"Tack", den enkla och medvetna handlingen att tacka och vara tacksam, har visat sig vara mycket effektiv för att att odla en framgångsrik arbetsplatskultur och skapa en positiv inverkan på Medarbetarnas engagemang. I själva verket har nyligen analys utförd av Gallup visar att anställda som får erkännande på arbetsplatsen uppvisar en betydande ökning av produktivitet, engagemang, tillfredsställelse, arbetsvilja och säkerhet - alla viktiga faktorer för ett framgångsrikt företag.
Lite statistik att tänka på:
- En skattesats på endast 13% anställda över hela världen känner sig verkligen engagerade i sitt arbete.
- Mer än tre miljoner anställda i USA lämnar sitt nuvarande arbete frivilligt varje månad, medan 31 % av dem slutar på grund av missnöje som beror på bristande uppskattning eller erkännande från sina chefer.
- Endast 30% av alla människor tackar varje vecka till en kollega och endast 20 % till sin chef, medan 35 % av personerna aldrig visar sin uppskattning till sin chef och 29 % aldrig tackar en kollega.
Den revolutionerande effekten av "Tack"
Enligt en rapport om medarbetarnas erkännande som genomfördes i 2015 av Society for Human Resource Management, Det visade sig att personalbindning, personalomsättning, medarbetarengagemang och personaltillfredsställelse står högst upp på listan över de utmaningar som de flesta organisationer står inför för närvarande. I ett försök att lösa "krisen" i fråga om medarbetarnas engagemang"har mer än 58% av branscherna redan infört program för erkännande, och de som har gjort det har presenterat imponerande resultat, med 68% som rapporterar att svaren är "bra" eller "utmärkta".
Det finns bevis för att sedan uppskattning och tacksamhet infördes på arbetsplatserna har flera beteendeförändringar kopplats till förändringen, vilket har lett till en betydande minskning av stressnivåerna, en större känsla av prestation och tillfredsställelse, en utveckling av gruppband och en övergripande förbättring av arbetsplatskulturen.
Varje gång en person får ta emot tack och känner sig uppskattad och tacksam De upplever stimulering av hypotalamus (en del av hjärnan som reglerar stress) och det ventrala tegmentala området (en grupp neuroner som utlöser känslan av njutning). Det har visat sig att tacksamhet skapar positiva känslor, framkalla glädje av tidigare erfarenheter och bygga starka relationer. Därför är det inte förvånande att när man uttrycker uppskattning för sina anställda så ökar det omedelbart deras självförtroende och lycka, vilket får dem att känna sig viktiga och ger mervärde åt deras insatser och övergripande bidrag.
Kraften i uppskattning av teamet
Uppskattning i teamet förstärker å andra sidan goda beteenden på arbetsplatsen och skapar en smittoeffekt som förstärker och sedan utvidgar en positiv cirkel i hela organisationen. Att regelbundet tacka har en positiv inverkan på alla anställdas arbetstillfredsställelse. Även om en anställd inte känner att tacksamheten är direkt riktad till honom eller henne, kan han eller hon ändå uppleva arbetsglädje genom det positiva inflytandet från en tacksam arbetsplatskultur.
Att säga tack kan definitivt hjälpa dig långt. Håll utkik efter bra arbete och tacka när det sker. Använd uppskattning och tacksamhet i teamet som hörnstenar i din arbetsplatskultur och skapa en bättre arbetsmiljö där dina anställda känner sig glada och uppskattade. Här beskrivs vägen till en känslomässigt intelligent arbetsplats, från uppskattning och tacksamhet till att bygga upp värderingar som förlåtelse, medkänsla, vänlighet och generositet. Detta kommer inte bara att ge mer vinst för ditt företag, utan du kommer också att känna dig mer effektiv själv och dina anställda kommer att bli mer engagerade.
