Agile Transformation: Das neue Paradigma des PMO
Im zweiten Teil dieser Serie, Agile Transformation erfordert gerade genug PMO-Governance, haben wir erörtert, wie wichtig es ist, dass das PMO von einer Kontrollmentalität zu einer eher kooperativen, unterstützenden Rolle übergeht. Um ein PMO zu schaffen, das die agile Transformation unterstützt, muss man den Projekt- und Produktmanagern mehr Autonomie bei der Wahl der Arbeitsmethoden geben, die...