Lean Leadership, Kultur und Tools

Sehen Sie sich dieses Webinar an und erfahren Sie, wie Lean-Führung, -Kultur und -Tools die Grundlage für einen dauerhaften Wandel bilden. Über dieses Webinar In diesem Webinar erkläre ich Ihnen, dass unsere Bemühungen um eine schlanke Transformation ohne die drei Elemente Führung, Kultur und Werkzeuge kaum besser sind als der Bau von Sandburgen. In dieser Sitzung diskutiere ich: - Die Rolle der...

Der Verlegenheits-Projektmanager

Technologie und Globalisierung machen eine bessere Zusammenarbeit und ein besseres Projektmanagement in den Teams erforderlich. Aber was ist mit den Personen, die den Überblick über den Projektstatus, den Zeitplan und die Dokumente behalten und sicherstellen müssen, dass die Projekte bis zum Ende durchgeführt werden? Wie geht der typische zufällige Projektmanager mit dem Konzept "mit weniger mehr erreichen" um? Und wer ist...

Innotas Produkt Release: Erweiterung des Enterprise Resource Management

Over 60% of organizations say they do not have enough resources to manage incoming project and work demand from their stakeholders. Innotas has been solving this problem for years and in this product release, we focused on extending our enterprise resource management solutions in three key areas: Predictive resource planning Centralized staffing Redesigning the mobile...

Creating a Results-Oriented Culture

Mature Organizations Continuously Plan Throughout the Year, Not Just Annually In this four-part series, I’m discussing planning challenges and offering best practices that can help companies improve efficiencies and gain strategic advantage. Is the Annual Process Disconnected from the Realities of Your Business? Don’t Miss the Mark! What Executives Need to Consider When It Comes...

Ihre Mitarbeiter fallen durch die Maschen (Teil 1)

Ressourcen sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens, aber ich würde wetten, dass Ihr Ansatz zur Ressourcenverwaltung nicht funktioniert.  Wenn Sie über Ihre Ressourcen oder Mitarbeiter nachdenken, können Sie diese Fragen sicher und genau beantworten? Ich weiß, woran sie arbeiten Sie arbeiten an den richtigen Dingen, zur richtigen Zeit Ihre Auslastung ist...

Kapazitäten für Innovation schaffen [Infografik]

Jedes Unternehmen möchte ein Innovationsführer sein: die Marke, die die besten und innovativsten Produkte auf den Markt bringt. Leider stellen wir oft fest, dass dieselben Organisationen bei der Schaffung von Innovationskapazitäten grundlegend versagen. Schauen Sie sich die Infografik an, um mehr über die Schaffung von Innovationskapazitäten zu erfahren und die Produktentwicklung Ihres Unternehmens...

The Power of Scaling Agile While Maintaining Control

Delivering high-quality software stresses most IT organizations. Software operates in complex technical environments, complicating analysis and design. Teams are diverse and distributed, challenging collaboration and development of shared understanding. And outdated processes and independent development tools tend to silo business analysts, designers, developers, and testers, adding overhead to what CIOs wish could be an efficient...

12 Anzeichen, dass es Zeit ist, Ihre PPM-Reise zu beginnen

In meinem letzten Beitrag habe ich dargelegt, wie Produktunternehmen ineffektive Tools zur Verwaltung ihres Produktportfolios verwenden und dass dies aufgrund ineffizienter Ressourcennutzung und verpasster Fristen bei der Markteinführung von Produkten wahrscheinlich den Gewinn schmälert. Doch woher wissen Sie, wann Sie den Wendepunkt erreicht haben und wann es wirklich an der Zeit ist...

Was Sie über Insourcing wissen müssen

Company leaders do a lot of different things to operate lean; it’s the one business goal that never disappears from the agenda. And for the past few decades, outsourcing has been the method of choice for getting things done without blowing the annual budget on a single project. As of 2014, the global outsourcing market...