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Agile Team-Namen: Was verbirgt sich hinter einem Namen?

Veröffentlicht Von Leyna O'Quinn
Agile Team-Namen: Was verbirgt sich hinter einem Namen?

In traditionellen Unternehmen müssen Teams nicht viel über ihren Teamnamen nachdenken, da dieser in der Regel durch ihre Funktion definiert ist: Marketingteam, Vertriebsteam, usw. Aber Agile Teamnamen? Diese erfordern ein wenig mehr Überlegung.

Die Wahl eines einzigartigen Agile Teamnamens kann eine lustige, kreative Übung sein , die dazu beiträgt, die Identität Ihres Teams zu festigen und die agilen Werte zu stärken. Aber wie wählen Sie den richtigen Namen für Ihr Team aus - und warum ist er überhaupt wichtig? Lassen Sie uns eintauchen.

Was beinhaltet der Name eines agilen Teams?

Lassen Sie uns zunächst darüber sprechen, warum es wichtig ist, einen agilen Teamnamen für Ihr Team zu wählen.

Da agile Teams funktionsübergreifend arbeiten, sind Teamnamen nicht so selbstverständlich, wie sie es in traditionellen Organisationen sein könnten. Sie haben nicht die Möglichkeit, Teams zu bilden, die einer bestimmten Funktion zugeordnet sind, wie Marketing, Vertrieb, Entwicklung usw. Stattdessen haben Sie funktionsübergreifende Teams, die sich aus Personen mit unterschiedlichen Fähigkeiten zusammensetzen.

Diese Personen arbeiten aus einem bestimmten Grund zusammen - um mehr Wert zu schaffen und Ihren Kunden ein besseres Erlebnis zu bieten. Aber ohne einen agilen Teamnamen, der ihren Zweck und ihre Identität als Team festigt, fühlen sie sich ihren Teammitgliedern vielleicht nicht automatisch so verbunden wie in einem Team von Menschen mit ähnlichem Hintergrund und ähnlichen Fähigkeiten.

Wenn Sie sich etwas Zeit nehmen, um Teamnamen zu entwerfen und die Identität Ihres Teams zu definieren, kann dies dazu beitragen, Ihr agiles Team auf eine gemeinsame Mission einzuschwören.

Möglicherweise gibt es in Ihrem Unternehmen mehr als ein Agile-Team, das eine ähnliche Funktion ausübt. So könnten Sie z.B. ein Sales-Marketing-Team haben, das sich auf US-Kunden konzentriert, und ein ähnliches Team, das sich um Kunden im Nahen Osten und in Europa kümmert.

Wenn Sie den Namen Ihres agilen Teams richtig gewählt haben, kann er anderen in der Organisation helfen, zwischen agilen Teams zu unterscheiden, und als Abkürzung dafür dienen, was Ihr Team tut und warum.

Wahl des Namens für Ihr agiles Team

Es gibt viele Möglichkeiten, den Namen Ihres Agile-Teams auszuwählen. Das Wichtigste ist, dass Sie dies zu einer gemeinschaftlichen Übung zwischen allen Mitgliedern Ihres Teams machen! Wenn eine Person den Namen für das gesamte Team auswählt, verpassen Sie eine großartige Gelegenheit, Kontakte zu knüpfen.

Planen Sie einige Zeit in Ihrem Kalender ein, um ein Brainstorming über den Teamnamen durchzuführen. Sorgen Sie dafür, dass alle Mitglieder Ihres Agile-Teams daran teilnehmen können!

Es kann hilfreich sein, mit einem Brainstorming von Wörtern und Begriffen zu beginnen, die für Ihr Team von Bedeutung sind. Sie können mit allen identifizierenden Merkmalen Ihres Teams beginnen, wie z.B. Ihrem geografischen Standort, dem Gebiet, das Sie bedienen, der Branche, die Sie bedienen, usw.

Vielleicht besteht Ihr Team ausschließlich aus Frauen oder Sie haben alle eine gemeinsame Vorliebe für Hunde. Alles, was Sie als Team verbindet, kann für einen Teamnamen verwendet werden, solange es niemanden ausschließt.

Es ist auch wichtig, daran zu denken, dass Agile Teamnamen zwar albern und lustig sein können, aber dennoch professionell sein sollten. Auch wenn einige Teammitglieder sie vielleicht lustig finden, könnten unpassende oder anzügliche Teamnamen nicht bei allen Teammitgliedern gut ankommen.

Nachdem Sie einige allgemeine Gemeinsamkeiten Ihres Teams gefunden haben, machen Sie ein Brainstorming über einige agile Begriffe, die für Ihre Arbeit relevant oder sinnvoll sind. Hier sind einige, die Sie zum Brainstorming anregen sollen:

  • Agile
  • Rückstand
  • Kadenz
  • Episch
  • Iterationen
  • Kanban
  • Programm-Eigentümer
  • SAFe
  • Scrum
  • Sprint
  • Standup
  • Geschwindigkeit

Weitere agile Begriffe finden Sie in unserem Agile-Glossar!

Jetzt, wo Sie eine lange Liste von Wörtern haben, die Sie in den Namen Ihres Agile-Teams einbauen können, sollten Sie einige Zeit damit verbringen, Kombinationen zu finden, die Ihren Teamnamen bilden! Denken Sie daran, dass nicht jeder unter Druck am besten denken kann. Daher sollten Sie überlegen, ob Sie das Brainstorming in zwei Sitzungen aufteilen, damit jeder die Möglichkeit hat, sich mit den Ideen zu beschäftigen und seine Kreativität zu entfalten.

Sobald Sie eine Auswahlliste möglicher Teamnamen haben, stimmen Sie darüber ab! Eine Kanban-Tafel kann ein hilfreiches Instrument sein, um potenzielle Teamnamen zu sichten und darüber abzustimmen. Bitten Sie jedes Mitglied Ihres Teams, sich den Namen zuzuordnen, über die es abstimmen möchte. Die Karte (Teamname), die die meisten Stimmen erhält, gewinnt!

Endlich: Iterieren!

Agile Teams sind auf Langlebigkeit ausgelegt, aber das bedeutet nicht, dass sie sich nicht im Laufe der Zeit weiterentwickeln. Vielleicht haben Sie den Namen Ihres Agile-Teams aufgrund eines Insider-Witzes gewählt, aber ein Jahr später kommen neue Mitglieder hinzu, die sich nicht "dazugehörig" fühlen. Wenn sich Ihr Name veraltet anfühlt, tun Sie das Agile-Ding: Iterieren Sie!

Wenn sich der Zweck, die Funktion oder die Zusammensetzung Ihres Teams im Laufe der Zeit ändert, führen Sie eine weitere Brainstorming-Übung durch, um einen neuen agilen Teamnamen zu wählen, der Ihr Team genau widerspiegelt. Achten Sie nur darauf, dass Sie andere in Ihrem Unternehmen über diese Änderung informieren.

Viel Spaß bei der Namensgebung!

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Geschrieben von Leyna O'Quinn Sr. Content-Stratege

Leyna O'Quinn ist Certified Scrum Master und Certified SAFe Agilist. Sie ist seit mehr als 7 Jahren für die Blog-Strategie von Planview verantwortlich. Sie schreibt über Portfolio- und Ressourcenmanagement, Lean und Agile Delivery, Projektzusammenarbeit, Innovationsmanagement und Unternehmensarchitektur. Sie hat mehr als 15 Jahre Erfahrung im Schreiben über Technologie, Branchentrends und Best Practices. Sie erwarb einen Bachelor of Science in Business mit Schwerpunkt Marketing.