Leading the conversation on digital connected work
Värdeflödeshantering (VSM) i programvaruleveranserna är en kritisk metod för att lyckas i dagens digitala landskap. Den systematiska metoden för att mäta och förbättra flödet hjälper organisationer att förkorta tiden till marknaden, öka genomströmningen och förbättra produktkvaliteten. Denna bloggkategori för VSM ger pedagogiska insikter, bästa praxis och råd från Planview och branschexperter om hur du kan ta itu med de begränsningar eller problem som du möter i livscykeln för leverans av mjukvara för att uppnå bättre affärsresultat.
Upptäck hur integrationen av generativAI i värdeflödeshantering förväntas introducera nya användningsfall som avsevärt kommer att förbättra kundernas produkter och tjänster.
I det här blogginlägget går vi igenom hur man maximerar värdet under de första 12 månaderna med en VSM-lösning (Value Stream Management). Dessutom får du tips om hur du optimerar flödesvisibilitet och förutsägbarhet och hur du använder dessa insikter för att påskynda organisationens resultat.
Det här blogginlägget handlar om hur man på ett effektivt sätt omvandlar strategier till handling och lyfter fram Value Stream Management (VSM) som en viktig metod för att effektivisera arbetet från idé till leverans och se till att strategierna genomförs på ett effektivt sätt.
Tänk om dina utvecklare kunde koda med tankens hastighet? Hur skulle det förändra ert sätt att leverera teknik? Mik Kersten, CTO på Planview, och Scott Densmore, VP of Engineering på GitHub, drömmer om denna realistiska framtidsvision i detta Mik + One-poddavsnitt.
Upptäck beprövade strategier för effektiv WIP- och flaskhalshantering, tillsammans med de bästa tillgängliga verktygen för att effektivisera dessa processer.
Lär dig hur generativ AI tar Value Stream Management till nästa nivå och förstärker dess inflytande på affärsvärde och resultat.
Upptäck de sex källor till slöseri som hindrar din programvaruleverans och hur VSM och AI kan förbättra din effektivitet i dagens konkurrensutsatta landskap.
Läs om hur ett globalt företag inom finansiella tjänster ökade effektiviteten genom att utnyttja Value Stream Management.
Även om paradigmskiftet från projekt till produkt ger löften om kortare time-to-market och ökad smidighet, innebär det också hinder. McKinsey konstaterar att initiativ ofta förlorar cirka 42 procent av sitt beräknade värde när de går in i senare skeden. Lär dig hur du navigerar i denna omvandling och maximerar dess fördelar med denna omfattande färdplan för affärs- och teknikledare.
Organisationer står ofta inför ett avgörande beslut när de investerar i en lösning för integration av värdeflöden: ska de bygga en anpassad lösning för integration av värdeflöden internt eller investera i en färdigbyggd lösning? Utforska detaljerna i denna beslutsprocess, utvärdera fördelarna och nackdelarna med varje alternativ och förstå de scenarier där det är mest fördelaktigt att investera i en färdig kommersiell lösning.
