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Enterprise Agile Planning bietet eine skalierbare, unternehmensweite Plattform für Lean Portfolio Management, Agile Program Management und Agile Delivery, die Unternehmen von der Strategie bis zur Umsetzung unterstützt, unabhängig davon, wo sie sich auf ihrer Transformationsreise befinden. Planen und finanzieren Sie sowohl Lean-Agile- als auch traditionelle Portfolios in einer einzigen Plattform für strategisch ausgerichtete, ergebnisorientierte Pläne. Die Enterprise Agile Planning-Lösung versetzt Unternehmen in die Lage, den wichtigsten Wert zu liefern und gleichzeitig die Transformation zu ihren Bedingungen und nach ihrem Zeitplan durchzuführen.
Die Marketingtechnologie verändert die Art und Weise und die Geschwindigkeit, mit der Marketingteams miteinander, mit Kunden, Anbietern und anderen Teams in ihrem Unternehmen zusammenarbeiten. Neue Plattformen und Technologien eröffnen Marketingfachleuten aufregende neue Möglichkeiten, um effektiver mit Interessenten und Kunden zu kommunizieren und in Kontakt zu treten. Darüber hinaus können Marketingexperten jetzt fast sofort...
Inzwischen weiß jeder, dass die Einführung agiler Methoden in die Geschäftsabläufe in der Regel zu schnelleren Lieferungen, höherer Produktivität und besserer Anpassungsfähigkeit und Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen führt. Überall, wo Sie hinschauen, setzen Teams in fast allen Branchen erfolgreich agile Methoden ein, um ihre Fristen einzuhalten und ihre Ziele zu erreichen. Doch in der Welt der IT-Infrastruktur und...
Bis 2027 wird die durchschnittliche Lebensdauer eines S&P 500 Unternehmens nach Untersuchungen von Innosight voraussichtlich nur 12 Jahre betragen, also genau die Hälfte dessen, was noch vor einigen Jahren der Fall war (24 Jahre in 2016). Diese schrumpfende Lebensdauer ist auf eine Reihe von Faktoren zurückzuführen - eine rekordverdächtige Private-Equity-Aktivität, ein robuster M&A-Markt und...
Fangen wir damit an: Agiles Marketing bedeutet nicht konventionelles Marketing mit agilem Flair - oder schlimmer noch, Pläne und Manager abzuschaffen und das Chaos regieren zu lassen, bis eine Kombination aus Dringlichkeit, Angst, Schrecken und schierer Selbsterhaltung die Leute dazu zwingt, quälend viele Ergebnisse zu liefern und Dinge zu erledigen (und sich dann krank zu melden oder...
Forscher der McKinsey&Company haben herausgefunden, dass Unternehmen ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Dynamik und Stabilität benötigen, um organisatorische Agilität zu erreichen (um agil zu sein) - was die Firma definiert als "...die Fähigkeit, Strategie, Struktur, Prozesse, Mitarbeiter und Technologie schnell auf wertschöpfende und wertschützende Möglichkeiten hin umzugestalten". Dynamische Praktiken sind diejenigen, an die wir oft denken...
Das Jahr war 2001. Siebzehn Softwareentwickler trafen sich im Skigebiet Snowbird in Utah, um Ski zu fahren, Kontakte zu knüpfen und darüber zu diskutieren, wie man die bis dahin üblichen Prozesse der Softwareentwicklung verbessern könnte. Die angehenden Gründerväter und -mütter der agilen Entwicklung hatten genug von verspäteten Lieferungen, aufgeblähten Budgets und unzufriedenen Kunden, die...
Zunächst einmal: Wenn der Titel dieses Artikels andeutet, dass die nächsten paar hundert Wörter ein Rundumschlag gegen die Verwendung von Scrum im agilen Marketing sein werden, dann seien Sie versichert (oder umgekehrt, es tut mir leid, Sie zu enttäuschen), dass das nicht der Plan ist. Scrum funktioniert für einige agile Marketingteams recht gut. Einige, das heißt...
Es ist schwierig, die bedeutenden Veränderungen zu ignorieren, die sich in den größten Unternehmen der Welt vollziehen. Einem aktuellen Bericht von Innosight zufolge wird bei der derzeitigen Abwanderungsrate etwa die Hälfte der heutigen S&P 500 Firmen in den nächsten 10 Jahren ersetzt werden. Das heißt, wir befinden uns mitten in einer Phase erhöhter Volatilität...
Die Rolle der Führung bei einer Lean-Agile-Umstellung ist sicherlich nicht einfach. Während die meisten Unternehmensleiter wahrscheinlich mit den grundlegenden Konzepten von Lean und Agile vertraut sind, ist es eine ganz andere Sache, sie zu praktizieren. Führungskräfte haben oft die Aufgabe, Lean-Agile-Praktiken zu erlernen und sie gleichzeitig aktiv für alle im Unternehmen zu demonstrieren. Der Druck auf die Führung ist groß...
"Es wird eine Zeit geben, in der ich Präsident der USA sein werde, und ich werde mich an jeden Gründer erinnern, der nicht die Fähigkeit hatte, kulturell zu verstehen, was wir hier tun." Kanye West Es besteht kein Zweifel daran, dass Kanye es versteht, durch seine Musik zu kommunizieren - er hat zahlreiche Auszeichnungen und zig Millionen verkaufte...
