Varning! Zombie-PMO-apokalypsen är här. Cheferna förväntar sig mer än någonsin av PMO:erna. De måste driva digital omvandling och driva tillväxtstrategier genom att snabbt leverera komplexa program i hela organisationen. Men det finns ett problem... PMO:erna har mycket svårt att anpassa sig. PMO:er kan inte längre fokusera på standardisering, styrning och kontroll när verksamheten behöver smidighet, flexibilitet och innovation.
Resultatet är ett utbrott av zombie-PMO:s som bara går igenom det vanliga i stället för att vara innovativa och fullt flexibla. Den oändliga cykeln av projekt tömmer dem på liv och gör dem mycket mindre värdefulla för verksamheten.
Dessa zombie-PMO:er riskerar att ersättas av nyare metoder och människor som kan arbeta i hög hastighet. Förmågan att omsätta strategin i mätbara mål kommer att skilja PMO:erna från den odöda horden. Kan du undkomma denna epidemi? Ta några av dessa frågor i beaktande för att fastställa din PMO-status:
- Har ditt PMO ett galet fokus på standarder och processer?
- Undviker ditt ledarskap dig som pesten när det gäller annat än de mest administrativa projektuppgifterna?
- Använder ni tidsplaner och status för att kommunicera värde till verksamheten?
Om du har svarat ja på någon av dessa frågor kan du ta en titt på infografiken nedan för att lära dig mer om typerna av zombie-PMO:s och deras symptom. För att undvika att fler drabbas av dessa sjukdomar innehåller infografiken också tre sätt att återuppliva zombie-PMO:n. Om du vill veta mer om hur Planviews lösning för portfölj- och resurshantering kan hjälpa dig, se till att registrera dig för hela webbseminariet "From Z-PMO to A-PMO: Cure the Zombie Affliction."
