Mitarbeiter werden oft als das beste Kapital eines Unternehmens bezeichnet.
Aber wenn die Motivation Ihrer Teammitglieder oder Mitarbeiter nachlässt, leiden auch deren Leistung, Produktivität und Kreativität. Um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen, ist es wichtig, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeiter motiviert fühlen und die Dinge anpacken. Das ist leichter gesagt als getan. 2016 steht vor der Tür. Höchste Zeit also, Ihre Managementfähigkeiten aufzupolieren, Ihre Abläufe zu optimieren und die Strategien festzulegen, damit es ein phänomenaler Erfolg wird.
Hier sind 3 Möglichkeiten, die Motivation zu steigern und Ihr Team für das nächste Jahr neu zu erfinden:
#1 Der Stand der Zusammenarbeit
Bei der Zusammenarbeit in einer Organisation zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels geht es vor allem darum, die Zusammenarbeit zu erleichtern. Man könnte sagen, das ist grundlegend, aber die Art der Zusammenarbeit ändert sich und die Frage ist, ob sich Ihre Arbeitsweise mit ihr verändert hat? Zusammenarbeit ist nicht nur eine offene Bürolandschaft und Brainstorming-Sitzungen, sondern etwas, das der Unternehmensleiter oder Projektmanager von unten nach oben aufbauen muss.
Echte Zusammenarbeit entsteht durch befähigte Mitarbeiter und Teammitglieder, die das Gefühl haben, dass sie einen Auftrag haben, Ihr Unternehmen voranzubringen. Nichts könnte wichtiger für die Motivation sein. Die immer beliebter werdenden Lean- und Agile-Prinzipien sind wie geschaffen für diesen Zweck: Das Team ist der Kern. Warten Sie nicht, bis die Arbeit erledigt ist, sondern beziehen Sie Beteiligte wie andere Kollegen und Kunden in den Prozess ein. Und am wichtigsten ist, dass die Leute, die die Arbeit machen, auch diejenigen sind, die sie planen. Als Führungskraft sollten Sie sich auf Strategien, Ziele und konzentrieren und Ihr Team unterstützen.
#2 Rüsten Sie Ihren Werkzeugkasten auf
Sind die Werkzeuge Ihres Teams vorhanden? Sind Outlook und Excel für Sie noch zeitgemäß? Die digitale Revolution ist unaufhaltsam und Sie sollten sich fragen, ob Sie mit ihr Schritt halten können. Zusammenarbeit, Planung, Kommunikation, Berichterstattung und Analyse - und sogar Personalverwaltung - lassen sich am besten mit Software erledigen, die speziell für diese Aufgaben entwickelt wurde.
Tools, die sich auf die Steigerung der Effizienz konzentrieren, erhöhen auch die Motivation und Produktivität. Untersuchungen belegen dies, denn Unternehmen, die die richtige Technologie einsetzen, um ihre Effizienz zu steigern, haben auch einen direkten positiven Effekt auf ihre Produktivität. Die Zeit, die durch technologiegestützte Effizienzgewinne eingespart wird, kann in Unternehmensaktivitäten reinvestiert oder in eine bessere Work-Life-Balance für die Mitarbeiter investiert werden. Machen Sie Ihre Hausaufgaben: Welche Produktivitätssoftware würde Ihre Effizienz steigern und Ihr Team motivieren?
#3 Treibstoff für die Teamkommunikation
Die Kommunikation innerhalb des Teams und zwischen den einzelnen Mitgliedern und Managern schafft und erhält starke Werte und ein Gefühl der Zielstrebigkeit für Ihr Projekt. Gemeinsame Werte stärken den Zweck und machen es für alle einfacher, die Unternehmensziele zu erreichen. Und wir alle wissen, dass starke Werte oft das sind, was die wirklich erfolgreichen Unternehmen vom Rest unterscheidet. Fördern und unterstützen Sie also die Fähigkeit Ihres Teams, zu kommunizieren, zu diskutieren und zu kritisieren. Und denken Sie als Führungskraft daran, mit gutem Beispiel voranzugehen.
Ein wichtiger Teil der internen Kommunikation ist die Berichterstattung. Wenn Sie Ihr Team über den Fortgang der Arbeit auf dem Laufenden halten, trägt dies wesentlich dazu bei, dieses Gefühl der Zielstrebigkeit zu erzeugen und zu motivieren. Bei vielen Teams und Organisationen ist jedoch oft das Gegenteil der Fall. Ein Mangel an Kommunikation hat dazu geführt, dass 87% der Mitarbeiter weltweit sich unmotiviert fühlen, was sich auf die Fähigkeit auswirkt, Ziele zu erreichen. Darüber hinaus glauben 37% der Projektmanager, dass mangelnde Kommunikation zwischen den Teammitgliedern die größte Herausforderung bei der Zusammenarbeit darstellt. Stellen Sie sich nur vor, welche Auswirkungen dies auf Ihr Unternehmen haben könnte.
Vorwärts bewegen
Einmal verloren, ist es sehr schwierig, die Kultur in einem Team oder einer Organisation zu verändern. Motivation und Produktivität gehen Hand in Hand, und es ist klar, dass die Technologie eine entscheidende Rolle bei der Förderung des Wandels spielt. Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihre Teammitglieder oder Mitarbeiter über ungenutztes Potenzial verfügen, sollten Sie sich mit diesen drei Bereichen befassen und Ihre Transformation wird einen Vorsprung von 2016 haben.
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