Leitfaden zum Überleben von Unternehmen bei der digitalen Transformation - Infografik

Es heißt, nicht das Ziel ist wichtig, sondern die Reise. Obwohl in dieser Sichtweise viel poetische Wahrheit steckt, sind viele Unternehmen einfach nicht in der Lage, über ihre digitale Transformation zu philosophieren. Das liegt daran, dass sie sich irgendwo auf dem Weg zur Transformation und Veränderung verirren können - ohne ein gutes...

How to Improve Collaboration By Breaking Down Silos

In der Geschäftswelt wird seit Jahrzehnten über Silos gesprochen. Sie gelten als großes Hindernis für Unternehmen, insbesondere für solche, die versuchen, ihren Betrieb zu vergrößern. Eine Silo-Mentalität liegt vor, wenn verschiedene Teams oder Abteilungen nicht miteinander kommunizieren oder zusammenarbeiten, so dass die verschiedenen Rädchen einer...

Five Predictions for the next Decade of Software Delivery

Throughout this series of articles, I have been exploring the state of the practice in DevOps, summarizing recent trends in scaling software delivery. In this post – originally written for a special issue of IEEE Software to celebrate software engineering’s 50th anniversary – I look further ahead to consider how software engineering will evolve over...

Es ist an der Zeit, mit der Planung der Ressourcen zu beginnen

Der folgende Inhalt basiert auf dem Whitepaper "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2," geschrieben von Jerry Manas. Damit Sie es bequem lesen können, haben wir beschlossen, ihm hier im Blog ewiges Leben einzuhauchen. In den ersten drei Teilen dieser Serie haben wir die negativen Auswirkungen von Projektkalkulationen erörtert...

“Flow Thursdays” – a day of liberation with no standing meetings

In the course of all this scheduling turmoil, another amazing thing happened. We took a look at these meetings and asked the hard question: “Is this meeting really worth having?” Last week I had the pleasure of my fourth “Flow Thursday” at Tasktop, a day where we have no standing meetings. I cannot tell you...

Warum Sie Strategie, Finanzen und Ausführung aufeinander abstimmen sollten

Der folgende Inhalt stammt aus dem Whitepaper, "Portfolio-Driven Performance: Die 7 Prozessbereiche, die IT- und Geschäftsergebnisse vorantreiben", geschrieben von Jerry Manas. Um es Ihnen leichter zugänglich zu machen, geben wir ihm hier im Blog ewiges Leben. Im ersten Teil dieser Serie, "Portfolioorientierte Leistung zur Verbesserung der Projektabwicklung",...

Product Development Processes: Changing the Game

In unserem letzten Beitrag zu dieser Serie haben wir die Notwendigkeit von Datentransparenz als Voraussetzung für solide Entscheidungen im Portfoliomanagement beschrieben. In diesem fünften Teil unserer achtteiligen Serie befassen wir uns mit den Produktentwicklungsprozessen als einem wichtigen Erfolgsfaktor. Hier erfahren Sie, wie Sie das Beste aus den Verbesserungen der Datentransparenz machen können...

Project Estimation Methods

Der folgende Inhalt basiert auf dem Whitepaper "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 1," geschrieben von Jerry Manas. Damit Sie es bequem lesen können, haben wir beschlossen, ihm hier im Blog ewiges Leben einzuhauchen. Ähnlich wie ein GPS Satelliteninformationen über den Verkehr nutzt, um die verbleibende Zeit zu berechnen,...

Portfoliobasierte Leistung zur Verbesserung der Projektabwicklung

Der folgende Inhalt stammt aus dem Whitepaper, "Portfolio-Driven Performance: Die 7 Prozessbereiche, die IT- und Geschäftsergebnisse vorantreiben", geschrieben von Jerry Manas. Um es Ihnen leichter zugänglich zu machen, geben wir ihm hier im Blog ewiges Leben. Die Unternehmen von heute stehen vor der enormen Herausforderung, mehr zu erreichen, ohne mehr Geld auszugeben. Steigende Kosten...

Arbeitsplatzqualität und -zufriedenheit werden in Großbritannien untersucht

Obwohl verkündet wurde, dass Großbritannien den schlimmsten Vorhersagen der Brexit-Neinsager getrotzt hat und die Beschäftigung im Vereinigten Königreich so hoch ist wie seit Beginn der Aufzeichnungen im Jahr 1971 nicht mehr, könnte die verborgene Wahrheit darin liegen, dass der Schwerpunkt auf der Qualität der Arbeitsplätze und nicht auf der Quantität liegen sollte. Während die Schlagzeilen der Zeitungen und die von den Politikern angepriesenen Zahlen...