![Be the Agile EPMO to Create an Adaptable Organization [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/02/Be-the-Agile-EPMO-to-Create-an-Adaptable-Organization-750x400.jpg)
Haben Sie jemals einen Roadtrip geplant? Sie müssen wissen, wo Sie Ihre Reise beginnen und wo Ihr Ziel liegt, bevor Sie Ihren Weg und die Stationen auf dem Weg festlegen können. Und sobald Sie diesen Fahrplan erstellt haben, müssen Sie bereit sein, die Route auf der Grundlage neuer Informationen zu ändern. Manchmal gibt es Faktoren, die Sie kontrollieren können und manchmal nicht. Sie müssen in der Lage sein, sich anzupassen, wenn Sie sich verspäten, wenn der Verkehr stockt oder wenn sich herausstellt, dass eine lang erwartete Haltestelle nicht geöffnet ist. Je anpassungsfähiger Sie sind, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie Ihr Ziel erreichen und auf dem Weg dorthin Spaß haben!
Studien belegen, dass weniger als 1/3 der Unternehmen ihre Strategie erfolgreich umsetzen. Das liegt daran, dass die Strategie in umsetzbare, messbare Ziele übersetzt werden muss, die Ihrem Unternehmen die Möglichkeit geben, wirklich anpassungsfähig zu sein. Erst dann werden Sie das endgültige Bild des strategischen Fahrplans sehen. Wer hat also die Möglichkeit, die Grenzen zwischen den Initiativen zu ziehen? Das EPMO.
Wenn Unternehmen mit mehreren Initiativen konfrontiert sind, die sich über mehrere Abteilungen erstrecken, kann die Erstellung einer umfassenden strategischen Roadmap eine Herausforderung sein, und die Messung des Fortschritts ist noch schwieriger. Ein agiles EPMO ist jedoch in der Lage, die Rentabilität einzelner Investitionen zu bewerten und gleichzeitig die Kapazitäten aller Abteilungen zu berücksichtigen.
Diese Gleichzeitigkeit ermöglicht es dem EPMO, strategische Pläne mit der Ausführung zu verbinden und messbare Ergebnisse zu liefern. Durch die Verbindung der einzelnen Stationen und Meilensteine entsteht ein strategischer Fahrplan, der eher auf strategischen Zielen und Kapazitäten basiert. Sobald das endgültige Bild fertiggestellt ist, wird Ihre Organisation in der Lage sein, sich an unsere sich ständig verändernde Welt anzupassen.
Um Ihnen bei der Erstellung Ihres strategischen Plans ein wenig Einfachheit und Orientierung zu geben, lesen Sie das Whitepaper "Die vier Schlüsselelemente eines strategischen Plans." Das kann Ihnen bei der Entwicklung eines anpassungsfähigeren, agileren EPMO zusätzliche Erkenntnisse bringen. Denken Sie daran, dass eine Strategie verwaltet werden muss. Sorgen Sie also dafür, dass Ihr Unternehmen die besten Investitionsentscheidungen treffen kann, indem Sie ein agiles EPMO werden.
