Die Rolle von Work- und Ressourcen-Management (WRM)-Technologien aus der Perspektive einer Führungskraft

Im ersten Teil dieser Serie, "An Executive Perspective on Changing Work and Resource Dynamics", habe ich die Herausforderungen und Hindernisse erörtert, denen sich Führungskräfte und leitende Angestellte in dieser geografisch verstreuten Welt der vielfältigen Arbeitsweisen von Teams gegenübersehen. Lassen Sie uns nun analysieren, wie Sie einen flexiblen Ansatz beibehalten und gleichzeitig alle Teile Ihrer Organisation miteinander verbinden können - Arbeit und...

Innovation Leaders: Wenn Sie Wirkung zeigen, wird der ROI kommen

Innovationsführer: Sie müssen den Return on Investment (ROI) nicht sofort nachweisen, aber Sie müssen eine gewisse Wirkung zeigen. Tatsächlich zeigt der 2018 State of Crowdsourced Innovation Report von Spigit, dass nur 47% unseres Kundenstamms den ROI für einige oder alle umsetzbaren Ideen verfolgt, während 63% einen Mangel an...

Künstliche Intelligenz: Was sie für Unternehmen bedeutet

Die Arbeit, wie wir sie kennen, hat sich in den letzten Jahrzehnten radikal gewandelt und damit auch die Werkzeuge, die wir zur Erledigung unserer Arbeit verwenden. Im Mittelpunkt dieser Entwicklung stand die Frage, wie die Arbeit schneller und effizienter erledigt werden kann, was zur Entwicklung komplexer Tools führte. Aber es brauchte Zeit, um...

3 Hebel des Projektmanagements

Als Projektmanager sind Sie vielleicht mit den 3 Hebeln des Projektmanagements vertraut. Diese Theorie, die manchmal auch als "Triple Constraint" bezeichnet wird, besagt, dass die meisten Projekte unter den folgenden Zwängen durchgeführt werden: Die Projekte müssen innerhalb des vorgegebenen Budgets durchgeführt werden. Die Projekte müssen innerhalb der vereinbarten Fristen abgeschlossen werden. Es werden Projekte erwartet...

2018 Umfrage Berichte E-Mails Verschärfung Projektmanagement Hindernisse

"Eine neue Studie von Planview hat ergeben, dass viele Projektmanager über Probleme bei der Zusammenarbeit berichten, die sich negativ auf das Geschäft auswirken."[1] Während sich die Arbeitswelt mit der digitalen Transformation verändert hat, bleibt die Notwendigkeit eines effektiven Teammanagements konstant. Dennoch sehen sich Teams auch heute noch mit zahlreichen Projektmanagement-Hürden konfrontiert, wie z.B. einer ineffektiven Kommunikation zwischen...

Forget point-to-point: why models are the only way to scale toolchain integration

“Despite the well-documented benefits and criticality of toolchain integration, enterprise-level integration continues to present big challenges for many organizations.” If there was ever any doubt that enterprises relied heavily on cross-tool integration to thrive, Salesforce’s acquisition of MuleSoft for $6.5 billion in 2018 settled it. Integration is no longer an afterthought or nice-to-have. It is,...

Sechs Wege, um die Loyalität des Teams zu fördern

Als Projektmanager ist es Ihr primäres Ziel, den Projekterfolg zu erreichen, wie er in Ihrem Projektplan und den festgelegten Zielen definiert ist. Wie Sie das anstellen, bleibt Ihnen überlassen, aber es sollte einigermaßen klar sein, dass das Team, das Sie um sich herum haben, und dessen Leistung die Voraussetzung für diesen Erfolg sind. Es gibt...

Tipps zur Vereinfachung von Kommunikation und Berichterstattung

Wir sind uns alle einig, dass die jüngsten Innovationen im Bereich der Kommunikation radikale Veränderungen in der heutigen Geschäftslandschaft mit sich gebracht haben. Durch die Möglichkeit der sofortigen Übermittlung von Text und Zahlen und die Einrichtung eines ständigen Informationsflusses zwischen entfernten oder gemeinsam arbeitenden Kollegen ist die Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten so einfach wie nie zuvor geworden. Kommunikation ist lebenswichtig...

Die Geheimnisse, um ein leistungsstarker Produktinnovator zu werden

In der 6. Benchmark-Studie zum Produktportfoliomanagement, die von Tech-Clarity im Auftrag von Planview durchgeführt wurde, haben wir herausgefunden, was die besten Produktinnovatoren während des gesamten Produktentwicklungsprozesses tun, um Innovationen voranzutreiben. In dieser zweiteiligen Serie werden wir die Geheimnisse im Detail erforschen. Lesen Sie weiter, um die ersten beiden Geheimnisse zu erfahren! Geheimnis #1: Es beginnt alles mit...

Praxisnaher Workshop von Planview IdeaPlace über den Erfolg von Ideenumsetzungen & Wertmessung

Wie das alte Sprichwort sagt: zwei Köpfe sind besser als einer. Bei einem Workshop in Washington D.C., der nur für Kunden von Planview IdeaPlace stattfand, kamen mehrere Unternehmen zusammen, um sich darüber auszutauschen, was bei ihren Innovationsprogrammen funktioniert hat und was nicht, und um bewährte Verfahren zur Umsetzung von Ideen und zur Messung des Wertes zu diskutieren. Dieser interaktive Workshop wurde von Planview geleitet...