Planview AgilePlace bietet eine flexible Umgebung, in der Teams, die verschiedene Methoden anwenden - wie Kanban, Scrum, Wasserfall und alles dazwischen - im Kontext des größeren Unternehmenssystems zusammenarbeiten können, um schneller Werte zu liefern.
Unsere Berichte und Lean-Metriken helfen Ihnen, ein Umfeld der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen, das es den Teams ermöglicht, ihre Arbeitsweise zu optimieren und ihre Prozesse weiterzuentwickeln, um die Lieferung zu beschleunigen.
Um die Bedürfnisse von Scrum- und Scrumban-Teams zu unterstützen, freuen wir uns, Ihnen mitteilen zu können, dass ein Burndown-Bericht jetzt verfügbar ist. Darüber hinaus haben wir für Teams, die geplante Fertigstellungstermine zur Planung und Terminierung ihrer Arbeit verwenden, einen neuen Bericht Geplanter Prozentsatz abgeschlossen eingeführt.
Burndown-Diagramm
Eine grafische Darstellung der noch zu erledigenden Arbeit im Verhältnis zur Zeit. Teams, die Scrum und Scrumban praktizieren, verwenden Burndown-Berichte, um die Frage zu beantworten: "Sind wir auf dem richtigen Weg, unsere zugesagte Arbeit bis zum Ende dieses Sprints abzuschließen?"
Es hilft Ihnen zu verstehen:
- Ist die Arbeit des Teams auf dem richtigen Weg, um bis zum Ende des Sprints abgeschlossen zu werden?
- Verfolgen Sie alle ungeplanten Arbeiten, die während des Sprints anfallen?
Sie können diesen Bericht während jedes Sprints verwenden, um zu sehen, ob die Arbeit schnell genug abgeschlossen wird. Außerdem können Sie es auch im Nachhinein verwenden, um die Auswirkungen ungeplanter Arbeiten zu verstehen und Verbesserungsmöglichkeiten zu diskutieren.
Um das Burndown-Diagramm zu verwenden, müssen Sie das Start- und Enddatum des Sprints angeben und eine Startspur für die geplante Arbeit festlegen. Erfahren Sie hier, wie Sie das Burndown-Diagramm konfigurieren . Dieser Bericht ist für Kunden verfügbar, die unsere Editionen Select, Advanced und Enterprise verwenden.
Tabelle "Geplante Fertigstellung in Prozent
Das Diagramm "Geplante Fertigstellung in Prozent" (PPC) hilft uns bei der Beantwortung der Frage: "Wie genau planen wir unsere Arbeit, um unsere Verpflichtungen einzuhalten?" Dieser Bericht misst den Prozentsatz der Arbeitsaufgaben, die zum angegebenen Enddatum zu 100% abgeschlossen sind. Mit anderen Worten, dieser Bericht zeigt:
- Wie gut Ihr Planungssystem funktioniert
- Wie zuverlässig Ihr Team geplante Liefertermine einhält
- Der Prozentsatz der Arbeiten, die frühzeitig, pünktlich und verspätet abgeschlossen wurden.
Zwei Arten von Teams finden diesen Bericht oft hilfreich: Teams, die für die Koordinierung der Arbeit mehrerer Anbieter verantwortlich sind, und Teams, die Ziele in Bezug auf die Zuverlässigkeit der Projekttermine haben.
Planview AgilePlace-Benutzer der Advanced und Enterprise Editionen können die Vorteile des PPC-Diagramms nutzen, indem sie sicherstellen, dass alle mit einem bestimmten Projekt verbundenen Arbeitselemente ein geplantes Enddatum haben. Erfahren Sie hier, wie Sie den PPC-Chart einrichten und verwenden können.
Schneller Wert schaffen
Bei Planview AgilePlace sind wir Verfechter des metrikgesteuerten Lernens, um Ihren Arbeitsablauf kontinuierlich zu verbessern und die Unsicherheit durch eine schnelle, vorhersehbare Wertschöpfung zu ersetzen. Testen Sie diese neuen Berichte und teilen Sie uns Ihr Feedback mit.
![Ein globaler Plan für kollaboratives Arbeitsmanagement [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2019/07/A-Global-Collaborative-Work-management-blueprint.png)
