Agilität in den Nachrichten
Der Sommer ist da! Viele von uns genießen die Auszeit zu Hause. Auch wenn 2020 nicht das ideale Jahr für Reisen oder Musikfestivals war - Sie können es sich trotzdem mit einem Tablet gemütlich machen und die neuesten Nachrichten von Agile lesen. Zu diesem Zweck habe ich eine Leseliste für alle Agile-Enthusiasten und Führungskräfte zusammengestellt, die sich über die Rolle, die agile Praktiken in der heutigen Geschäftswelt spielen, informieren möchten.
Diese Liste besteht aus einer Mischung aus Branchenartikeln und Podcasts. Ich hoffe, Sie finden sie aufschlussreich. Viel Spaß beim Lesen!
Harvard Business Review: Die agile C-Suite
"Um ein wirklich agiles Unternehmen zu schaffen, müssen auch die Top-Manager - die meisten, wenn nicht sogar alle der C-Suite - die agilen Prinzipien annehmen." Dieser Artikel untersucht, wie agile Führungsteams funktionieren, wie sie sich von herkömmlichen Führungsgremien und von anderen agilen Teams unterscheiden und was Agile für den Arbeitsalltag von Führungskräften bedeutet.
Forbes: Agilität ist nicht neu: Neu ist, dass die C-Suite es annimmt
Ergänzend zu dem oben erwähnten HBR-Artikel untersucht dieser Artikel Unternehmen mit agilen Prinzipien auf der C-Ebene (Amazon und Microsoft) und solche, die keine haben (GE und IBM). Es wurde erörtert, was eine agile C-Suite tut, wie sie handelt und wie sie Strategie und Innovation beeinflusst.
Forbes: 4 Führungskompetenzen zum Überdauern von Covid-19
Für Führungskräfte, die sich bei der Leitung virtueller und dezentraler Teams verbessern wollen, zeigt dieser Artikel "... dass bestimmte Qualitäten wie tiefes Fachwissen, Entschlossenheit, Autorität und kurzfristiger Fokus weichen weichen Soft Skills wie Bescheidenheit, Anpassungsfähigkeit, Vision und ständiges Engagement."
Forbes: Wie Agile das Risiko in eine Chance verwandelt
Inmitten eines beispiellosen Wandels sind viele Unternehmen gezwungen, Experimente durchzuführen, um zu überleben. Das Risiko wäre jedoch viel geringer, wenn die Unternehmen die Macht und das Wissen hätten, sich "im Handumdrehen zu verändern". In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie in Zeiten des Wandels anders denken und sich auf Zweck, Wert und Crowdsourcing-Ideen konzentrieren können. Außerdem werden die Kernprinzipien der geschäftlichen Agilität erläutert.
PODCAST: MIK + Eins
Mik Kersten, Gründer und CEO von Tasktop, und Dean Leffingwell, Autor, Unternehmer und Mitbegründer und Chefmethodiker von Scaled Agile, sprechen über die Bedeutung von geschäftlicher Agilität zusätzlich zur technischen Agilität, die verschiedenen Arten von Kunden und das Verständnis, warum interne Kunden genauso wertvoll und wichtig sind wie externe - und vieles mehr.
Business Agility entscheidend für Arbeitskräfte und wirtschaftliche Erholung nach der Pandemie
Laut einem neuen Talent Trends-Bericht von Randstad Sourceright "werden Unternehmen, die während der Coronavirus-Krise eine flexible Belegschaft aufbauen und strategisch in das Humankapital investieren, am besten positioniert sein, um Marktanteile zu gewinnen und die Konkurrenz zu überholen." Die Moral von der Geschicht' ist, dass der einzige Weg, um in der Krise zu bestehen, darin besteht, agil zu sein.
Die pandemische Rezession verlangt nach einer digitalen Antwort
Als die Unternehmen in den Anpassungsmodus übergingen, verließen sie sich auf die digitale Technologie, um dies zu tun. Der Weg nach vorn besteht darin, sich zu verändern und eine Grundlage für Wachstum zu schaffen. Aber wie? Der Artikel schlägt vor, sich auf Kernkompetenzen und einen Lean-Ansatz zu konzentrieren sowie die agile Planung und Ausführung im gesamten Unternehmen zu skalieren.
Abschließende Gedanken
Wie Sie aus den verschiedenen Agile-Schlagzeilen ersehen können, sind agile Praktiken nicht aus der Welt zu schaffen. Bei der Schaffung von geschäftlicher Agilität geht es nicht nur darum, mehr agile Teams zu bilden, sondern die Art und Weise zu ändern, wie das gesamte Unternehmen denkt, plant und arbeitet - einschließlich (und manchmal vor allem) der C-Suite. Wir wissen das, weil wir es selbst getan haben.
Wenn Sie daran interessiert sind, mehr darüber zu erfahren, wie Planview Sie bei Ihren Bemühungen um eine agile Transformation unterstützen kann, empfehle ich Ihnen, sich unter unsere Technologie-Demonstration zum Thema Agiles Programmmanagement anzusehen. Es zeigt, wie die richtige Technologie Ihnen dabei helfen kann, Ihre wichtigsten Prioritäten schneller und vorhersehbarer umzusetzen. Außerdem arbeiten wir mit den besten Coaches der Branche zusammen, um Ihnen bei der Einführung einer agilen Denkweise zu helfen - angefangen bei der Führungsebene und dann im gesamten Unternehmen.
