Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
fDie Realitäten des Lebens in Großbritannien nach dem Brexit werden allmählich viel klarer, je näher das Land dem 29, 2019 "Scheidungsdatum" aus dem größten Handelsblock der Welt näher rückt. Vieles von dem, was der Brexit für die Bürger des Vereinigten Königreichs bedeuten wird, hängt noch von der Art des...
“Cybersecurity is a software “arms race” between companies managing IT and software infrastructures that protect sensitive data and bad actors who create infrastructure and software to break through those protections.” – Dr. Mik Kersten, Project to Product: How To Survive and Thrive in Age of Digital Disruption with the Flow Framework™ The RSA Conference (March...
Ein Team dazu zu bringen, sein Potenzial voll auszuschöpfen, ist die wichtigste Aufgabe eines Managers und eine sehr schwierige Aufgabe. Es ist daher nicht überraschend, dass in der Managementliteratur viel über Motivationstipps und die Bildung leistungsstarker Teams gesprochen wird. Manchmal sind es aber eher die Dinge, die wir tun, ohne darüber nachzudenken, als das, was wir sind...
In unserem Berufsleben kann es sehr leicht passieren, dass wir uns in den Erfolg oder Misserfolg bestimmter Projekte oder der Organisationen, für die wir arbeiten, verstricken, anstatt darauf zu achten, wie gut wir unsere eigenen persönlichen Ziele einhalten. Nur weil ein Projekt, an dem Sie arbeiten, schlecht läuft, heißt das noch lange nicht, dass...
“Lack of knowledge…that’s the problem” – W. Edwards Deming. Not understanding a situation can make the best of us feel anxious and frustrated. Sleepless nights, long contemplative walks along the sea wall, drawing on windows a la John Nash. Uncertainty can plague any person and workforce. Sure, at a team-level we can implement mechanisms for communication...
Projekt-Roadmaps sind in letzter Zeit zu einem der beliebtesten Werkzeuge am Arbeitsplatz geworden. Da Unternehmen mit vielen verschiedenen Arten von Arbeit zu tun haben - sei es die Branche, der Umfang oder die Menschen - ist es keine Überraschung, dass sie mehrere Tools haben, um die Arbeit zu erledigen. Lange Zeit war das Konzept der "Projektpläne" das vorherrschende und am meisten...
Dieser Blog ist Teil einer Serie über Tipps für das PMO zur Unterstützung der agilen Transformation. Falls Sie es noch nicht getan haben, empfehlen wir Ihnen, zuerst den ersten Teil zu lesen, "Driving Agile at Scale: Das agile PMO", den Sie hier finden können. Um die agile Transformation zu erleichtern, müssen PMOs Projektmanagern und Teams mehr Autonomie einräumen...
Das Streben nach Kreativität ist zu einer der universellsten und zugleich verwirrendsten Herausforderungen für Unternehmen geworden. Diese Eigenschaft ist in gewissem Maße in jedem Teammitglied vorhanden, aber die Tricks, um sie freizusetzen, können schwer zu finden sein. Der Schlüssel dazu ist Vertrauen. Wir sind eher bereit, neue Ideen zu entwickeln, wenn wir wissen...
In Teil sieben dieser Serie haben wir Ihnen gezeigt, wie Sie den Produktentwicklungsprozess managen können. In Teil acht, dem letzten Teil der Serie "Die Komplexität der Verwaltung intelligenter, vernetzter Produkte", befassen wir uns mit den bewährten Methoden des Produktportfolio-Managements und fassen die gesamte Serie zusammen. Darin gehen wir auf die wichtigsten Erkenntnisse aus der Serie ein,...
Key Performance Indicators sind die Kennzahlen, die Projektmanager verwenden, um die Leistung ihres Teams zu messen und auch, um den Fortschritt mit anderen Projektbeteiligten zu vergleichen. Es ist von entscheidender Bedeutung, wie schnell und einfach ein PM den Zustand eines Projekts feststellen kann, ob gut oder schlecht, und wie er andere relevante Führungskräfte oder Kunden auf dem Laufenden halten kann, die...
