Die heutige Geschäftswelt ist ein Geflecht aus neuen Möglichkeiten, einzigartigen Herausforderungen und einer Vielzahl von Lösungen, um diese Herausforderungen zu bewältigen.
Das Erfolgsgeheimnis in diesem turbulenten Umfeld? Anpassungsfähigkeit.
Organisationen brauchen flexible Lösungen – Lösungen, die sich an Herausforderungen wie wirtschaftliche Ungewissheit, Lieferkettenstörungen und neue und disruptive Technologien anpassen können.
Mit einer effektiven Lösung, die Ihre Organisation in die Lage versetzt, sich an die einzigartigen, sich ändernden Anforderungen Ihrer Branche anzupassen, sind Sie besser dazu in der Lage, greifbare Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Wenn Sie sich dagegen auf eine unflexible Projektportfoliomanagement-Software verlassen, die die Teams in ihrer Arbeit einschränkt, erreichen Sie diese Ziele womöglich nicht.
Wie entwickeln Sie sich mit einem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld weiter?
Mithilfe einer modernen, flexiblen Lösung, die Komplexitäten vereinfacht und Ihnen ermöglicht:
- eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen Abteilungen, Disziplinen und Geschäftsbereichen zu fördern.
- traditionelle, agile und hybride Arbeitsmethoden anzuwenden.
- bestehende Systeme und Tools zu integrieren, damit die Teams ihre beste Arbeit leisten können.
- branchenspezifische Herausforderungen zu überwinden.
Und nun die gute Nachricht: Planview AdaptiveWork ist eine flexible Lösung, die Ihre geschäftlichen Anforderungen erfüllt und mit der Sie die einzigartigen Herausforderungen meistern, die Sie mit unflexibler PPM-Software nicht bewältigen können.
In diesem Beitrag wird erläuert, wie drei Organisationen – Cargill, Conagra Brands und Xtract – Planview AdaptiveWork eingesetzt haben, um ihre komplexen Probleme zu lösen. Erfahren Sie, wie die ganzheitlichen Capabilitys von Planview Organisationen dabei geholfen haben, über Branchen, Abteilungen und Geschäftsbereiche hinweg die gewünschten Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Verbindung von Portfoliomanagement und Nachhaltigkeit
Das große globale Lebensmittelunternehmen Cargill benötigte eine Lösung zur Konsolidierung seines Portfoliomanagements, die es ihm ermöglichte, seine Portfolios über eine einzige Plattform zu verwalten. Nachdem sie Dutzende von Tools und Plattformen untersucht hatten, entschieden sie sich für AdaptiveWork als Lösung für das Management von Tausenden von globalen Projekten in 70 Portfolios. Dank Planview war Cargill in der Lage:
- sich einen Überblick über 46.000 aktive Projekte und 3.000 Produkte zu verschaffen.
- die Auswirkungen von nachhaltigkeitsbezogenen Projekten und Produkten in den drei Schlüsselbereichen Klimawandel, Wasser und Landnutzung zu messen.
- bessere Einblicke in die Finanzen zu erhalten, indem sie die Ausgaben und den Mehrwert jedes einzelnen Produkts verfolgen.
Die Einführung von AdaptiveWork führte zu mehreren bedeutenden Verbesserungen, unter anderem:
- Verbesserung der Genauigkeit und Effizienz bei der Identifizierung von Nachhaltigkeitsbereichen: Cargill nutzte Planview, um den Status seiner Projekte und Produkte sowie deren Auswirkungen auf die Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens zu überwachen.
- 5%ige Verbesserung der Projektwerterfassung: Cargill war in der Lage, den Mehrwert seiner Projekte und Produkte besser zu verstehen und festzustellen, ob sie die Nachhaltigkeitsinitiativen des Unternehmens unterstützen.
- 2%ige Verbesserung der Kapitaleffizienz: Planview verschaffte Cargill die nötige Transparenz, um fundierte Entscheidungen rund um die Ressourcenzuteilung zu treffen, was zu einem besseren Kapitalmanagement führte.
Darüber hinaus konnte Cargill mit Planview den Zeitaufwand für manuelle Updates, Meetings, Berichte und Analysen um 25 % reduzieren.
„Nachhaltigkeit ist ein zentraler Bestandteil des Wachstumsplans von Cargill und wird als geschäftliche Notwendigkeit angesehen. Dies ist ein treibender Faktor dafür, dass wir sie intern in unsere Prozesse einbinden müssen. Da es sich um einen langen Prozess handelt, bei dem sich die Gegebenheiten ständig verändern, ist die Flexibilität von Planview sehr hilfreich, wenn wir beginnen, zu expandieren und andere Bereiche der Nachhaltigkeit einzubeziehen.“
– Peter Dahm, Senior Director of Sustainability & Operations bei Cargill
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Rationalisierung des globalen Produktentwicklungsprozesses
Conagra Brands ist seit mehr als einem Jahrhundert ein wichtiger Akteur in der Konsumgüterindustrie und war auf der Suche nach einer Lösung zur Rationalisierung seines globalen Entwicklungsprozesses und zur Verbesserung der datengesteuerten Entscheidungsfindung.
Das Unternehmen wandte sich an Planview, weil es eine flexible Lösung benötigte, die es ihm ermöglichte, effizient zu arbeiten und gleichzeitig die neuen Herausforderungen im Zusammenhang mit aufstrebender Konkurrenz, unkonventionellen Einzelhandelsgeschäften und technologischen Veränderungen zu bewältigen.
Conagra verwendete AdaptiveWork, um Daten aus mehr als 150 Lebensmittelkategorien zu sammeln und zu verfolgen. Sie nutzten Daten zum Verhalten der Verbraucher:innen sowie zur Kaufaktivität in den Geschäften, um bessere Entscheidungen im Zusammenhang mit ihren 3.500 aktiven Projekten zu treffen.
Darüber hinaus bietet Planview AdaptiveWork Conagra einen Überblick über ihr Projektportfolio in Echtzeit, indem es:
- als zentrale Informationsquelle für alle Projektdaten dient.
- sofortigen Zugriff auf Daten zu Marken, Fabriken, Inhaltsstoffen und Verpackungsmaterialien bietet.
Zudem half Planview Conagra dabei, die Zusammenarbeit und die Abstimmung von Projekten zu verbessern, indem es die Teams unterschiedlicher Abteilungen wie u. a. R&D, Lebensmitteldesign, Engineering, Verpackung, Lebensmittelsicherheit und Product Lifestyle Management miteinander vernetzte. Diese End-to-End-Konnektivität erleichterte die Umsetzung eines breiten Projektportfolios über verschiedene Produktlinien hinweg.
Infolgedessen konnte das Unternehmen die Kosten dank geringerer Verschwendung und höherer Effizienz minimieren.
„[Vor der Implementierung von Planview hätte Conagra] eine Verpackung möglicherweise sechs Mal innerhalb von eineinhalb Jahren geändert, um sechs verschiedene Projekte umzusetzen. Jetzt können Projektmanager:innen diese Änderungen koordinieren, was den Betriebsablauf vereinfacht und Verschwendung reduziert.“
– Mark Evans, VP Product Readiness bei Conagra Brands
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Geschwindigkeit und Flexibilität für die Automobilindustrie
Xtrac ist ein weltweit führender Hersteller von Hochleistungsgetrieben und Antriebskomponenten für Motorsport- und Automobilanwendungen. Die Branche erfordert, dass die Teams ständig an Rennveranstaltungen oder Standorten von Kund:innen auf der ganzen Welt arbeiten. Daher benötigten sie eine Lösung, die die Zusammenarbeit zwischen den verteilt arbeitenden Teams in Echtzeit unterstützt.
Xtrac entschied sich für Planview AdaptiveWork, da es eine hohe Flexibilität und kollaborative Funktionen bietet, die eine nahtlose Vernetzung der Mitarbeiter:innen im Außendienst und ihren Kolleg:innen im Büro ermöglichen. Die Entscheidung für Planview brachte folgende Vorteile mit sich:
- Mitarbeiter:innen im Büro und an anderen Standorten hatten über einen zentralen Knotenpunkt Echtzeit-Zugriff auf wichtige, zentralisierte Projektdaten.
- Die Projektdaten werden in Echtzeit aktualisiert, sodass keine Datendiskrepanzen entstehen, die die Produktivität und Effizienz beeinträchtigen könnten.
- Teams und Stakeholder können in Echtzeit miteinander kommunizieren, wodurch Wissenslücken verringert und eine bessere Entscheidungsfindung durch gute Zusammenarbeit ermöglicht wird.
Die Einführung von AdaptiveWork führte zu mehreren Verbesserungen, wie z. B.:
- weniger Dateninkonsistenzen: Die Zentralisierung aller Projektdaten in AdaptiveWork bedeutet, dass die Lösung als zentrale Informationsquelle fungiert, wodurch sichergestellt wird, dass alle Teams und Stakeholder mit denselben aktuellen Daten arbeiten.
- bessere Produktivität und Effizienz: Kommunikation und Zusammenarbeit in Echtzeit führen zu weniger Unterbrechungen und Rückschlägen, da alle auf dieselben Projektdaten zugreifen können, unabhängig davon, ob sie sich im Büro oder im Außendienst befinden.
„Mein Chef benötigte einen ganzen Tag, um sich auf ein paar Meetings vorzubereiten – jetzt ist das in wenigen Minuten erledigt.“
– Phil Smith, Projektanalyst bei Xtrac
Lesen Sie die gesamte Geschichte von Xtrac.
Keine Rückschläge durch Komplexitäten
Die meisten Organisationen benötigen die Funktionen, die herkömmliche Projektportfoliomanagement-Software bietet – doch das ist nicht immer genug. Manche Herausforderungen sind einzigartig, und auch Ihr Unternehmen braucht die Leistung und Flexibilität, um die vielfältigen Anforderungen und Herausforderungen moderner Organisationen zu bewältigen.
Genau hier kann AdaptiveWork helfen. Sehen Sie sich unsere On-Demand-Demo an und erfahren Sie aus erster Hand, wie Planview AdaptiveWork als flexible Lösung über herkömmliche Workflow- und Projektportfoliomanagement-Funktionen hinausgeht und sowohl Ihre PPM-Anforderungen als auch die anderen Bedürfnisse einer modernen Organisation erfüllt.
