Effizientere Bereitstellung dank WSM: Praxisbeispiel eines Finanzdienstleistungs- unternehmens
Erfahren Sie, wie ein globales Finanzdienstleistungsunternehmen seine Effizienz durch den Einsatz von Wertstrommanagement gesteigert hat.
Neudefinition von Roadmapping mit Planview CPO Louise Allen
Wir freuen uns, Ihnen die Hintergründe von Planview Roadmaps, einer der neuesten Erweiterungen der Planview-Plattform, vorstellen zu können. Diese neue Ära des Roadmapping überträgt die Nützlichkeit einer visuellen Darstellung eines Plans von den Produktmanagern auf alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens.
Gemeinsam bauen: Die Planview Kunden-Community stellt sich vor
Wir freuen uns, Ihnen heute die brandneue Planview-Kunden-Community vorstellen zu können. Sie wurde entwickelt, um die Zusammenarbeit, den Kontakt und die Diskussion zwischen Ihnen und anderen Planview-Kunden zu fördern. Die Planview Customer Community startet heute für Kunden von Planview AdaptiveWork und soll in Zukunft auch für Kunden anderer Planview-Produkte geöffnet werden.
Festlegung eines systematischen Ansatzes für die Verwaltung und Optimierung von Öl- und Gas-Immobilienportfolios
Von den verschiedenen Arten von Unternehmensimmobilienportfolios beansprucht die Öl- und Gasindustrie einige der komplexesten Vermögensbestände mit dem höchsten Risiko. Da sich der Markt weiter entwickelt und die regulatorischen Verpflichtungen zunehmen, stellen Öl- und Gasunternehmen möglicherweise fest, dass die Komplexität ihrer Portfolios schnell über die üblichen Mittel der Verwaltung...
Menschen machen den Unterschied: Ein Tag im Leben von Senior DevOps Engineer Asare Nkansah
Auch wenn DevOps Programmier- und Ingenieursfähigkeiten beinhaltet, steht der Mensch im Mittelpunkt. Sehen Sie, wie der Senior DevOps Engineer Asare Nkansah seine Liebe zur Arbeit mit Menschen und seine Investitionen in die persönliche Entwicklung nutzt, um DevOps auf Teammitglieder und Kunden auszurichten. Erläutern Sie Ihre Rolle als Senior DevOps Engineer und einige Ihrer Aufgaben. ...
Arbeiten Sie an den richtigen Dingen? Die Macht der kollaborativen Kanäle
Eine der wichtigsten Entscheidungen, die Menschen in Organisationen auf allen Ebenen täglich treffen, ist die Entscheidung über die Verwendung von Ressourcen. Die wichtigste Frage, die sie sich stellen müssen: Verwenden wir unsere Zeit auf die nützlichsten Verbesserungsmöglichkeiten? Intelligente Ressourcennutzung manifestiert sich in verbesserten internen Funktionen, angenehmen Kundenerlebnissen, produktiven Partnerschaften,...
Navigieren Sie den Wechsel vom Projekt zum Produkt: Eine Karte für den Erfolg
Der Paradigmenwechsel vom Projekt zum Produkt verspricht zwar eine kürzere Markteinführungszeit und eine höhere Agilität, birgt aber auch Hürden. So stellt McKinsey fest, dass Initiativen oft etwa 42 Prozent ihres geplanten Wertes verlieren, wenn sie in spätere Phasen übergehen. Erfahren Sie, wie Sie diese Umstellung bewältigen und ihre Vorteile maximieren können, mit dieser umfassenden Roadmap für Führungskräfte aus Wirtschaft und Technik.
Die Wahl des richtigen Weges: Software zur Integration von Wertströmen bauen oder kaufen
Unternehmen stehen bei der Investition in eine Lösung zur Integration von Wertströmen oft vor einer wichtigen Entscheidung: Sollen sie eine maßgeschneiderte Lösung zur Integration von Wertströmen selbst entwickeln oder in eine vorgefertigte Lösung investieren? Lernen Sie die Feinheiten dieses Entscheidungsprozesses kennen, indem Sie die Vor- und Nachteile der einzelnen Optionen bewerten und die Szenarien verstehen, in denen die Investition in eine fertige kommerzielle Lösung am vorteilhaftesten ist.
Unsere KI-Strategie (und eine Vorlage für Ihre)
Für Unternehmen, die in der Gegenwart gefangen sind, stellt sich nicht mehr die Frage, "ob" sondern "wie" sie KI in ihre Strategien integrieren. In diesem Beitrag tauchen wir in die KI-Reise von Planview ein und zeigen, dass KI nicht nur ein Werkzeug ist, sondern ein Verbündeter, der das Spiel verändert. Außerdem stellen wir Ihnen einen Fahrplan vor, mit dem Ihr Unternehmen seine eigene KI-Strategie entwickeln und der Konkurrenz einen Schritt voraus sein kann.
Vom Entwickler zum Marketer: Ein Tag im Leben von Yadhu Krishnan, Retention Marketing Manager
Yadhu Krishnan betrachtet sich selbst als eher logisch als kreativ. Das ist es, was ihm als Retention Marketing Manager einen Vorteil verschafft - die erste Rolle, die er innehat, die mit der Kundenseite zu tun hat und nicht mit der Go-to-Market (GTM)-Seite. Lesen Sie über seinen Weg zu dieser Position, wie sein Hintergrund seine Kreativität fördert und was er von...
