The Art Behind Becoming a Strategic PMO Leader
Discover how Athena Smith’s strategies can transform your PMO into a true partner that empowers teams. Learn to drive people-centric change and use AI for smarter prioritization.
Resurshantering
Anpassning i osäkerhet: bästa praxis för effektiv produktportföljförvaltning
Att minska riskerna och öka produktiviteten är alltid viktigt, särskilt i en osäker eller instabil miljö. Organisationer måste ständigt anpassa sig genom strategiskt beslutsfattande för att säkerställa framgång med minimal risk eller nedskärningar. En viktig del av denna anpassningsstrategi är att bygga upp en stark produktportfölj, vilket kräver ett enhetligt tillvägagångssätt för att anpassa portföljmålen till den övergripande...
Snabb innovation och effektivt samarbete med Xtrac
När man arbetar med föråldrade system och processer möter team inom olika branscher och funktioner liknande problem: dubbelarbete, kommunikation i silo, ingen enda sanningskälla och brist på spårning. Detta gör att företagen inte kan kontrollera statusen på pågående projekt och förutse framtida arbetsbehov. Det var särskilt ett företag som hade dessa problem - Xtrac. Xtrac...
Vänd på steken när det gäller störningar i produktutvecklingen
Störningar i effektiv produktutveckling är ständiga, men behöver inte vara skadliga för en organisations förmåga att leverera innovationer snabbt och upprätthålla en sund avkastning på investerat kapital. Antag att organisationer gör anpassningsförmåga till en hörnsten i sin produktutvecklingsstrategi och övergripande kultur. Det skiftet skapar en konstant dynamik som gör det lättare att ändra perspektiv och se med nya ögon...
7 Kännetecken för kapacitetscentrerade organisationer
Vad skulle det betyda för ditt företags innovationshastighet om du kunde flytta dina beslutstidslinjer från månader/veckor till dagar? Eller om du kunde förkorta time-to-market med bättre möjligheter att se och optimera resurser? Tänk om du kunde vara säker på att resurserna arbetar med det mest värdefulla arbetet i portföljen? Enligt...
7 Foolproof Tips för att få synlighet i efterfrågan
Ett gammalt axiom är att kunskap är makt. Ingenstans är detta sannare än när man försöker avgöra hur man ska lösa bestående överbelastning av resurser. Men det är svårt att veta hur man ska hantera personalens begränsningar om man inte förstår omfattningen och volymen av det arbete som konkurrerar om deras tid. Därför är det viktigt att få...
Sluta slösa bort utvecklarnas tid: Varför det är viktigt att synliggöra resurser och efterfrågan
Vi har alla varit med om det: mötet, chatten i korridoren, e-postmeddelandet som gör att veckor eller månader av hårt arbete blir meningslöst. Ibland är det så här. Strategierna förändras. Prioriteterna ändras. Det är frustrerande, men det är inte det enda som tar upp utvecklarens tid. Tänk på statusrapportering, e-post, möten, dokumentation och så vidare...
Vad är resurshantering och kapacitetsplanering och varför ska du bry dig?
Jag har skrivit, talat och gett råd under en längre tid om vikten av resurshantering och kapacitetsplanering, men jag inser att det är dags att ta ett steg tillbaka och definiera vad detta verkligen innebär i lekmannatermer... Först en grund. Vad är resursförvaltning och kapacitetsplanering? När vi talar om resurser i detta sammanhang av...
Tänk resurshantering och skapa en tratt, inte en tunnel
I den första delen av denna tvådelade serie, "Hur man kommer undan med mord: Killing Projects Before They Ruin Your Portfolio" uppmuntrade jag innovatörer att modigt begå kallblodiga mord på de idéer och projekt som inte uppnår produktportföljens mål och strategier utifrån genomtänkta och beräknade portföljkriterier, allt i...
Hur gör du din PPM-dataanalys lättare att komma åt och mer synlig?
När vi frågar kunderna varför de vill ha en PPM-lösning är det främsta skälet oftast att de vill få insyn i sina data så att de kan förbättra beslutsfattandet. De undrar: Hur kan jag göra PPM-dataanalyser enklare? Analyser och rapportering är porten till synlighet av data och har varit det största området för forskning och utveckling (R&D...).
