5 Vorteile von PSA für Finanzführungskräfte

Laut TSIAs 2023 Professional Services Benchmark machen Dienstleistungen im Durchschnitt 25% des gesamten B2B Tech-Umsatzes aus. Professionelle Dienstleistungen (d.h. Implementierung, Integration, Anpassung, Geschäfts- und Prozessberatung) machen 58% des Dienstleistungsumsatzes aus, mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 32%, verglichen mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 26% für Technologieprodukte.   Für Führungskräfte im Finanzwesen...

Wie Sie OKRs und Roadmaps für die Ausrichtung und das Erreichen von Zielen nutzen

Entdecken Sie, wie Sie OKRs und Roadmaps gemeinsam nutzen können, um Ihre Strategie umzusetzen. Obwohl diese beiden Tools eine wunderbar synergetische Beziehung haben können, verwenden viele Unternehmen sie unabhängig voneinander. Der gemeinsame Einsatz von OKRs und Roadmaps kann Ihrem Unternehmen helfen, neue Ebenen der Ausrichtung, der Transparenz und des Erfolgs zu erschließen - indem das Was und Warum mit dem Wie und Wann verbunden wird....

Barron Fujimoto verleiht der Marke Planview den Touch eines Künstlers

Jeder Planview-Mitarbeiter spielt eine entscheidende Rolle bei der Herstellung hervorragender Produkte und der Erbringung hochwertiger Dienstleistungen. Ein Mitarbeiter, dessen Arbeit im gesamten Unternehmen zu sehen ist, ist Barron Fujimoto, der Grafikdesigner von Planview. In seinen fast 20 Jahren im Unternehmen hat Barron mit zahlreichen Abteilungen zusammengearbeitet und das unglaubliche Wachstum von Planview aus erster Hand miterlebt.  Mit Sitz in Cedar Park, Texas,...

Funktionsübergreifende Produktentwicklung - Fallstudien-Roundup

Da sich die Technologie in rasantem Tempo weiterentwickelt, sind organisatorische Arbeitssilos nicht mehr praktikabel. Eine wachsende Zahl von Hybrid- und Remote-Mitarbeitern hat gezeigt, wie wichtig eine klare Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teams ist. Der Abbau von Silos ist besonders wichtig in Unternehmen, die physische Produkte herstellen und funktionsübergreifende Teams einsetzen, die effizientere...

Maximieren Sie Ihre Unternehmensstrategie unter Ungewissheit

Ist Ihr Unternehmen in der Lage, auch unter Unsicherheit eine effektive Strategie zu verfolgen? In der heutigen Wirtschaftslandschaft, die von finanzieller Instabilität und Störungen geprägt ist, war es für Unternehmen noch nie so wichtig wie heute, anpassungsfähig zu sein, um zu überleben. Strategisches Portfoliomanagement (SPM) kann Ihrem Unternehmen die dringend benötigte Flexibilität und aktuelle Daten verschaffen, damit Sie sich auf veränderte Prioritäten und Strategien einstellen können. Mit...