Medarbetarnas engagemang bör vara en av de viktigaste prioriteringarna för alla arbetsgivare i 2017 och framåt. En växande mängd forskning visar att trots den avgörande betydelsen av medarbetarnas engagemang för långsiktig organisatorisk framgång är det få företag som har hittat den magiska formeln för att hålla sina anställda glada och motiverade. Faktum är att en nyligen genomförd undersökning om medarbetarnas engagemang visade att majoriteten av arbetstagarna runt om i världen är oengagerade, vilket kostar arbetsgivarna hundratals miljarder dollar i förlorad produktivitet varje år.
Om du undrar om din organisation står inför Lågt engagemang hos de anställda.Om du vill ha en bra arbetsmiljö, leta efter tecken som hög frånvaro, hög personalomsättning och otillfredsställande projektresultat. Dessa vanliga problem är ofta tecken på att de anställda helt enkelt går igenom rutinerna för att behålla sin anställning, i stället för att anstränga sig till fullo. Problemet kommer inte att försvinna av sig självt, så här är en titt på de fyra pelarna som varje organisation bör ha på plats för att förbättra medarbetarnas motivation och arbetstillfredsställelse.
Samarbetsrelationer
Undersökningar har visat att relationerna på arbetsplatsen är den viktigaste faktorn för medarbetarnas engagemang. Från höga chefer till den grönaste praktikanten - alla i din organisation ska känna att de kan lita på sina kollegor och att de har en röst i hur de utför sitt arbete. Samarbetsverktyg på arbetsplatsen kan vara oerhört värdefulla för att skapa starka relationer, särskilt om dina anställda ofta arbetar i geografiskt spridda team med liten kontakt ansikte mot ansikte. Programvara för projektledning i molnet hjälper inte bara till att bygga upp personliga band mellan teammedlemmarna, utan också att förebygga missförstånd som annars skulle kunna leda till konflikter och förlorat förtroende.
Stödjande arbetsplatskultur
Det är svårt för anställda att vara engagerade i sitt arbete om de känner sig som en kugge i en maskin. Högpresterande organisationer letar ständigt efter nya sätt att förbättra sin företagskultur och visa de anställda att de uppskattas inte bara som anställda utan också som individer. Hälsoprogram, flexibla arbetsformer och sociala evenemang för de anställda kan bidra till att minska stressen och skapa en gladare och friskare personalstyrka.
Relevant återkoppling
Det räcker inte med årliga prestationsbedömningar. Anställda behöver regelbunden feedback från sina chefer under året för att kunna hålla sig fokuserade och motiverade. Positiv förstärkning är viktigt för att hjälpa de anställda att förstå att deras bidrag uppmärksammas och uppskattas. Även negativ feedback kan bidra till att öka medarbetarnas engagemang, om feedbacken ges på rätt sätt och åtföljs av förslag på hur medarbetaren kan utveckla nya färdigheter och förbättra sina prestationer.
Erkännande i rätt tid
Positiv feedback från cheferna är viktig, men de anställda måste också känna att resten av organisationen värdesätter deras arbete. Program för att uppmärksamma anställda är ett utmärkt sätt att belöna de som presterar bäst och motivera resten av dina anställda att nå högre. Programmen för erkännande är mest framgångsrika när själva erkännandet kommer från en högre organisatorisk ledare, snarare än från den anställdes direkta chef. Även om det inte finns några pengar i budgeten för ett kontant pris.Ett tack från en toppchef kan visa att medarbetarnas insatser bidrar till företagets långsiktiga mål och få medarbetarna att känna en närmare koppling till organisationen.
