3 Tipps zur erfolgreichen PMO-Führung

Vor kurzem hatte ich ein Mittagessen mit einem neu ernannten Leiter des Project Management Office (PMO) eines großen Einzelhändlers hier in SF. Er wurde gerade eingestellt, um das PMO, die Prozesse und Tools für seine Organisation wieder einzuführen. Er erzählte von seiner Herangehensweise an diese aufregende neue Herausforderung und erklärte aus seiner Erfahrung heraus, was seiner Meinung nach funktioniert und was nicht....

Lassen Sie nicht zu, dass der Grinch Ihr Projektportfolio stiehlt

Wir alle kennen die Geschichte vom Grinch, der Weihnachten gestohlen hat. Jedes Unternehmen hat seinen eigenen "Grinch", insbesondere einen Projektportfoliomanagement (PPM) Grinch. Der Grinch ist der Pessimist, der den Vorteilen des Portfoliomanagements immer skeptisch gegenübersteht, der seine Augen nicht über die anfänglichen Kosten und...

Die Mechanismen eines erfolgreichen Projektmanagers: 6 Fragen, die Sie beantworten sollten, bevor Sie loslegen

Jeder Projektmanager weiß, dass diese Rolle mit Verantwortung verbunden ist. Der Schwerpunkt liegt darauf, das Team an Bord zu holen, die Ziele im Rahmen des Budgets zu erreichen und den Stakeholdern einen Mehrwert zu bieten - das ist die gemeinsame Basis. Jeder hat seine eigene einzigartige und höchst individuelle Art, Dinge zu erledigen, aber die Mechanismen eines erfolgreichen Projekts werden oft von vielen geteilt...

Innovatives Enablement fördert die Akzeptanz

Geschrieben von Craig Dalton, VP of Customer Experience und Jerry Manas, Director of Customer Experience für das neue Customer Success Center Egal wie effektiv, konfigurierbar oder leistungsstark ein Softwareprodukt auch sein mag, wenn die Benutzer nicht lernen können, es schnell und schmerzlos zu nutzen, wird sein Wert verwässert. Genau hier kann innovatives Enablement...

Die Sicht der Bauarbeiter auf die termingerechte und budgetkonforme Durchführung von Projekten

How project collaboration can help Juggling deadlines, budgets, and contract requirements while keeping employees, sub-contractors, and clients on the same page isn’t easy in any industry. For construction business owners, collaboration between internal parties and external vendors means project managers must use specialized tools and best practices. However, better technology designed to deliver projects on...

Es war die Nacht vor der Vorstandssitzung

Es war der Abend vor der Vorstandssitzung, und alles war nicht gut, ich war nicht annähernd vorbereitet, aber was soll's! Ich werde es vertuschen, ich werde lügen und ich werde alles erfinden. Alles, was ich brauche, ist starker Kaffee, ja, ja, ja! Aber warten Sie einen Moment, lassen Sie uns nachdenken: Sie müssen zustimmen...

Inspire Innovation with Our Ultimate Holiday Gift Guide

Are you an idea champion, ready to inspire innovation in your company? Are you feeling that holiday spirit? Do you love it when the things you care about (like ideation and presents) come together as one? Then you’re also going to love Planview IdeaPlace’s 2015 Ultimate Holiday Gift Guide, with a handpicked selection of gifts...

IT-Automatisierung, Absurdität und die 5 Warums

Automatisierung ist eine Möglichkeit, einen Prozess zu verbessern, indem man den manuellen Aufwand reduziert oder eliminiert. Es kann die Geschwindigkeit oder Genauigkeit eines wiederholbaren Prozesses verbessern und so Ihre Ressourcen freisetzen, damit Sie sich auf differenziertere Aufgaben konzentrieren können.  Automatisierung kann auch dazu beitragen, dass jeder mit wenig oder gar keinem Aufwand in einen Prozess einsteigen...

DIESES BUCH LESEN: Robert Brands' 10 Regeln der Innovation

Sie wissen, dass Innovation wichtig ist, und Sie wissen, dass sie in Ihrem Unternehmen und Ihrer Geschäftsstrategie auf einer grundlegenden Ebene verankert sein sollte. Aber wäre es nicht toll, wenn Ihnen jemand, der weiß, was er tut, auf klare, direkte und praktische Weise sagen würde, wie Sie das erreichen können? Dank Robert F. Brands, dem Autor von Robert's Rules...