Herausforderungen im Ressourcenmanagement meistern
Lernen Sie, wie Sie Angebot und Nachfrage in Einklang bringen und Ressourcen so zuweisen, dass sie den Bedürfnissen Ihres Produkt- oder Projektmanagementteams entsprechen.
Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Lernen Sie, wie Sie Angebot und Nachfrage in Einklang bringen und Ressourcen so zuweisen, dass sie den Bedürfnissen Ihres Produkt- oder Projektmanagementteams entsprechen.
Eine überzeugende Statistik aus dem 2023 Project to Product State of the Industry Report widerlegt die Ansicht, dass geschäftliche Agilität und erfolgreiche Transformation auf Unternehmen mit einem bestimmten Profil beschränkt sind.
Laut TSIAs 2023 Professional Services Benchmark machen Dienstleistungen im Durchschnitt 25% des gesamten B2B Tech-Umsatzes aus. Professionelle Dienstleistungen (d.h. Implementierung, Integration, Anpassung, Geschäfts- und Prozessberatung) machen 58% des Dienstleistungsumsatzes aus, mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 32%, verglichen mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 26% für Technologieprodukte. Für Führungskräfte im Finanzwesen...
Entdecken Sie, wie Sie OKRs und Roadmaps gemeinsam nutzen können, um Ihre Strategie umzusetzen. Obwohl diese beiden Tools eine wunderbar synergetische Beziehung haben können, verwenden viele Unternehmen sie unabhängig voneinander. Der gemeinsame Einsatz von OKRs und Roadmaps kann Ihrem Unternehmen helfen, neue Ebenen der Ausrichtung, der Transparenz und des Erfolgs zu erschließen - indem das Was und Warum mit dem Wie und Wann verbunden wird....
Der 2023 Project to Product State of the Industry Report gibt uns einen Einblick, warum erstaunliche 92% der Unternehmen Schwierigkeiten haben, den Übergang vom Projekt zum Produkt zu vollziehen. Erfahren Sie, welche fünf Faktoren aus den Umfrageergebnissen ermittelt wurden, die die Wahrscheinlichkeit von Erfolg oder Misserfolg erhöhen.
Zur Feier des Internationalen Frauentags stellen wir Ihnen Sara DeMers vor, eine Regional Sales Managerin in Minneapolis. Sara hat 14 Jahre in der Tech-Branche verbracht und ist leidenschaftlich gern für Kunden da und schafft Veränderungen.
Jeder Planview-Mitarbeiter spielt eine entscheidende Rolle bei der Herstellung hervorragender Produkte und der Erbringung hochwertiger Dienstleistungen. Ein Mitarbeiter, dessen Arbeit im gesamten Unternehmen zu sehen ist, ist Barron Fujimoto, der Grafikdesigner von Planview. In seinen fast 20 Jahren im Unternehmen hat Barron mit zahlreichen Abteilungen zusammengearbeitet und das unglaubliche Wachstum von Planview aus erster Hand miterlebt. Mit Sitz in Cedar Park, Texas,...
Da sich die Technologie in rasantem Tempo weiterentwickelt, sind organisatorische Arbeitssilos nicht mehr praktikabel. Eine wachsende Zahl von Hybrid- und Remote-Mitarbeitern hat gezeigt, wie wichtig eine klare Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teams ist. Der Abbau von Silos ist besonders wichtig in Unternehmen, die physische Produkte herstellen und funktionsübergreifende Teams einsetzen, die effizientere...
Ist Ihr Unternehmen in der Lage, auch unter Unsicherheit eine effektive Strategie zu verfolgen? In der heutigen Wirtschaftslandschaft, die von finanzieller Instabilität und Störungen geprägt ist, war es für Unternehmen noch nie so wichtig wie heute, anpassungsfähig zu sein, um zu überleben. Strategisches Portfoliomanagement (SPM) kann Ihrem Unternehmen die dringend benötigte Flexibilität und aktuelle Daten verschaffen, damit Sie sich auf veränderte Prioritäten und Strategien einstellen können. Mit...
Erfahren Sie mehr über die sich entwickelnde Rolle des PMO und wie es in einer agilen Organisation durch bessere Zusammenarbeit einen Mehrwert bieten kann.