, als wir das Publikum von mehr als 150...
Dr. Phil hat die genialsten Einzeiler. "Egal wie flach man einen Pfannkuchen macht, er hat immer zwei Seiten." Das ist so wahr. "Wenn Sie mit mir debattieren wollen, sollten Sie Ihren Kolibri-Arsch nicht mit Ihrem Alligator-Mund überladen." Ich kann das hier nicht interpretieren, aber ich bin sicher, dass es zu der Zeit genau richtig war....
Wenn es zu einer effektiven Führungskraft gehört, zu verstehen, wen Sie managen, dann ist es sinnvoll, etwas über die Generation zu erfahren, die diese Mitarbeiter identifiziert. Es gibt heute drei verschiedene Generationen in der Arbeitswelt: Millennials, Gen X und Baby Boomers. Jede dieser Generationen ist in einer anderen Zeit aufgewachsen, hat eine andere Sichtweise...
"Haben Sie das Memo nicht bekommen?" Der Satz "Haben Sie das Memo nicht bekommen?" wurde durch den Kultklassiker Office Space von Mike Judge bekannt und wird am häufigsten zu denjenigen gesagt, die nicht mehr auf dem Laufenden sind. Der Film selbst veranschaulicht hervorragend, wie statische und unpersönliche Kommunikation zu Unzufriedenheit, Misstrauen und Frustration führt und schließlich Ihr Büro verschlingen kann...
Collaboration" ist fast schon einer dieser überstrapazierten Marketingbegriffe. Heutzutage scheint es so, als ob jedes Tool auf dem Markt behauptet, die Herausforderungen der Zusammenarbeit in Unternehmen auf die eine oder andere Weise zu lösen. Das wirft die Frage auf: Wenn es nur darum geht, das richtige Werkzeug auszuwählen, warum arbeiten wir dann nicht alle in einem Nirwana der kollaborativen Harmonie? Zum Wohle der...
Ich freue mich, Ihnen das Innovation Management Maturity Model™ vorstellen zu können. Zu Beginn dieses Jahres haben mehr als 700 Produktentwicklungsexperten auf der ganzen Welt ihre Organisationen anhand dieses Modells in der bevorstehenden vierten Produktportfolio-Management-Benchmark-Studie bewertet, die im November dieses Jahres veröffentlicht werden soll. Die vorläufigen Ergebnisse der vierten Produktportfolio-Management-Benchmark-Studie besagen: Die...
#4 & #5 Merkmale ausgereifter Organisationen in den Bereichen Kapazitätsplanung und Ressourcenmanagement Ich bin zurück, um zwei weitere Merkmale von Organisationen aufzudecken, die über ausgereifte Praktiken in den Bereichen Kapazitätsplanung und Ressourcenmanagement verfügen. In einer Forschungsstudie wurden gemeinsame Merkmale der leistungsstärksten Unternehmen in diesen Bereichen ermittelt. Diese Attribute können verwendet werden...
Board - Schwimmspuren Aktivität - Verlauf Aktivität - Kommentare Projektübersicht - benutzerdefinierter Registerkartenname Neue Dokumente - Verbesserungen in der neuen Dokumentenverwaltung: @-Referenzierung beim Kommentieren Dokument per E-Mail freigeben Suche - mehr Konten für projektübergreifende Suche hinzugefügt Was steht als nächstes an? Dies war ein interessanter Monat. Wir arbeiten hart an vielen Dingen...
The September-October 2013 issue of Research Technology Management Journal includes a case study on portfolio management written by our own Dan Smith and yours truly: “From Budget-Based to Strategy-Based Portfolio Management: A Six-Year Case Study”. In it, we describe the journey of a life sciences company as it transitioned from a conservative, somewhat disordered investment...
