Din väg till smidighet i affärsverksamheten
I dagens projektdrivna 24/7-ekonomi är samarbete en livsstil. Typiskt för moderna team är att de samarbetar med personer både inom och utanför företaget och över hela världen för att hålla tidsfrister och slutföra projekt i tid. Vår bloggkategori om arbetssamarbete visar vad du ska leta efter i en lösning för projekt- och arbetssamarbete för att effektivt genomföra projekt och hantera team, uppgifter och tidsfrister. Oavsett om du är i ett team på 5 eller 25 lär du dig att använda de bästa verktygen när du försöker sätta upp mål, skapa en plan, följa utvecklingen, dela dokument och övervaka framstegen. Vi kan hjälpa dig att hitta anpassningsbara lösningar som är nära relaterade till sociala nätverksplattformar för företag.
Precis som många av er försöker vi på Planview ta reda på hur vi ska göra PI-planering i en värld som inte tillåter personliga kontakter just nu. Även om jag förstår att tanken på att göra virtuell PI-planering är skrämmande, tror jag inte att svaret är att sluta planera tillsammans. Jag tycker att det är bättre att planera tillsammans...
Forskare räknar idag med en dramatisk ökning av antalet anställda som arbetar hemifrån under de kommande två åren - en trend som sannolikt kommer att accelerera med tanke på den senaste tidens globala händelser. I och med övergången till distansarbete måste organisationer engagera sina anställda på olika sätt. Det finns en mängd olika verktyg, t.ex. videokonferenser, kommunikation och programvara för crowdsourcing, för att hantera...
Med ett växande antal virtuella team på deltid eller heltid måste många chefer och teammedlemmar ta itu med ett nytt problem: Hur samarbetar vi och förblir produktiva när vi arbetar utanför ett traditionellt kontor? Effektiva teamverktyg - tillsammans med några bra rutiner och gemensamma processer - kan göra det möjligt för individer och team som arbetar på distans att förbli produktiva, samarbeta effektivt och leverera arbete snabbt. Nästan hälften av Planviews anställda arbetar utanför...
Den digitala omvandlingen kräver att organisationer rör sig snabbare och anpassar sig snabbare till förändrade marknads- och kundkrav. Det finns dock organisatoriska silos som bromsar tempot, vilket försvårar ett effektivt projektsamarbete och hindrar företaget från att förbli flexibelt och lyhört. Organisatoriska silos uppstår när anställda eller hela avdelningar inte vill eller inte har...
Distansarbete har blivit det nya normala för många organisationer under de senaste åren. Om du är en chef som är van vid att leda fjärrstyrda team känner du säkert till de vanliga tipsen och tricken: Gör ett schema. Ta pauser. Dusch. Men att arbeta på distans - särskilt om du ingår i ett team - handlar om mer än så...
Våren är en tid för förnyelse, en tid för att rensa ut det gamla för att ge plats åt nya möjligheter. Om du använder en Kanban-tavla för att hantera teamets arbete gör du förmodligen regelbundet underhåll för att hålla din Kanban-tavla uppdaterad. Men precis som med garderoberna i ditt hem kan det ibland hända att...
Över hela världen bygger fler och fler företag snabbt ut sin förmåga att stödja en virtuell arbetsstyrka med lösningar för arbetshantering. Katalysatorn för detta arbete kommer från en mängd olika interna faktorer, till exempel när en organisation använder sig av distribuerade team som en del av sin digitala omvandling eller anställer på distans för att åtgärda kompetensbrister. Virtuella arbetsgrupper kan också uppstå som svar på nödsituationer, t.ex. lokala katastrofer, eller av omsorg om de anställdas hälsa och välbefinnande, vilket vi har sett den här veckan hos Apple, Google och andra stora organisationer. ...
Dina kunder och teammedlemmar är beroende av din projektplaneringskänsla för att kunna tillhandahålla värdefullt arbete - oavsett om det handlar om en välbesökt konferens, en aktuell cybersäkerhetspatch eller ett förmånspaket som lockar till sig topppersonal. Även om planering är viktigt är det viktigaste för kunden att få det utlovade värdet snabbare. Med andra ord är projektplanering och projekt...
Meet Jordi Böhme! He’s one of our Senior Software Engineers and Team Leads who works remotely in Germany. We spoke to him about working in a different timezone and the first time he ever saw a skunk. How do you start your day before work? Probably very different from most other Tasktopians; I’m a remote...
Ingen övergång från milstolpsbaserat arbete till agil projektledning är utan utmaningar. Den agila metoden är känd för att ge team möjlighet att arbeta mer effektivt och ändamålsenligt, men dessa resultat uppnås sällan över en natt. Det beror på att övergången till agil projektledning inte är en engångsåtgärd, utan en resa som kräver stöd från chefer,...
