Wie ein Beratungsunternehmen seine Produktivität steigerte und Tausende von Arbeitsstunden einsparte

Für ein spezialisiertes internationales Beratungsunternehmen sind Produktivität und effiziente Teamarbeit von entscheidender Bedeutung. TB Spirits Group, ein Boutique-Beratungsunternehmen für Spirituosen, wollte seinen geografisch verteilten Kundenstamm vergrößern und Projekte schneller auf den Weg bringen. Durch die Einführung eines Cloud-basierten Tools für die Projektzusammenarbeit gelang es dem Unternehmen, die Zusammenarbeit und Produktivität zu verbessern. Das Ergebnis war eine Einsparung von über 1 000 Arbeitsstunden...

Crowdsourcing-Ideen für die Verbesserung der Gemeinschaft: Die "What Works" Herausforderung

Soziale Probleme, die aus begrenzten Beschäftigungsmöglichkeiten, hohen Kriminalitätsraten und Armut resultieren, betreffen uns alle. Diese Umstände sind besonders verheerend für städtische Hochrisikogebiete wie die Frazier-Gemeinde in Dallas, Texas, wo die Arbeitslosigkeit enorm hoch ist und die Chance auf einen wirtschaftlichen Aufschwung jeden Tag geringer wird. In dem Bemühen, dauerhafte Lösungen für...

Ist der jährliche Prozess von den Realitäten Ihres Unternehmens abgekoppelt?

Sie stehen unter dem Druck, die Kosten zu senken, den Personalbestand zu rechtfertigen und mehr zu liefern, während Sie gleichzeitig die Sponsoren des Unternehmens über den Stand der Projekte informieren? Haben Sie das Gefühl, dass die jährliche Planung eine einmalige Angelegenheit ist und nicht wirklich die strategischen Ziele widerspiegelt? Sie sind nicht allein. Viele Unternehmen stellen fest, dass der jährliche Prozess nicht mit den Realitäten des Geschäfts....

The R&D executive read the first slide of the portfolio review; you won’t believe what happened next! – Enrich Consulting

It’s every portfolio manager’s nightmare. The annual portfolio review is about to kick off. Hundreds of hours of preparation have gone into the main presentation’s PowerPoint deck, and hundreds more into each of the backup decks, readied in case management asks about the details of any of the projects under discussion. Information encompassing over a...

Der ultimative Spickzettel für Innovationsmanagement

Checklisten und Gedächtnisstützen können hilfreich sein. Kürzlich beschloss ich, auf einer langen Reise nach San Francisco so bequem wie möglich zu fliegen: Jeans, Turnschuhe, usw. Ich habe meine "Arbeits"-Kleidung in meine Tasche gepackt. Bei der Landung bemerkte ich - zu spät - dass ich meine Schuhe und meinen Gürtel vergessen hatte. Ich besitze jetzt ein neues Paar...

Millennials durch flexibles Arbeiten einbinden

Da das Arbeitsumfeld immer komplexer wird, stehen die Teams unter dem Druck, immer mehr Verantwortung zu übernehmen, produktiv zu sein und zusammenzuarbeiten. Das bedeutet jedoch nicht, dass sie bereit sind, ihre gesamte Zeit für das Unternehmen zu opfern. Stattdessen fordern die Menschen flexible Arbeitszeiten, die es ihnen ermöglichen, ihr Leben ohne die Zwänge der...

Crowdsourcing Innovation: 4 Schritte zum Erfolg

Kürzlich teilte James Gardner, CTO von Planview IdeaPlace, einige seiner Expertentipps zum Einsatz von Crowdsourcing-Software beim Aufbau Ihrer Innovationspipeline. Hier ist, was wir gelernt haben. 1. Qualität ist wichtig, aber auch Quantität Für Organisationen, die bereits eine Menge Ideen von den Menschen in ihren erweiterten Netzwerken erhalten, kann es sein, dass sie weiterhin um Vorschläge...

Capgemini Bericht über Innovationszentren: Die wichtigsten 5 Erkenntnisse

Innovation war noch nie so missverstanden, herausfordernd, teuer und transformativ wie heute. Mit $1.6 Billionen, die allein in 2014 weltweit für F&D ausgegeben wurden, ist dies vielleicht die wichtigste Initiative, in die Menschen investieren können. Viele Unternehmen setzen auf Innovationszentren - physische Zentren, in denen Menschen zusammenkommen können, um Produkte zu entwerfen, zu bauen und zu testen -...

Silos aufbrechen und die Kontrolle über IT-Projekte gewinnen

In Unternehmen ist es heute nur allzu üblich, dass Abteilungen außerhalb der IT-Organisation neue Systeme implementieren, von denen wir alle überzeugt sind, dass sie aufgrund von x, y und z fantastisch sind und für die Erledigung ihrer Aufgaben absolut notwendig sind. Okay, gut. Was passiert, wenn das System, das die IT-Abteilung nicht einmal kannte...

Sprudelt das gut? [Webinar]

Sehen Sie sich dieses Webinar an und erfahren Sie, wie Sie mit einer einfachen Frage Ihre Liefergeschwindigkeit verbessern können. Über dieses Webinar Um Teams dabei zu helfen, im Alltag effektive Entscheidungen zu treffen, die die Lean-Agile-Prinzipien unterstützen, haben wir bei Planview AgilePlace einen einfachen Maßstab entwickelt: FSGD - Frequent, Small, Good, Decoupled. Einfach zu merken und anzuwenden, ist "Fizz Good" ein Weg, die...