Neue ProjectPlace-Arbeitsbereiche für alle Arten von Teams, Dinge zu erledigen

Visualisierung von Themen und Vermeidung von App-Wechseln Egal, ob Sie alltägliche Aufgaben verwalten oder eine Produkt-Roadmap fertigstellen, die Zusammenarbeit war noch nie so wichtig oder so mühsam wie heute. Deshalb freut sich ProjectPlace by Planview, neue Team-, Roadmap- und Projektarbeitsbereiche für alle Arten der Arbeitsorganisation von Teammitgliedern vorstellen zu können. Hier eine kurze Zusammenfassung der...

Einblicke in die Gedankenwelt von Amazon CEO Jeff Bezos

In einem Artikel über Innovation Excellence gibt Braden Kelley einen Brief wieder, der von einem der bekanntesten Innovatoren der Welt geschrieben wurde, dem CEO von Amazon, Jeff Bezos. In dem Brief gibt Bezos den Aktionären einen Einblick in die DNA von Amazon als Unternehmen und in die Bereiche, auf die er bei der Führung des Unternehmens den größten Wert legt. Hier ist was...

Feedback für einen agilen Unternehmensansatz neu erfinden

Unternehmen gehen zu einem agilen Geschäftsansatz über, der die Flexibilität während des gesamten Projektlebenszyklus fördert und es dem Team ermöglicht, schnell auf Chancen, Veränderungen und Hindernisse zu reagieren. Damit eine agile Methodik und Denkweise jedoch auch außerhalb eines begrenzten IT-Projektrahmens funktioniert, müssen Unternehmen eine Kompetenz neu erfinden, die in der Vergangenheit vielleicht gut funktioniert hat,...

American Airlines Achieves Greater Efficiency in the Face of Change

In 2013 fusionierte American Airlines mit US Airways und schuf so die "neue" American, die größte Fluggesellschaft der Welt. Diese neue Fluggesellschaft hatte 120,000 Mitarbeiter und stand vor einer großen Überschneidung bei Technologie, Programmen und Prozessen. In einem Webcast mit dem Titel The Journey to the New American Airlines (Die Reise zur neuen American Airlines) geht Woody Green, Leiter der IT-Finanzabteilung bei American Airlines, ausführlich...

Warum manche Kunden nicht zusammenarbeiten wollen - und wie Sie das ändern können

Dienstleister und Anbieter auf Unternehmensebene wissen, dass die Zusammenarbeit mit dem Kunden kein Nice-to-have ist, das die Kundenerfahrung von gut zu großartig macht: Sie ist eine grundlegende Voraussetzung, die den Erfolg eines Projekts von einem Misserfolg unterscheidet. In der Tat lässt sich eine überwältigende Anzahl von Abwanderungen und Stornierungen auf Fehler, Versäumnisse und Pannen in der Zusammenarbeit mit den Kunden zurückführen.   Als solches...

7 Dinge, die Zusammenarbeit in Chaos verwandeln

Wir haben es alle schon oft erlebt - und wir fürchten uns davor, es wieder zu erleben. Nein, ich spreche nicht von Verkehrsstaus oder Flugverspätungen. Ja, die sind lästig, aber wir sprechen hier von etwas, das noch viel deprimierender ist: wenn die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz im Chaos versinkt. Hier sind die wichtigsten 7 Gründe dafür: 1. Die Schleife ist zu klein Das passiert, wenn alle...

Let’s Get Visual: Visualize Your Integration Landscape with Tasktop Integration Hub

Am 31. Januar hat Tasktop mit der Einführung von Tasktop Integration Hub die Integration neu konzipiert. Mit der modellbasierten Integrationsplattform von Tasktop können Unternehmen ihre Wertstrom-Integrationsschicht innerhalb der Tasktop-Oberfläche definieren und so den Informationsfluss zwischen Teams, Prozessen und Tools automatisieren. Heute stellt Tasktop eine aktualisierte Version des Tasktop Integration Hub mit der Landschaftsansicht vor. Die Landschaftsansicht bietet...

Planview IdeaPlace startet Technologie-Partnerprogramm, um Kunden erweiterte Möglichkeiten zu bieten

Nach unserer bisher größten Produktveröffentlichung, die neue, bahnbrechende Funktionen enthielt, hat Planview IdeaPlace den Start seines Technologiepartnerprogramms angekündigt. Hier ist, was Sie wissen müssen. Was ist das Technologiepartner-Programm? Das Technologiepartnerprogramm von Spigit eröffnet eine neue Welt der Möglichkeiten für Ideenfindung und Zusammenarbeit. Es ermöglicht die Qualifizierung...

5 Gründe, warum einige gute Unternehmen immer noch schlechte Projektmanagement-Software verwenden

Warum leiden einige Unternehmen, die eine beneidenswerte Bandbreite an Stärken und Erfolgen aufweisen, dennoch unter einer schlechten Projektmanagement-Software und setzen ihre Mitarbeiter dieser aus? Ist es psychologisch? Emotional? Braucht es Dr. Phil, um dieses Szenario zu entwirren? Ist ein Eingriff erforderlich? Es ist nichts von alledem, was eine Erleichterung für CEOs und andere Führungskräfte ist...