4 Benefits of Kanban Project Management

Als Projektmanager verbringen Sie wahrscheinlich einen Großteil Ihrer Zeit damit, sich einen Überblick über den aktuellen Stand Ihrer Projekte zu verschaffen. Zwischen Tabellen, E-Mails und Besprechungen müssen Sie ständig Informationen entziffern und an verschiedene Interessengruppen und Teammitglieder weitergeben. Kanban-Projektmanagement ist eine sehr visuelle Methode, die Projektmanagern die Möglichkeit...

Ressourcen vermehren sich: Ressourcen sind alles, was hilft, ein Ziel zu erreichen

In meinem letzten Beitrag habe ich darüber gesprochen, dass "Technologie überall ist". So allgegenwärtig, komplex und notwendig Technologie auch sein mag, sie ist nur eine der vielen Ressourcen, die Unternehmen in eine Welt des Arbeits- und Ressourcenmanagements integrieren müssen. Die Ressourcen vervielfachen sich, so dass es die achte und letzte unserer Geschäftskräfte ist, die potenziell Organisationen vereiteln....

Wie Sie ein Team motivieren, das sich der kontinuierlichen Verbesserung widersetzt

Bei der kontinuierlichen Verbesserung ist die einzige Konstante der Wandel. Für Teams, die mäßige, vorhersehbare Erfolge erzielt haben, indem sie den Status quo beibehalten haben, kann dieser Wandel einen großen Paradigmenwechsel erfordern. Widerstand gegen den Wandel kann sich in Form von Zaudern, Sabotage und sogar Rebellion äußern und einen schädlichen Einfluss auf Ihre Lean-Implementierung haben. Als...

Kanban und agiles Marketing: Warum Teams an Bord kommen

Einer der Gründe, warum ich Kanban so sehr liebe, ist, dass es so allgegenwärtig ist: Die Prinzipien und Praktiken lassen sich sehr leicht zwischen verschiedenen Bereichen übertragen. Während das Agile Manifest beispielsweise sehr entwicklungsorientiert ist, werden Sie bei Kanban und der Kanban-Methode keine derartig domänenspezifische Sprache finden - was die Anwendung in anderen Werteströmen wesentlich erleichtert....

3 Erkenntnisse aus dem Innovationsforum von Planview IdeaPlace

Planview IdeaPlace veranstaltete kürzlich ein Innovationsforum mit dem globalen Konsumgüterhersteller Li & Fung in Hongkong. Eine exklusive Gruppe von Innovationsführern traf sich zu einem Abend des Austauschs von Best Practices und ausführlichen Diskussionen über Innovationsprogramme. Mit Präsentationen von Steve Glaveski, Mitbegründer und CEO von Collective Campus; Alvin Chia, Leiter des Innovationsprogramms bei...

5 DevOps Bücher, die Sie mit Ihrem Team lesen sollten

Der Begriff "DevOps" wurde offiziell in 2009 geprägt und hat sich in den letzten Jahren zu einem Schlagwort in der Wirtschaft entwickelt. Aber was ist das genau? DevOps beschreibt eine kulturelle Bewegung in der IT, die sich auf Zusammenarbeit und Innovation durch Systemdenken konzentriert. Der Begriff wird oft fälschlicherweise verwendet, um eine Entwicklungsmethodik oder eine neue Art von Team zu beschreiben. Glücklicherweise gibt es...

Portfoliomanagement-Berichterstattung muss nicht schmerzhaft sein

Die Aufgabe des PMO, die Projektauswahl zu steuern und die Ressourcen klug zuzuteilen, ist nun ein wenig einfacher geworden. Wir haben vor kurzem das eBook The Top 7 Reports for IT PMOs (Die wichtigsten Berichte für IT PMOs) aktualisiert, das einen Überblick über die wichtigsten Berichte gibt, die Sie benötigen, um Ihre Stakeholder konsistent, sicher und häufig zu informieren. Wir freuen uns über das neue, interaktive Gated Project Dashboard in Planview...

451 Forschungsbericht: ProjectPlace liefert kollaborative Vorteile

Als zertifizierter Projektmanager verfügen Sie über eine Reihe bekannter Praktiken, Tools und Methoden, die Ihnen bei der Planung und Verwaltung von strukturierten Arbeiten und Projekten helfen können.  Und wenn die Arbeit strukturiert wäre und wir alle klassisch im Projektmanagement ausgebildet wären,...

Die Erfolgsquote von IT-Projekten steigt: Projekt-Champion oder Underperformer?

Nach Jahren stagnierender Erfolgsquoten bei IT-Projekten sieht es so aus, als ob sich das Blatt wendet. Dies geht aus dem Bericht 2017 Pulse of the Profession des Project Management Institute (PMI) hervor - eine vielversprechende Botschaft für PMO-Leiter und C-Level-Stakeholder gleichermaßen. Die neunte globale Projektmanagement-Umfrage enthält Erkenntnisse von 3,234 Projektmanagement-Fachleuten, 200...

Warum Kommunikation und Zusammenarbeit integriert und nicht austauschbar sind

Die Begriffe Kommunikation und Zusammenarbeit werden häufig zusammen verwendet. Sie passen zwar gut zusammen, sind aber nicht austauschbar, und ein gegenteiliger Glaube ist für einen großen Teil des Scheiterns von Projekten und die Unzufriedenheit der Kunden verantwortlich. Customer Communication IQ Beginnen wir mit der Kommunikation. Die meisten Unternehmen leisten gute Arbeit, wenn es um den Aufbau...