5 Spelförändringar inom produkthantering - del 2

Hopefully, you’ve had the opportunity to read Part 1 of this 2-part blog series. Carrie Nauyalis began our series with 3 of the top 5 game-changing tools that you can take advantage of to improve product management in your organization and make your life much easier. The last 2 tools are equally important. Let’s look at more game changers in product management.

Social produkthantering - "Är produktcheferna på väg att bli sociala?"

Det kan du räkna med att vi gör. Jag följer ett stort antal bloggar dagligen eller veckovis och publicerar även egna Tweets och bloggar. Varför? Jag kan ställa frågor och få bra svar som hjälper mig att bättre leverera produkter som jag vet att kunderna vill ha. Bloggar gör det också möjligt för mig att följa konkurrenter, analytiker och branschexperter så att jag är först ut om det uppstår problem hos våra kunder. Det är otroligt vad du kan lära dig om ditt företag när du följer Twitter! Branschkunniga avslöjar förutsägelser och nästa stora trend, medan konkurrenter använder bloggar för att göra stora tillkännagivanden. Jag väntar inte på ett formellt pressmeddelande... Jag vill veta vad som händer NU.

En annan viktig aspekt för oss på Planview när det gäller social produkthantering är samarbete. Om du är mitt uppe i en produktutveckling eller en sprint måste du kommunicera med ditt globala team med kort varsel. Tänk om du kunde klicka på en teammedlems namn och direkt videochatta med dem för att ställa en fråga eller få en direkt uppdatering? Om du kan göra det från din instrumentpanel för produkthantering är det kraftfullt. Med Planview Enterprise kan du.

Analyser för produkthantering - "Vilka data behöver jag?"

Den viktigaste frågan som en produktchef kan ställa sig är "Vilka data kan jag använda för att visa att vi gör vårt jobb och att produkten fungerar som förväntat?". Tillgång i realtid till centraliserade data är avgörande för att kunna besvara denna fråga och utföra kritiska analyser.

Nyckeldata som vi noga följer på Planview:

1. Analys av produktbacklog
2. Blandning av innovation vs. förbättring vs. kundkrav i produktbackloggen eller nästa version.
3. Kostnadsredovisning som omfattar scenarier för kapacitetsplanering.
4. Prognostiserade intäkter per produkt och marknad
5. Färdplan per utgåva, produkt, teknik och marknad

Vad är resultatet? Du måste kunna automatisera allt från idé till lansering - och kunna se och manipulera det i realtid. Produktutveckling är en viktig del av denna automatisering. För att vara en effektiv produktchef måste du ha analyser som stöder varje steg. Effekten av dessa 5 Game Changers inom produkthantering är möjligheten att ta bort det taktiska, manuella, dagliga slit som vi var tvungna att göra innan Planview Enterprise och automatisera processen. Nu är det din tur att bli en Game Changer inom Product Management!

Relaterat inlägg: 5 Spelförändringar inom produkthantering - Del 1

Relaterade inlägg

Produktportföljhantering Produktportföljhantering i den digitala eran [Webinar] September 1, 2017

Produktportföljhantering Det är officiellt! Gartners syn på konvergensen mellan produktportföljhantering och produktlivscykelhantering March 8, 2017

Produktportföljhantering, visioner och trender Den 2018 Undersökning om produktportföljhantering belyser de som presterar bäst [Video] June 19, 2018