Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Der folgende Inhalt basiert auf dem Whitepaper "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 1," geschrieben von Jerry Manas. Genaue Projektschätzungen sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für einzelne Projekte. Das ist eine Selbstverständlichkeit. Dennoch wird nur wenig über die Auswirkungen schlechter Schätzungen geschrieben - überraschend, denn schlechte Schätzungen sind ein...
Die Automatisierung ist in fast allen Branchen immer präsenter geworden. So hat sich auch das Projektmanagement in letzter Zeit stark verändert, und in den nächsten Jahren werden noch viele weitere Veränderungen folgen. Abgesehen von den Ängsten um die Sicherheit des Arbeitsplatzes gibt es auch die Sorge, dass Kreativität und Automatisierung nicht gut zusammenpassen. Die...
Nur weil die Arbeit schon immer auf eine bestimmte Art und Weise erledigt wurde, ist das nicht unbedingt der richtige Weg. Tatsächlich sind schlechte Angewohnheiten am Arbeitsplatz weitaus verbreiteter, als Sie denken, und sie könnten Ihr Projekt Zeit, Produktivität und sogar den endgültigen Erfolg kosten. Wenn Sie glauben, dass Ihr Projekt aufgehalten wird...
Ihr Unternehmen wandelt sich. Vielleicht sind Sie Teil eines neu gegründeten Projektmanagementbüros (PMO). Vielleicht sind Sie aber auch ein langjähriger PMO-Leiter und möchten Ihre Fähigkeiten verfeinern. Sie sind mutig und bereit, die vor Ihnen liegenden Herausforderungen bei der Entwicklung von Prozessen und Governance anzuführen. Aber sie haben Ihnen ein Buttermesser für die sprichwörtliche "Schlacht" mitgegeben...
Throughout this Project to Product series I’ve explored how we need to bring the same rigor to architecting our software delivery value streams as what we’re witnessing in advanced manufacturing plants. Once we agree on what flows, we can analyze those flows to identify bottlenecks and opportunities to remove them. However, every time I’ve asked...
Wie man die Arbeitsleistung verbessern kann, ist verständlicherweise ein wichtiger Gedanke, den jeder Projektmanager fast ständig im Kopf hat. Die Arbeitsleistung wird letztendlich darüber entscheiden, ob ein Projekt erfolgreich, pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen wird. Schlechte Leistung kann eine Million Gründe haben, aber eine gute Arbeitsleistung Ihres Teams zu erreichen, ist...
Wenn Sie nicht gerade zufällig die Rolle eines Projektmanagers übernommen haben, haben Sie wahrscheinlich schon von der Kanban-Methode gehört. Kanban wird für seine Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit gelobt und hat schon unzähligen Unternehmen geholfen, Aufgaben zu verwalten und Projektabläufe zu verfolgen. Heutzutage hat sich Kanban von seinem simplen Karteikarten-Design entfernt. Dank des Fortschritts in der Arbeitsplatztechnologie ist Kanban...
In der Wirtschaft wie in der Wissenschaft sind wir an grundlegende Prinzipien gebunden, die unveränderlich sind. Dazu gehört auch die Vorstellung, dass nichts umsonst ist. In der Physik ist dies als Gesetz der Energieerhaltung bekannt, in der Wirtschaft als Sprichwort: Zeit ist Geld. Die aktive Verwaltung Ihres Anwendungsportfolios ist eine Disziplin, die für Ihr...
Last month the entire Tasktop Customer Success team met in Las Vegas ahead of DevOps Enterprise Summit 2018 for our annual face-to-face. During the meeting I had the opportunity to present Tasktop’s own journey into Value Stream Management and the Flow Framework™. There were some great discussions around gathering data and measuring both flow time and lead...
In der heutigen Welt der scheinbar unendlichen Informationen kann es ein lebenslanger Prozess sein, zu erkennen, wem man zuhören sollte und wer Zeitverschwendung ist. Oft gibt es einfach zu viele Stimmen, die aus verschiedenen Blickwinkeln unterschiedliche Ansichten vertreten, und wenn Sie auf Ihrem Gebiet, wie z.B. im Projektmanagement, nach Orientierung suchen,...
