Das Herzstück eines jeden erfolgreichen Innovationsprozesses ist die Fähigkeit, und großartige Ideen zu erfassen und umzusetzen. So viele Unternehmen glauben, dass "Innovation" eine unklare, zufällige Sache ist, die nicht vorhersehbar und nicht zu bewältigen ist. Zusammen mit dem Druck, ständig Grenzen zu überschreiten und Durchbrüche zu erzielen, ist diese Vorstellung einschüchternd und erdrückend. Zum Glück ist sie auch unbegründet.
Die Innovationspipeline von AT&T
Nehmen Sie zum Beispiel AT&T's Innovation Pipeline, oder TIP. Dieses Online-Tool für Crowdsourcing-Innovationen ermöglicht es den Mitarbeitern, verschiedene Ideen einzureichen, zu diskutieren und über sie abzustimmen, und zwar im gesamten Unternehmen, unabhängig von Hierarchie oder Position. Die Teilnehmer können mit virtueller Währung in die Ideen "investieren", die sie für realisierbar halten - sozusagen eine Ideenbörse. Sobald eine Idee genehmigt wird, erhält sie den Status eines Projekts und durchläuft eine Reihe von Inkubationsphasen, einschließlich Prototyping, Produktion und Kommerzialisierung. Forbes berichtet über die folgenden Ergebnisse des TIP-Programms:
- 130.000 active participants from all 50 states and 52 countries
- More than 25.000 innovation ideas submitted
- Zahlreiche Patente
- Über $38 Millionen von AT&T in tragfähige Innovationsprojekte investiert
Diese Art von Ergebnissen ist recht positiv, insbesondere in einem Unternehmen, das so global aufgestellt ist wie AT&T. Sie sind auch absolut erreichbar. Wie kann Ihr Unternehmen also einen ähnlichen, rationalisierten Ansatz umsetzen?
Das Richtige tun
Die folgende Infografik von AT&T zeigt, wie man eine effektive Innovationspipeline richtig entwickelt und wie man sie einsetzt.
