Der Schlüssel, um ein echter sozialer Projektmanager zu werden - neues Buch über Dezentralisierung und die Zukunft des Projektmanagements

Peter Taylor, auch bekannt als The Lazy Project Manager, wurde als "der unterhaltsamste und inspirierendste Redner in der heutigen Projektmanagementwelt" bezeichnet. Peter Taylor leitet nicht nur das globale Projektmanagement-Büro von Kronos Inc., einem Softwareunternehmen, das Lösungen für das Personalmanagement anbietet, sondern hat auch viel beachtete Bücher über Projektmanagement veröffentlicht, wie den internationalen Bestseller...

Learning New Things

It’s mid-2015. Our product and platform had evolved from a pure Java application to a mixed-technology web-based solution, and I found myself realizing that I had to up my game. I’d built many web applications before. But my drive to hone my skills was coming from the company’s need to move ahead with a faster,...

Navigieren bei der Make-versus-Buy-Entscheidung: eine Crowdsourced Check List

Product managers facing the make versus buy decision for their organization have a lot to consider. Biases abound. In this article, the innovation architect Doug Collins shares what was on the minds of senior product management leaders on this topic when they convened, recently. Their top 10 factors follow below. The Make versus Buy versus...

Portfolio Prioritization Best Practices – Enrich Consulting

Our latest video covers prioritization by value metrics, when to use productivity metrics, how to build a frontier chart, and when to temper simple prioritization with more sophisticated methods. You can see it here, right now. As always, we’d love to hear your comments and suggestions on topics for future videos.

Lost in Translation: Warum EA-Teams die Sprache der Wirtschaft sprechen müssen

Manchmal ist die Wahrnehmung die Realität. Denken Sie an Ihr Enterprise Architecture (EA)-Team - das EA-Team ist für sein technisches Know-how bekannt und sorgt dafür, dass die IT-Systeme reibungslos funktionieren, damit das Unternehmen neue Strategien schnell umsetzen kann. EA-Teams spielen eine entscheidende Rolle bei der Abstimmung zwischen Technologie und Unternehmen. Doch allzu oft gibt es eine Bewusstseinslücke...

How to Get Buy-in for Your Innovation Project

Editor’s note: this is a guest post by Steve Glaveski. Getting (and retaining) buy-in from decision makers for innovation projects is often the stumbling block that many a corporate innovator and intrapreneur faces. Securing buy-in seems akin to a dark art of sorts that only the most astute political game players and people influencers are capable...

Der Übergang vom Ticketsystem zu agilen Marketingmethoden

So many marketers are struggling with trying to manage their myriad of projects, efficiently. With so many involved, communication can lack. As a marketer myself, I can relate. We have so much to accomplish, and with very high standards. Communicating with stakeholders (often remote or in different time zones) via email and managing projects on...

Ideen sind billig

Das vordere Ende der Innovation konzentriert sich auf die Phase der Ideenfindung. Es ist ein Ort der Kreativität, des Crowdsourcing und der Zusammenarbeit. Es geht um Haftnotizen, Labore, Interviews und manchmal auch um Kunsthandwerk, alles im Namen des Einfangens der Stimme des Kunden, um "das nächste große Ding" zu liefern. Die rechtshirnigen Menschen in diesem Raum LIEBEN es absolut...

Metrik-gesteuertes Coaching

W. Edwards Deming said, “You can’t manage what you can’t measure.” But how do you know if you’re measuring the right things? All too often teams fall prey to misleading metrics, missing invaluable opportunities to grow and improve. In this webinar, I’ll show you how to choose the right metrics to measure your team’s effectiveness and encourage the right...