Erstellung eines Business Case für die Einführung einer neuen Technologie

Neue Technologien können die Art und Weise, wie Sie Ihr Unternehmen führen und Projekte umsetzen, völlig verändern. Leider kann selbst ein solider Business Case, insbesondere bei Technologien, die sich noch nicht bewährt haben, auf erheblichen Widerstand von Führungskräften stoßen, die sich gegen Veränderungen sträuben, solange sie keinen eindeutigen Beweis für die Rentabilität erhalten. Das Problem mit dem Warten, bis die...

The Product Model: Making the Shift from Projects to Product Delivery

Im ersten Teil dieser Serie haben wir uns mit den zahlreichen Problemen befasst, die mit dem traditionellen Projektfinanzierungsmodell verbunden sind, und darauf hingewiesen, dass Unternehmen sich von Projekten ab- und dem Produktmodell zuwenden müssen. Lassen Sie uns nun näher darauf eingehen, warum diese Veränderung so wichtig ist. Warum von Projekten zu Produkten wechseln? Das Produktmodell...

Bullseye Charts for Complex Landscapes – Enrich Consulting

Innovation-driven firms are always on the lookout for effective new ways to communicate the nuances of their product pipeline and competitive position to management, analysts, and the product teams within R&D. While the pipeline charts offered within Enrich Analytics have become a go-to best-practice for our clients, we noticed a few companies building radial charts...

Die Kunst des Prozesses im Marketinggeschäft

Im Marketingbereich ist ein Prozess eine Sammlung ähnlicher Aufgaben, die auf ein bestimmtes Ziel ausgerichtet sind. Es gibt Inputs, Throughputs und Outputs und in der Regel eine Reihe von verschiedenen Phasen, die durchlaufen werden, sowie Informationskomponenten, die enthalten sind. Ein Prozess zur Verwaltung einer Marketingkampagne könnte zum Beispiel wie folgt ablaufen...

Top 5 Merkmale von Capability and Technology Management (CTM)

Daten können schnell veraltet sein. Einmal in ein System eingegeben, werden Sie oft feststellen, dass es bereits veraltet ist, wenn Sie es brauchen. Capability and Technology Management (CTM) kann als einzige Quelle der Wahrheit dienen, als Quelle für geschäftliche und technologische Erkenntnisse und als Ermutigung zur Selbstbedienung. Mit einer solchen Quelle sind Unternehmensarchitekten in der Lage...

Wie Sie das Scheitern von Projekten frühzeitig erkennen

Nicht jedes Projekt ist dazu bestimmt, ein voller Erfolg zu werden, manche sind sogar zum Scheitern verurteilt, bevor sie überhaupt grünes Licht von oben bekommen. Es ist eine bedauerliche Tatsache, dass wir nicht wissen können, wie sich die Dinge verändern oder entwickeln werden, wenn wir einen bestimmten Weg einschlagen. Das Beste, was wir je tun können, ist...

Probleme im Zusammenhang mit dem Projektfinanzierungsmodell

Im heutigen Zeitalter der digitalen Disruption ist die Fähigkeit, schnell Werte zu liefern, für das Überleben eines Unternehmens entscheidend. Dieses Bedürfnis ist einer der Gründe für die wachsende Beliebtheit von Agile mit seiner Fähigkeit, schneller zu liefern und schnellere Feedback-Zyklen mit Kunden zu ermöglichen. Agilität hat einen langen Weg hinter sich...

Was ist Präsentismus und warum ist er in Großbritannien auf dem Vormarsch?

Während das Vereinigte Königreich weiterhin Rekordzahlen in Bezug auf die Beschäftigung und das allgemeine Engagement in der Arbeitswelt erreicht, wird ein anderes Thema angesprochen, das die Begeisterung über die reine Zahl der Menschen, die einen Arbeitsplatz annehmen, untergraben könnte. Das ist die Produktivität der Arbeitnehmer in Großbritannien, die immer wieder hinter der internationalen Konkurrenz zurückbleibt, und...

6 Wichtige Fragen, die Sie beantworten müssen, bevor Sie mit der agilen Skalierung beginnen können.

Wenn Sie damit beauftragt wurden, Agile in Ihrem gesamten Unternehmen zu skalieren, dann herzlichen Glückwunsch. Man hat Ihnen anvertraut, Ihr Unternehmen von innen nach außen zu verändern. Sie müssen sich auf die unvermeidlichen Herausforderungen vorbereiten, die sich Ihnen in den Weg stellen. Und obwohl jedes Unternehmen anders ist, ist eines sicher: Es wird Herausforderungen geben. Sie implementieren eine völlig...

Agile Transformation in Ihrem Unternehmen - Ein Interview mit Jon Terry

Die meisten Unternehmen sind auf dem Weg, Agile innerhalb der Softwareentwicklung oder der IT zu skalieren. Auch wenn Unternehmen beginnen, die Vorteile einer agilen Transformation über die IT hinaus zu erkennen, erfordert eine erfolgreiche Transformation eine aktivere Beteiligung der Führungskräfte. Sie müssen Ihre Führungskräfte nicht mehr davon überzeugen, dass sie die Skalierung der agilen Umsetzung unterstützen sollten, sondern...